REFEITO O PORTFÓLIO AULA 06 MODELO DE GESTÃO

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Grupo Educacional FAVENI
Aluno: Cintia Nunes dos Santos
Graduando em Serviço Social
1 PORTIFÓLIO REFERENTE A MODELOS DE GESTÃO – AULA 06
Meu objetivo profissional é me formar em uma excelente assistente social após a conclusão do meu curso universitário de serviço social, almejando respectivamente atuar na área da saúde meu principal objetivo. A meta é focar em adquirir e ampliar meus conhecimentos na respectiva área do serviço social buscando me qualificar para eu integrar no mercado de trabalho que está a cada dia mais exigente e competitivo. Tenho investido em materiais pra estudos tais como livros com conteúdo voltados para o serviço social, pesquisas, aulas de vídeo conferencias entre outros.
Meu objetivo de lazer daqui a 05 anos é dispor de mais tempo livre para me divertir com minha família em passeios ao ar livre comtemplar a natureza e as suas belezas naturais, bem corno visitar parques e hortos florestais, passeios no shopping, praças e espaços destinados ao entretenimento cultural e recreação. Meta é fazer um planejamento adequado afim de tornar possível esse objetivo.
Meu objetivo familiar daqui a 05 anos é estar com minha família estruturada financeiramente, emocionalmente e espiritualmente de bem com Deus e a vida. Para isso estabelecer metas é importante como buscar a harmonia, paz no lar, companheirismo, perdão mútuo e dedicação à família.
Meu objetivo educacional daqui a 05 anos é desfrutar de uma educação de boa qualidade, de bons aprendizados e bons mestres, visando assim um futuro mais promissor com melhores possibilidades de enfrentamento aos grandes desafios do mercado de trabalho por uma melhor colocação em um trabalho futuro.
1 PESQUISA MODELOS DE GESTÃO - AULA 06
Henry Mintzberg é um autor muito produtivo, escrevendo sobre estratégia de Gerência e de Negócios, com mais de 170 artigos publicados e treze livros no seu nome. 
O livro, Safári de Estratégia, nos leva a uma caminhada dentre as 10 principais Escolas do Pensamento Estratégico, mostrando de forma sintetizada, a essência de cada uma delas, bem como suas principais vantagens e desvantagens.
W. Chan Kim é um teórico sul-coreano de negócios. Ele é Professor de Estratégia e Gestão no INSEAD e codiretor do Instituto de Estratégia do Oceano Azul INSEAD em Fontainebleau, França. Ele é conhecido como coautor do livro de 2005 Estratégia do Oceano Azul.
O conteúdo do livro é um guia passo a passo para a identificação de um oceano vermelho e, a partir disso, são explicadas todas as fases do desenvolvimento de um novo mercado, ou seja, a criação de um oceano azul, no qual sua empresa vai navegar sem concorrentes relevantes.
Kaplan (nascido em 1940) é um acadêmico de contabilidade gerencial e professor emérito de desenvolvimento de liderança e contabilidade na Harvard Business Scholl (HBS), dos Estados Unidos, e cocriador, juntamente com David Norton, do método de gestão Balance Scorecard (BSC) e cofundador da Balance Scorecard.
Partindo do princípio de que assim como não se pode gerenciar o que não se mede, também não se pode medir o que não se pode descrever, os autores esclarecem que o mapa estratégico se tem apresentado como inovadora ferramenta para as empresas ao converter ativos intangíveis em ativos tangíveis para atingir resultados notáveis, que podem ser assim representados: resultados notáveis = mapas estratégicos + estratégia em ação + organização orientada para a estratégia.
Michael Porter é o nome de um proeminente professor estadunidense de estratégia e competitividade empresarial, que, além de ter uma larga experiência acadêmica lecionando na Harvard Business Scholl, também é o autor de mais de 15 livros ligados a essas áreas.
Estratégia Competitiva introduz uma das mais importantes ferramentas competitivas já desenvolvidas, as três estratégias genéricas: custo mais baixo, diferenciação e foco, que estruturam a tarefa do posicionamento estratégico. Michael Porter transformou a teoria, a prática e o ensino da estratégia em todo o mundo.
Eluiyahu Goldratt (31 de março de 1948 - 11 de junho de 2011) foi um físico israelita que se tornou consultor de administração e um dos proponentes da Teoria das restrições.
A Meta aborda a Teoria das Restrições como algo benéfico que todas as empresas deveriam adotar em seus mecanismos de trabalho. Como forma de buscar uma melhor análise de seu funcionamento, também ajuda a empresa a tirar proveito dela e quais são suas restrições.