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02/08/2021 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2451445/3283238 1/4 Gerenciamento estratégico de projetos Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico) 1) 2) 3) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! Considerando o Índice de Cumprimento do Cronograma (SPI), assinale a alternativa correta. Alternativas: SPI > 100% significa que o projeto está atrasado. SPI < 100% significa que o projeto está adiantado. SPI > 100% significa que o projeto está adiantado. CORRETO SPI = 100% significa que o projeto está adiantado. SPI = 100% significa que o projeto está atrasado. Código da questão: 38061 “Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas” é fundamental para o sucesso do projeto. O principal objetivo deste projeto é: Alternativas: alinhar as expectativas de modo que os interessados sejam responsáveis pelo projeto. compreender as expectativas e as superar para satisfazer os interessados. reduzir as expectativas dos interessados para minimizar o escopo do projeto. maximizar o apoio ao projeto e reduzir as resistências. CORRETO atender a todas as necessidades dos interessados sempre. Código da questão: 38083 O planejamento da comunicação envolve definir “quem” precisa saber “o que”, bem como “quando” e “como” essa informação será disponibilizada. Portanto, o bom gerenciamento da comunicação significa: Alternativas: disponibilizar informações padronizadas para reduzir o esforço do gerente do projeto. disponibilizar todas as informações do projeto aos interessados. disponibilizar o mínimo de informações possível para não ter problemas de confidencialidade. disponibilizar informações apenas para as partes interessadas mais relevantes do projeto. enviar a informação necessária para a audiência correta. CORRETO Resolução comentada: SPI = 100% significa que o projeto está executando exatamente o planejado no cronograma. SPI maior que 100% significa que está adiantado, abaixo do cronograma planejado. SPI menor que 100%, está atrasado, acima do cronograma planejado. Resolução comentada: Compreender e gerenciar as expectativas das partes interessadas é essencial para minimizar as resistências e maximizar o apoio ao projeto. Não podemos satisfazer a todos, mas precisamos alinhar essas expectativas para que os objetivos do projeto possam ser atingidos. 02/08/2021 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2451445/3283238 2/4 4) 5) 6) Código da questão: 38079 São processos de gerenciamento de portfólio: I – Avaliação. II – Seleção. III – Priorização. IV – Otimização. Estão corretas as afirmativas: Alternativas: II, III e IV. I, II e III. CORRETO I e II. I, II e IV. Apenas IV. Código da questão: 38055 Ao longo do projeto, novos riscos podem ser identificados no processo de: Alternativas: análise qualitativa de riscos. planejamento da gerência de riscos. identificação de riscos. análise quantitativa de riscos. controle e monitoramento de riscos. CORRETO Código da questão: 38088 Os contratos do tipo “Tempo e Material” são _____________. Nestes contratos, o cliente recebe uma _________, podendo adquirir uma quantidade _____________. Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente: Alternativas: rígidos; cotação unitária; pré-determinada de itens. flexíveis; cotação unitária; variável de itens. CORRETO flexíveis; cotação unitária; fixa de itens. rígidos; cotação total; variável de itens. Resolução comentada: O planejamento da comunicação tem como objetivo disponibilizar as informações necessárias, e somente elas, às partes interessadas ou diferentes audiências do projeto conforme a sua necessidade. Não podemos disponibilizar todas as informações a todos, mas devemos definir o que cada grupo de interessados pode e deve saber. Obviamente, não apenas os interessados mais relevantes, mas os demais também precisam de informações do projeto. Resolução comentada: Somente são processos de gerenciamento de portfólio Avaliação, Seleção e Priorização. Otimização não é um processo. Resolução comentada: O processo de monitoramento e controle ocorre durante todo o ciclo de vida do projeto e permite identificar novos riscos. 02/08/2021 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2451445/3283238 3/4 7) 8) 9) flexíveis ou rígidos; cotação total; pré-determinada de itens. Código da questão: 38094 Julgue as asserções a seguir: I - Um portfólio é um conjunto de programas e projetos semelhantes. II - Um programa é um conjunto de projetos relacionados e gerenciados de forma integrada. III - Um projeto é um esforço repetitivo para criar um produto. IV - Projetos, programas e portfólios não possuem nenhuma relação entre si. V - Programas e portfólios são como projetos, apenas são maiores. Podemos afirmar que: Alternativas: Somente opção I está correta. Somente opção IV está correta. Somente opção V está correta. Somente opção II está correta. CORRETO Somente opção III está correta. Código da questão: 38049 O __________ do projeto está ___________ associado à alocação e gestão das pessoas. Portanto, o gerente do projeto deve possuir e desenvolver capacidades de liderança e ___________ eficiente. Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente: Alternativas: fracasso; bastante; organização. sucesso; pouco; gestão. sucesso; fortemente; comunicação. CORRETO fracasso; pouco; liderança. resultado; pouco; comunicação. Código da questão: 38065 O processo “Desenvolver a Equipe do Projeto” tem como objetivo: Alternativas: Resolução comentada: Nos contratos do tipo “Tempo e Material”, o cliente recebe uma cotação com valores unitários dos itens, podendo adquirir uma quantidade variável. Resolução comentada: Portfólio é um conjunto de programas e projetos que não precisam estar relacionados, mas que atendem a um mesmo objetivo estratégico. Projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. Programas e portfolios são diferentes de projetos, mas possuem relação com projetos. Resolução comentada: O sucesso do projeto está fortemente associado à correta alocação e gestão dos recursos humanos, pois a equipe de projeto é responsável por realizar as atividades do projeto. Desta forma, é imprescindível que os gerentes possuam e desenvolvam habilidades de gestão de pessoas, liderança e comunicação eficiente. 02/08/2021 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2451445/3283238 4/4 10) desenvolver o autoconhecimento e o senso de responsabilidade nos membros da equipe do projeto. desenvolver competências, interação e sinergia da equipe do projeto. CORRETO desenvolver processos de trabalho e de gestão de pessoas para o projeto. desenvolver conhecimentos técnicos necessários ao projeto. desenvolver a colaboração da equipe do projeto para que o gerente possa se dedicar a vários projetos ao mesmo tempo. Código da questão: 38072 Analise a relação de sequenciamento de atividade abaixo: Fonte: Elaborada pelos autores. Sobre tal relação, assinale a alternativa correta: Alternativas: Quando terminar a tarefa predecessora, possibilitará que a tarefa sucessora também termine. A atividade sucessora só iniciará se a predecessora tiver iniciado. Quando terminar a tarefa predecessora, iniciará a tarefa sucessora. O término da atividade predecessora determina a data para o início da atividade sucessora. Essa relação é utilizada quando uma tarefa precisa terminar antes de uma etapa ou data do término do projeto e há a necessidade de criar uma relação em que otérmino em atraso da predecessora afetará a sucessora. CORRETO Código da questão: 38062 Resolução comentada: O principal objetivo do processo, “Desenvolver a Equipe do Projeto”, é: desenvolver competências, interação e sinergia da equipe do projeto para que seus membros possam trabalhar de modo mais produtivo juntamente com o gerente do projeto. Resolução comentada: Essa relação é utilizada quando uma tarefa precisa terminar antes de uma etapa ou data do término do projeto e há a necessidade de criar uma relação em que o término em atraso da predecessora afetará a sucessora. Arquivos e Links
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