QUESTIONÁRIO UNIDADE II FUNDAMENTOS DE MARKETING

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FUNDAMENTOS DE MARKETING 7045-60_57008_R_E1_20212_03 CONTEÚDO
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Várias tentativas Este teste permite 3 tentativas. Esta é a tentativa número 1.
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Respondus
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 1
Vimos que a empresa precisa entender e instaurar a sua orientação para
que todas as atividades dela sejam direcionadas por essa orientação. Para
tanto, é possível seguir alguns caminhos. 
I- Orientação de produto. 
II- Orientação de marketing holístico. 
III- Orientação de produção. 
IV- Orientação de vendas. 
V- Orientação de marketing.
I, II e III estão corretas.
II, III e IV estão corretas.
III, IV e V estão corretas.
I, III e IV estão corretas.
I, II, III, IV e V estão corretas.
0,25 pontos   Salva
a.
PERGUNTA 2
Analise as a�rmativas e a relação proposta entre elas. 
I- Como vimos, a orientação de marketing surgiu na década de 1950,
quando as empresas, logo depois da Segunda Grande Guerra Mundial,
precisaram readequar suas �loso�as de trabalho, deixando de procurar
clientes para seus produtos e passando a desenvolver produtos para seus
clientes. 
Diante disso é correto a�rmarmos que: 
II- Qualquer empresa, não importa seu tamanho, pode migrar para o
conceito de orientação para o marketing, desde que entenda seus
objetivos e mude seus paradigmas, fazendo com que o cliente seja o
centro dos negócios.
Somente a a�rmativa I está correta.
0,25 pontos   Salva
?
 Estado de Conclusão da Pergunta:
CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISUNIP EAD
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_174222_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_174222_1&content_id=_2214848_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
a.
b.
c.
d.
e.
Somente a a�rmativa I está correta.
Somente a a�rmativa II está correta.
Ambas as a�rmativas estão incorretas.
Ambas as a�rmativas estão corretas e a segunda é consequência
da primeira.
Ambas as a�rmativas estão corretas, porém a segunda não é
consequência da primeira.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 3
O marketing integrado, como o próprio nome diz, visa à elaboração de
programas que integrem todas as atividades da empresa para criar,
comunicar e entregar valores para os clientes. Seria, então, correto
a�rmarmos que: 
I- As atividades de marketing podem assumir várias formas. 
II- As atividades de marketing só podem seguir um caminho, caso
contrário perdem a identi�cação com o cliente. 
III- Uma empresa sempre tem algo a oferecer, que deverá ser distribuído
no mercado de forma conveniente a um preço estrategicamente de�nido
e comunicado com e�cácia para seu público-alvo.
I está correta.
II está correta.
III está correta.
I e II estão corretas.
I e III estão corretas.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 4
Sabemos o quanto é fundamental monitorarmos a concorrência para que
não sejamos pegos de surpresa, mas antes de qualquer coisa, é preciso
identi�carmos o tipo de concorrência que enfrentamos ou enfrentaremos
e essa identi�cação pode ser feita analisando a concorrência do ponto de
vista setorial ou de mercado. Quando estamos falando de um setor onde
não há uma base para diferenciação e os preços dos concorrentes são
praticamente os mesmos e a diferenciação acaba se dando pelo conceito
criado para o produto, estamos falando de:
Oligopólio.
Monopólio.
Concorrência monopolista.
Concorrência pura.
Tanto podemos estar falando de monopólio quanto de
concorrência monopolista.
0,25 pontos   Salva
PERGUNTA 5
É fundamental a empresa e seus dirigentes mapearem o mercado para
poderem de�nir seus objetivos, metas e as estratégias que farão com que
os resultados sejam atingidos. Para isso, após a identi�cação de seus
concorrentes, a empresa precisa: 
I- Analisar suas forças e suas fraquezas. 
II- Estabelecer objetivos. 
III- Analisar quais são as ações que deverão ser tomadas. 
IV- Estabelecer as metas a serem atingidas a �m de se mensurar
resultados.
0,25 pontos   Salva
 Estado de Conclusão da Pergunta:
a.
b.
c.
d.
e.
I está correta.
I e III estão corretas.
II, III e IV estão corretas.
II e IV estão corretas.
I, II, III e IV estão corretas.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 6
Dentro da análise da indústria de Porter, sabemos que ele identi�cou
algumas forças competitivas que determinam as forças que envolvem a
concorrência. Quantas são essas forças identi�cadas por Porter?
Duas.
Três.
Cinco.
Sete.
Na verdade, Porter analisou somente uma grande força.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 7
Segundo Michael Porter existem três estratégias genéricas. Quais são
elas?
Liderança total de custos, foco e design.
Foco no design, diferenciação de produto e liderança.
Liderança total de custos, diferenciação e foco.
Liderança, metas concorrenciais e foco.
Foco no design, foco no preço e foco na distribuição.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 8
Quando estamos analisando as ameaças e as oportunidades dentro da
matriz SWOT, estamos nos referindo:
Ao microambiente.
Ao macroambiente.
Às oportunidades que a empresa abre para o mercado.
Ao mercado externo.
Às estruturas internas à organização.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
PERGUNTA 9
Quando estamos nos referindo ao planejamento que efetivamente
determina os objetivos e as estratégias a serem adotadas, além da fonte
de recursos e ter um olhar global, amplo, de longo prazo, estamos
falando do planejamento:
Tático.
Operacional.
Estratégico ou institucional.
Tanto do planejamento tático quanto do operacional.
0,25 pontos   Salva
 Estado de Conclusão da Pergunta:
e. As características apresentadas fazem parte do planejamento de
todos os níveis hierárquicos.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 10
Para Ambrósio (1999) é essencial considerar que, apesar de existirem
variações entre os modelos de planos de marketing, percebe-se que
aqueles que são implementados em empresas de sucesso orientadas
para o marketing, incluem alguns elementos básicos. Qual(ais) é(são)
esse(s) elemento(s)? 
I- Descrição da situação. 
II- Objetivos. 
III- Estratégias. 
IV- Resultados.
I está correta.
II e III estão corretas.
I, II e IV estão corretas.
I, II, III e IV estão corretas.
I, III e IV estão corretas.
0,25 pontos   Salva
 Estado de Conclusão da Pergunta: