Simulado 2

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15/10/2020 ITAMARA DOS SANTOS MOREIRA, histórico de teste: Simulado
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Simulado Resultados para ITAMARA DOS SANTOS
MOREIRA
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Enviado 18 de nov de 2019 em 14:47
1 / 1 ptsPergunta 1
Na medida em que a ______________ se retrai ou se expande e se
alteram as necessidades dos clientes, que mudam ___________ e
tendências do público, as _________________ precisam modificar sua
linha de ação, renovar-se, ajustar-se, transformar-se e adaptar-se
rapidamente. Assinale a alternativa abaixo, que completa os campos da
frase em questão.
 conjuntura econômica, os hábitos, decisões. 
 globalização, os confortos, organizações. 
 conjuntura econômica, os hábitos, organizações. 
Num mundo novo, surgirão cada vez mais novos e diferentes
problemas, enquanto os antigos passarão por novas soluções. No
fundo, os problemas apenas mudarão de figura, de natureza ou de
roupagem, mas a mudança será sempre a constante. A
administração é um processo de ajustes constantes a coisas novas e
complexas e que nunca aconteceram antes. Assim, a frase completa
é: “Na medida em que a conjuntura econômica se retrai ou se
expande e se alteram as necessidades dos clientes, que mudam os
hábitos e tendências do público, as organizações precisam modificar
sua linha de ação, renovar-se, ajustar-se, transformar-se e adaptar-
se rapidamente”.
 conjuntura econômica, os hábitos, escolas. 
 administração mercadológica, os hábitos, organizações. 
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1 / 1 ptsPergunta 2
A primeira etapa do processo de ARH consiste em ___________e
____________ trabalhadores que demonstrem potencial para
desempenhar, de forma _______________, as funções necessárias na
organização. Assinale a alternativa abaixo, que completa os campos da
frase em questão.
 identificar, demitir, efetiva 
 identificar, contratar, eficaz 
 
Como a questão menciona, a primeira etapa, ou seja, o início de
todo o processo e assim sucessivamente, a resposta correta é: “A
primeira etapa do processo de ARH consiste em identificar e
contratar trabalhadores que demonstrem potencial para
desempenhar, de forma eficaz, as funções necessárias na
organização”.
 reter, contratar, eficaz 
 selecionar, demitir, eficaz 
 reter, identificar, eficaz 
0 / 1 ptsPergunta 3IncorretaIncorreta
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Assinale a alternativa que diz respeito a “alterações” de algumas
“megatendências” da área moderna da administração, segundo John
Naisbitt.
 Inovação, pluralismo e autonomia. 
 Inovação, pluralismo, ajuda institucional. 
 Inovação, Democracia representativa e autonomia. 
 Hierarquia, pluralismo e autonomia. 
 Sociedade industrial, pluralismo e autonomia. 
1 / 1 ptsPergunta 4
Quem é o pai da “Administração Moderna”?
 Peter Ferdinando Drucker. 
Peter Ferdinando Drucker nasceu em Viena, Áustria, no dia 19 de
novembro de 1909. Formou-se em Direito na Universidade de
Hamburgo, na Alemanha. Obteve o doutorado em Direito
Internacional na Universidade de Frankfurt. Nessa época, trabalhava
para um jornal alemão. Em 1933, fugindo da Alemanha de Hitler, foi
para Londres, onde trabalhou como economista para um banco
internacional. Em 1937, casou-se com Doris Schmitz e partiu para os
Estados Unidos.
 Philip Kotler. 
 Idalberto Chiavenato. 
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 Henry Mintzberg. 
 Frederick Winslow Taylor. 
0 / 1 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
Para o alcance dos objetivos estabelecidos dentro das orientações
políticas organizacionais, quais etapas fazem parte do processo de
“implementação das decisões políticas e da execução do trabalho?
 
Esclarecimento de objetivos. Planejamento do trabalho. Organização dos
objetivos. Direção do trabalho. Controle de desempenho.
 
Esclarecimento de objetivos. Planejamento do trabalho. Organização das
atividades. Direção dos recursos. Controle dos objetivos.
 
Esclarecimento de objetivos. Planejamento dos objetivos. Organização
dos objetivos. Direção dos recursos. Controle de desempenho.
 
Esclarecimento de objetivos. Planejamento do trabalho. Organização das
atividades. Direção dos objetivos. Controle de desempenho.
 
Esclarecimento de objetivos. Planejamento do trabalho. Organização das
atividades. Direção dos recursos. Controle de desempenho.
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0 / 1 ptsPergunta 6IncorretaIncorreta
Na visão de Peter Drucker (que é o “pai” da Administração Moderna) e
Stanley Vance, qual conceito primordial da Administração, consideram?
 
Que administração é um processo idêntico, que consiste no planejamento,
organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos
da organização pelo uso unicamente de pessoas.
 
Que a administração não é o alcance de resultados por meio dos esforços
de outras pessoas.
 
Que a administração é simplesmente o processo de tomada de decisão e
o controle sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito de
alcance de metas predeterminadas.
 
Que a administração é situacional; que existe um modo melhor de projetar
organizações e administrá-las; os administradores deveriam “desenhar
organizações, definir as metas e formular políticas e estratégias de acordo
com as condições ambientais prevalecentes”.
 
Que as organizações são sistemas orgânicos e fechados, consistindo da
interação e interdependência de partes que têm uma variedade de metas.
0 / 1 ptsPergunta 7IncorretaIncorreta
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Qual área funcional da administração, tem esse conceito: compreende o
conjunto de atividades relacionadas com a gestão do fluxo de recursos
______________na organização e tem a dupla responsabilidade de
captar os recursos necessários às atividades da empresa e aloca-los de
forma a alcançar os objetivos organizacionais. E qual a palavra completa
a frase em questão?
 Administração de operações, financeiros 
 Administração financeira, financeiros 
 Administração financeira, humanos 
 Administração de recursos humanos, humanos 
 Administração mercadológica, financeiros 
0 / 1 ptsPergunta 8IncorretaIncorreta
Uma organização sem a ____________, para Drucker, é apenas um
amontoado de pessoas. A administração é uma disciplina de estudo e
também é ___________, pois são pessoas que administram, não “forças”
nem “fatos”. Assinale a alternativa abaixo, que completa os campos da
frase em questão.
 administração, mercadológica. 
 disciplina, gente. 
 burocracia, gente. 
 desordem, mercadológica. 
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 administração, gente. 
0 / 1 ptsPergunta 9IncorretaIncorreta
Como administradores devemos buscar na teoria o conhecimento, buscar
na prática a sabedoria e buscar sempre a perseverança na prática do
bem/do caráter. Antes de chegar a essa afirmação houve um processo
evolutivo dos modelos gerenciais que foram utilizados até hoje, que
dentre outros estudiosos e gestores, os que se destacaram:
HENRI FAYOL (1841-1925) com a Teoria Clássica com ênfase na
estrutura. “Conceber um plano e assegurar-lhe o sucesso é uma das
mais vivas satisfações que o homem inteligente pode experimentar”;
FREDERICK TAYLOR (1856-1917), na Escola da Administração
Científica com ênfase nas tarefas; HENRY FORD (1863-1917) ficou
famoso quando, em sua linha de montagem, elevou o salário mínimodos
operários e projetou um carro com o mais baixo preço entre seus
concorrentes. “Se eu perguntasse a meus compradores o que eles
queriam, teriam dito que era um cavalo mais rápido”;
MAX WEBER (1864 – 1920) Escola Estruturalista da Administração surge
a Teoria Burocrática sintetizando as teorias clássicas e as teorias de
relações humanos; ELTON MAYO (1880 – 1949) com a Experiência de
Hawthorne com ênfase nos aspectos emocionais do comportamento das
pessoas;
ABRAHAM MASLOW (1908 – 1970) com a Teoria da Motivação Humana
que desenvolveu uma hierarquia das necessidades que pode ser
visualizada como uma pirâmide;
PETER DRUCKER (1909 – 2005) com a Teoria Neoclássica da
Administração nos princípios gerais de gestão e ênfase nos objetivos e
resultados. “Um executivo que não sabe gerenciar a inovação é
incompetente e inadequado para a sua função”.
No Brasil temos muitos administradores que aplicaram muitos desses
conhecimentos e conseguiram superar os grandes desafios na gestão,
como também inspiram e servem como modelo:
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IDALBERTO CHIAVENATO nascido em São Paulo, autor na área de
Administração de Empresas e de Recursos Humanos tendo seus livros
utilizados por administradores no Brasil, países da América Latina,
Portugal, Espanha e países africanos de língua portuguesa. Atualmente,
atua como conselheiro no Conselho Regional de Administração do
Estado de São Paulo e presidente do Instituto Chiavenato de Educação.
É um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de
Administração de Empresas e Recursos Humanos.
LUIZA HELENA TRAJANO, presidente da Magazine Luiza, Formada em
Administração de Empresas e Direito, começou a trabalhar aos 12 anos e
hoje, lidera 23 mil colaboradores espalhados por 718 lojas em 16
estados. Em 2011, o Magazine Luiza estreou na Bolsa de Valores e fez a
13ª aquisição de sua história, quando comprou 121 lojas do Baú, que
pertenciam ao Grupo Silvio.
ROBERTO LUIZ JUSTUS, Formado em Administração de Empresas pela
Universidade Mackenzie, iniciou sua carreira na publicidade, fundou a
Fischer, Justus Comunicação e também o Grupo Newcomm, do qual é
presidente. Como apresentador da TV comanda o Talk Show Roberto
Justus, formou uma parceria com Walter Longo, mentor de Estratégia e
Inovação do Grupo Newcomm e presidente da agência Grey Brasil,
lançou o primeiro MBA de Comunicação do IBMEC RJ e em junho de
2013, o MBA em Estratégia e Liderança Empresarial na
Metrocamp/Grupo Ibmec, em Campinas.
MAX GEHRINGER, Administrador de Empresas e escritor, autor de
diversos livros sobre carreiras e gestão empresarial. Tornou-se
conhecido por suas colunas em várias revistas, na rádio CBN e no
programa Fantástico, da TV Globo, foi escolhido como um dos 30
executivos mais cobiçados do mercado em pesquisa do jornal Gazeta
Mercantil, em janeiro de 1999. Foi um dos cinco finalistas do prêmio
Top of Mind em 2005 e 2006 na categoria Palestrante. Foi diretor da
Pepsi, Elma Chips e Pullman. Foi colunista das revistas: Você S.A.,
Exame e VIP, todas publicadas pela Editora Abril. Hoje escreve para a
revista Época e Época Negócios, ambas da Editora Globo.
Disponível em:
http://www.administradores.com.br/artigos/academico/a-evolucao-
da-administracao/104632/
(http://www.administradores.com.br/artigos/academico/a-evolucao-da-
administracao/104632/)
http://www.administradores.com.br/artigos/academico/a-evolucao-da-administracao/104632/
15/10/2020 ITAMARA DOS SANTOS MOREIRA, histórico de teste: Simulado
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Considerando o texto apresentado, avalie as frases a seguir:
I - Hoje o Administrador deve lidar com modernas técnicas de gestão.
II- Valorizar as pessoas de forma que possam tomar as decisões.
III- Resolver os problemas, com vista a maximizar a competitividade nas
empresas e organizações.
IV- Demitir, independentemente do que os instrumentos do departamento
de Recursos Humanos informam.
É correto apenas o que se afirma em:
 I e III. 
 I, II e IV. 
 I e II. 
 I e IV. 
 I, II e III. 
1 / 1 ptsPergunta 10
Qual das frases abaixo, diz respeito a um dos objetivos centrais da
Administração de Recursos Humanos?
 Identificar e atrair recursos humanos desqualificados e competentes. 
 
Adaptar os colaboradores à organização e não desenvolver seu potencial. 
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Manter os colaboradores comprometidos e satisfeitos com a organização. 
O objetivo central leva a ideia de ser algo positivo sobre o assunto.
Assim, a resposta que tem essa característica é: “Manter os
colaboradores comprometidos e satisfeitos com a organização”.
 
Manter os colaboradores comprometidos e insatisfeitos com a
organização.
 Identificar e atrair recursos humanos qualificados e incompetentes.