AOL1 ADMINISTRAÇÃO RURAL

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 1. A abordagem administrativa cuja ênfase é dada às tarefas, e que tem como principal
expoente Taylor é a:
 (a) científica
 (b) comportamentalista
 (c) clássica
 (d) relações humanas
 (e) cibernética
 RESPOSTA: (A) CIENTÍFICA
 
 
2. Joaquim é o atual presidente de uma cooperativa de insumos agrícolas no interior de
São Paulo. A fim de aumentar a produtividade de seus funcionários, Joaquim participou
de um workshop sobre gestão, e decidiu aplicar uma política salarial na cooperativa pela
qual todos receberiam um salário base mais uma comissão em função da produtividade,
pautando-se na ideia de que os esforços são exclusivamente relacionados aos
incentivos financeiros.
Com base nos seus conhecimentos, o workshop que Joaquim participou foi baseado em
qual abordagem?
 (a) Sistêmica
 (b) Motivacional
 (c) Humanística
 (d) Comportamentalista
 (e) Científica
 RESPOSTA: (E) CIENTÍFICA
 
 
 3. Fayol, engenheiro francês, foi um dos pioneiros a listar as funções do administrador e
dar ênfase na estrutura. Ele foi considerado o pai da administração:
 (a) moderna
 (b) clássica
 (c) por objetivos
 (d) científica
 (e) contemporânea.
 RESPOSTA: (B) CLÁSSICA
 
 4. O administrador, em suas atividades, exerce independentemente do nível empresarial
que atua realiza, de modo sumarizado, quatro atividades. Quais são elas?
 (a) Comunicação, ação, correção e fiscalização.
 (b) Planejamento, verificação, execução e ação.
 (c) Execução, organização, direção e verificação.
 (d) Fiscalização, comunicação, correção e controle.
 (e) Planejamento, organização, direção e controle.
 (E) PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE
 
 5. No processo administrativo, o ato de conduzir as pessoas a atingir os objetivos
organizacionais é incorporado a qual função da administração?
 (a) Controle.
 (b) Direção.
 (c) Organização
 (d) Gestão de pessoas.
 (e) Liderança.
 RESPOSTA: (B) DIREÇÃO
 6. Isabela é a diretora de uma cooperativa de produtores de tomate orgânico e, sob sua
direção, estão diferentes áreas interdependentes da empresa. Recentemente, Isabela
identificou que seus produtos têm dificuldade em se inserir no mercado e são
desconhecidos pelos consumidores.
Analisando a situação, concluímos que Isabela precisa ter uma área funcional de:
 (a) Marketing
 (b) Direção
 (c) Materiais e logística
 (d) Produção
 (e) Gestão de pessoas
 RESPOSTA: (A) MARKETING
 
 7. Na cooperativa Alfa, observamos quatro funcionários que trabalham em áreas e
cargos diferentes. Com isso, analise as alternativas seguintes.
I. Sérgio, rotineiramente, assinala o ponto dos funcionários do seu setor.
II. Soraia, diariamente, participa de reuniões com seus subordinados.
III. Silvia, mensalmente, elabora objetivos e metas para a área comercial.
IV. Sandra, semanalmente, etiqueta os novos produtos comprados.
Tomando como base as informações apresentadas, assinale a alternativa correta.
 (a) Os funcionários Sérgio e Soraia efetuam atividades de planejamento e de controle,
respectivamente.
 (b) Os funcionários Sérgio e Silvia atuam especificamente com atividades de direção.
 (c) Os funcionários Sérgio e Sandra realizam atividades de controle e de direção,
respectivamente.
 (d) As funcionárias Silvia e Soraia efetuam atividades de planejamento e de controle,
respectivamente.
 (e) Os integrantes trabalham com controle, direção, planejamento e organização,
respectivamente.
 RESPOSTA: (E) OS INTEGRANTES TRABALHAM….
 8. Existem várias áreas funcionais na administração de empresas. Com isso, a área
central, que tem outras como suporte à sua execução é:
 (a) marketing
 (b) organização.
 (c) direção
 (d) gestão de pessoas.
 (e) produção.
 RESPOSTA: (E) PRODUÇÃO
 
 
 9. Elton Mayo organizou, no século XIX, uma série de estudos na fábrica de Hawthorne
da Western Electric Company, que demonstraram a importância de fatores psicológicos
na administração.
Esse estudo foi considerado como a fundação da:
 (a) Burocracia na administração.
 (b) Administração científica.
 (c) Administração psicológica.
 (d) Escola de relações humanas.
 (e) Administração clássica.
 RESPOSTA: (D) ESCOLA DE RELAÇÕES HUMANAS
 
 
 10. A teoria geral dos sistemas influenciou diversas áreas do conhecimento, tendo
importância fundamental na administração.
Para essa teoria, uma organização pode ser entendida como:
 (a) um sistema aberto.
 (b) um sistema aleatório.
(c) um sistema homeostático.
 (d) um sistema fechado.
 (e) um sistema misto
 RESPOSTA: (A) UM SISTEMA ABERTO.