Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS Atividade das Aulas 05 - 06 - 07 e 08 – enviar no portfólio 2 01. Na aula 5, foram citadas algumas assessorias a quem o empreendedor pode recorrer na criação de seu negócio. Em sua opinião qual delas achou mais importante? Justifique sua escolha. (mínimo 3 linhas e máximo 6 linhas) (0,5) R: O Sebrae tem como objetivo aconselhar sobre a forma de abertura de empresas, cursos sobre fluxo de caixa, marketing, gestão de qual idade e finanças. Pois é uma melho forma para que a empresa esteja fazendo com que seu negócio saia do papel e traga seu primeiro período de funcionamento. Por mais que os empreendedores sejam pessoas positivas ou autoconfiantes, sem apoio inicial ou uma assessoria certa levar seu empreendimento a confrontar-se com grandes dificuldades ou até mesmo fecha total de sua empresa caso já tenha. 02. O processo de formulação de estratégias pode ser dividido em duas etapas, cite e explique cada etapa. (0,5) R: Etapa politica, onde se inicia com uma análise d o ambiente, identificando os riscos e oportunidades atuais. Nessa etapa identifica o estabelecimento da diretriz organizacional, ou simplesmente a definição da meta da empresa. J á a etapa estratégica, determina as metas e objetivos a longo prazo, unto a adoção d e linhas de ação a alocação de recursos para o alcance desses objetivos. 03. O empreendedor precisa saber qual estratégia adotar mediante inúmeras possibilidades com relação à estratégia que a empresa usa em suas interações com o ambiente. Cite e explique os 4 tipos de estratégias. (1,0) R: Estratégia defensiva procura defender suas ações preocupando-se em procurar oportunidades e experimentar mudanças, mas o foco não é estar entre os lideres, mas, apresentar um produto de qualidade e rentável; Estratégia prospectiva, que visa ampliar e explorar sua linha de serviços constantemente, tendo como o lado negativo o risco de baixa lucratividade e diluição de seus recursos, face às constantes mudanças; Estratégica Analítica, possui dupla característica: é conservadora, mas, por outro lado, também busca novas oportunidades em novos mercados; Estratégia reativa que é uma estratégia despreparada e improvisada; aquela que reage com atraso às ocorrências do ambiente. Bom trabalho! Prof. Marcelo Koche
Compartilhar