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Cosmos · Cosmos - 1

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02/08/2021 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2451445/3283238 1/4
Gerenciamento estratégico de projetos
Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico)
1)
2)
3)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Considerando o Índice de Cumprimento do Cronograma (SPI), assinale a alternativa
correta.
Alternativas:
SPI > 100% significa que o projeto está atrasado.
SPI < 100% significa que o projeto está adiantado.
SPI > 100% significa que o projeto está adiantado.  CORRETO
SPI = 100% significa que o projeto está adiantado.
SPI = 100% significa que o projeto está atrasado.
Código da questão: 38061
“Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas” é fundamental para o sucesso do
projeto. O principal objetivo deste projeto é:
Alternativas:
alinhar as expectativas de modo que os interessados sejam responsáveis pelo projeto.
compreender as expectativas e as superar para satisfazer os interessados.
reduzir as expectativas dos interessados para minimizar o escopo do projeto.
maximizar o apoio ao projeto e reduzir as resistências.  CORRETO
atender a todas as necessidades dos interessados sempre.
Código da questão: 38083
O planejamento da comunicação envolve definir “quem” precisa saber “o que”, bem
como “quando” e “como” essa informação será disponibilizada. Portanto, o bom
gerenciamento da comunicação significa:
Alternativas:
disponibilizar informações padronizadas para reduzir o esforço do gerente do projeto.
disponibilizar todas as informações do projeto aos interessados.
disponibilizar o mínimo de informações possível para não ter problemas de
confidencialidade.
disponibilizar informações apenas para as partes interessadas mais relevantes do projeto.
enviar a informação necessária para a audiência correta.  CORRETO
Resolução comentada:
SPI = 100% significa que o projeto está executando exatamente o planejado no
cronograma. SPI maior que 100% significa que está adiantado, abaixo do
cronograma planejado. SPI menor que 100%, está atrasado, acima do cronograma
planejado.
Resolução comentada:
Compreender e gerenciar as expectativas das partes interessadas é essencial para
minimizar as resistências e maximizar o apoio ao projeto. Não podemos satisfazer a
todos, mas precisamos alinhar essas expectativas para que os objetivos do projeto
possam ser atingidos.
02/08/2021 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2451445/3283238 2/4
4)
5)
6)
Código da questão: 38079
São processos de gerenciamento de portfólio: 
I – Avaliação. 
II – Seleção. 
III – Priorização. 
IV – Otimização. 
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas:
II, III e IV.
I, II e III.  CORRETO
I e II.
I, II e IV.
Apenas IV.
Código da questão: 38055
Ao longo do projeto, novos riscos podem ser identificados no processo de:
Alternativas:
análise qualitativa de riscos.
planejamento da gerência de riscos.
identificação de riscos.
análise quantitativa de riscos.
controle e monitoramento de riscos.  CORRETO
Código da questão: 38088
Os contratos do tipo “Tempo e Material” são _____________. Nestes contratos, o cliente
recebe uma _________, podendo adquirir uma quantidade _____________.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima,
respectivamente:
Alternativas:
rígidos; cotação unitária; pré-determinada de itens.
flexíveis; cotação unitária; variável de itens.  CORRETO
flexíveis; cotação unitária; fixa de itens.
rígidos; cotação total; variável de itens.
Resolução comentada:
O planejamento da comunicação tem como objetivo disponibilizar as informações
necessárias, e somente elas, às partes interessadas ou diferentes audiências do
projeto conforme a sua necessidade. Não podemos disponibilizar todas as
informações a todos, mas devemos definir o que cada grupo de interessados pode e
deve saber. Obviamente, não apenas os interessados mais relevantes, mas os demais
também precisam de informações do projeto.
Resolução comentada:
Somente são processos de gerenciamento de portfólio Avaliação, Seleção e
Priorização. Otimização não é um processo.
Resolução comentada:
O processo de monitoramento e controle ocorre durante todo o ciclo de vida do
projeto e permite identificar novos riscos.
02/08/2021 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2451445/3283238 3/4
7)
8)
9)
flexíveis ou rígidos; cotação total; pré-determinada de itens.
Código da questão: 38094
Julgue as asserções a seguir: 
I - Um portfólio é um conjunto de programas e projetos semelhantes. 
II - Um programa é um conjunto de projetos relacionados e gerenciados de forma
integrada. 
III - Um projeto é um esforço repetitivo para criar um produto. 
IV - Projetos, programas e portfólios não possuem nenhuma relação entre si. 
V - Programas e portfólios são como projetos, apenas são maiores.
Podemos afirmar que:
Alternativas:
Somente opção I está correta.
Somente opção IV está correta.
Somente opção V está correta.
Somente opção II está correta.  CORRETO
Somente opção III está correta.
Código da questão: 38049
O __________ do projeto está ___________ associado à alocação e gestão das pessoas.
Portanto, o gerente do projeto deve possuir e desenvolver capacidades de liderança e
___________ eficiente. 
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima,
respectivamente:
Alternativas:
fracasso; bastante; organização.
sucesso; pouco; gestão.
sucesso; fortemente; comunicação.  CORRETO
fracasso; pouco; liderança.
resultado; pouco; comunicação.
Código da questão: 38065
O processo “Desenvolver a Equipe do Projeto” tem como objetivo:
Alternativas:
Resolução comentada:
Nos contratos do tipo “Tempo e Material”, o cliente recebe uma cotação com valores
unitários dos itens, podendo adquirir uma quantidade variável.
Resolução comentada:
Portfólio é um conjunto de programas e projetos que não precisam estar
relacionados, mas que atendem a um mesmo objetivo estratégico. Projeto é um
esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. Programas e
portfolios são diferentes de projetos, mas possuem relação com projetos.
Resolução comentada:
O sucesso do projeto está fortemente associado à correta alocação e gestão dos
recursos humanos, pois a equipe de projeto é responsável por realizar as atividades
do projeto. Desta forma, é imprescindível que os gerentes possuam e desenvolvam
habilidades de gestão de pessoas, liderança e comunicação eficiente.
02/08/2021 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2451445/3283238 4/4
10)
desenvolver o autoconhecimento e o senso de responsabilidade nos membros da equipe
do projeto.
desenvolver competências, interação e sinergia da equipe do projeto.  CORRETO
desenvolver processos de trabalho e de gestão de pessoas para o projeto.
desenvolver conhecimentos técnicos necessários ao projeto.
desenvolver a colaboração da equipe do projeto para que o gerente possa se dedicar a
vários projetos ao mesmo tempo.
Código da questão: 38072
Analise a relação de sequenciamento de atividade abaixo:
Fonte: Elaborada pelos autores.
Sobre tal relação, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Quando terminar a tarefa predecessora, possibilitará que a tarefa sucessora também
termine.
A atividade sucessora só iniciará se a predecessora tiver iniciado.
Quando terminar a tarefa predecessora, iniciará a tarefa sucessora.
O término da atividade predecessora determina a data para o início da atividade
sucessora.
Essa relação é utilizada quando uma tarefa precisa terminar antes de uma etapa ou data
do término do projeto e há a necessidade de criar uma relação em que otérmino em
atraso da predecessora afetará a sucessora.  CORRETO
Código da questão: 38062
Resolução comentada:
O principal objetivo do processo, “Desenvolver a Equipe do Projeto”, é: desenvolver
competências, interação e sinergia da equipe do projeto para que seus membros
possam trabalhar de modo mais produtivo juntamente com o gerente do projeto.
Resolução comentada:
Essa relação é utilizada quando uma tarefa precisa terminar antes de uma etapa ou
data do término do projeto e há a necessidade de criar uma relação em que o
término em atraso da predecessora afetará a sucessora.
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