Atividade 2 design

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Leia o excerto a seguir.
 
Os grandes progressos científicos e tecnológicos tiveram início no século XVIII, com a primeira Revolução Industrial, chegada da energia a vapor e mecanização que proporcionaram um aumento significativo na produção que até então era realizada manualmente. Com a segunda Revolução Industrial Henry Ford fez uso da eletricidade e implantou a linha de montagem, proporcionando a produção em massa. Esses acontecimentos foram fundamentais para que ocorresse a terceira e quarta Revolução Industrial, o século XX foi marcado pela introdução da informática, telecomunicação e internet.
Considerando o texto apresentado e o processo de evolução do sistema produtivo, analise as afirmativas a seguir.
 
l. As técnicas de produção JIT estão fundamentadas em uma filosofia em que gestores e colaboradores precisam conhecer e dominar as tecnologias e inovações desenvolvidas, isso permite que as organizações se alinhem aos desejos dos clientes.
II. A tecnologia é uma realidade e para muitas organizações a automação é fundamental para realizar as atividades com mais eficiência e eficácia.
III. A metodologia de produção JIT, implantada por Henry Ford, apoia a capacitação de gestores e operários.
IV. Os avanços tecnológicos alteraram o sistema produtivo nas organizações, as condições de trabalho e as relações humanas.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. As afirmativas estão corretas, pois diversos avanços tecnológicos contribuíram para o desenvolvimento da indústria e da humanidade. Just in time (JIT) em português significa “na hora certa”, é uma filosofia que contribuiu para os avanços industriais, onde o objetivo principal é a eliminação de desperdícios, ou seja, estoque zero, somente produzir ou comprar o que precisa, não acumular estoques de matéria-prima, estoques em processo ou produto acabado e maximizar ao máximo a eficiência dos colaboradores.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir.
 
Produzir sob demanda, sistema produtivo idealizado por Taiichi Ohno entre 1948 e 1975, se tornou um dos métodos produtivos mais utilizados entre diversas organizações. O sistema de  fabricação, ou seja, a manufatura, depende da estratégia de mercado adotada por cada organização. Para que uma empresa tenha um resultado eficaz e alcance resultados, é importante distinguir o tipo de processo desempenhado pela empresa.
 
CORRÊA, J. O que são Processos produtivos? Administradores.com. 19 nov. 2013. Disponível em: <https://administradores.com.br/producao-academica/o-que-sao-processos-produtivos>. Acesso em: 20 ago. 2019.
 
Considerando a filosofia de uma manufatura enxuta, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I.  (  ) Na manufatura enxuta, o sistema produtivo é puxado, ou seja, a produção é iniciada sempre a partir do pedido.
II. ( )  Empresas que adotam o sistema de manufatura enxuta apresentam custo operacional elevado devido a manutenção dos insumos e materiais.
III. ( ) Durante a produção enxuta, o Just in Time é o que impulsiona os processos e a movimentação dos materiais.
IV. (  ) Na manufatura enxuta, a produção é empurrada, ou seja, a produção é iniciada a partir de ordens de produção.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, F, V, F.
	Resposta Correta:
	 
V, F, V, F.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois na manufatura enxuta, o sistema produtivo é puxado, ou seja, a produção é iniciada sempre a partir do pedido. Durante a produção enxuta, o Just in Time é o que impulsiona os processos e a movimentação dos materiais.
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 1 pontos
	
	
	
	Vamos analisar agora dois tipos de produções, uma de colchões e outra de salgados para festas. A fábrica de colchões vende seu produto o ano todo, nesse produto o gestor consegue fazer previsão de venda com os dados históricos e situações de mercado. A fábrica de salgados vende seus produtos após o pedido de clientes, ou seja, não produz antes de vender.
 
Considerando a situação mencionada e os conceitos sobre produção, analise as afirmativas a seguir.
 
I. A fábrica de colchões consegue manter níveis de estoque de matéria-prima e produto acabado, cumprindo assim os prazos de entrega.
II. Na fábrica de salgados, a manufatura é enxuta e o sistema produtivo é puxado.
III. A fábrica de colchões possui manufatura enxuta e a produção é empurrada.
IV. A fábrica de colchões possui manufatura tradicional e a produção é empurrada.
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois na fábrica de colchões a manufatura não é enxuta e sim empurrada, dando início a produção a partir da ordem de produção, com quantidades estabelecidas em previsões de demanda.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	  Leia o excerto a seguir.
 
O Toyotismo é um sistema nipônico de produção de mercadorias, com vista à flexibilização na fabricação de produtos. Este modelo produtivo foi desenvolvido entre 1948 e 1975 nas fábricas da montadora japonesa de automóveis Toyota, neste momento práticas enxutas, começaram a ser implementadas no sistema produtivo.
 
BEZERRA, J. Toyotismo. Toda Matéria: conteúdos escolares. 22 mar. 2019. Disponível em: <https://www.todamateria.com.br/toyotismo/>. Acesso em: 20 ago. 2019.
 
Considerando o modelo produtivo apresentado por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. (   ) Elementos apresentados por Henry Ford sobre produção em massa que contribuem para o desenvolvimento do sistema produtivo das fábricas Toyota.
II. (  ) As práticas enxutas implementadas por Taiichi Ohno estão baseadas na preocupação com o desperdício e no arranjo físico do local de trabalho.
III. (  ) Nesse modelo, a necessidade de ampliar a quantidade de matéria-prima no estoque é o que determina o que será distribuído aos clientes.
IV. ( )  Nesse modelo idealizado e implantado por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, há um grande volume na produção e pouca diversidade de produtos.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, F, F.
	Resposta Correta:
	 
V, V, F, F.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois Taiichi Ohno estudou os elementos apresentados na produção em massa por Henry Ford e incorporou mais alguns elementos baseados na preocupação com o desperdício, respeito pelas pessoas, nivelamento da produção, ênfase no melhoramento contínuo.
	
	
	
· Pergunta 5
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o texto a seguir.
 
Manzini e Vezzoli (2008) afirmam que durante o desenvolvimento de um produto é necessário atentar-se para a redução do uso de recursos, sendo que a redução de recursos  minimiza os impactos ambientais provenientes daquilo que não é mais utilizado. O JIT tem como objetivo principal trabalhar com zero desperdícios, agregando valor às ações sustentáveis. Em se tratando de estoque, verificou que há alguns problemas de produção capazes de gerar estoques.
 
MANZINI, E.; VEZZOLI, C. O desenvolvimento de produtos Sustentáveis. Tradução de Astrid de Carvalho. São Paulo: Universidade de São Paulo, 2008.
 
Ao analisar o fragmento do texto exposto, ressaltam-se:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
problemas com a matéria-prima e/ou mão de obra.
	Resposta Correta:
	 
problemas com a qualidade e/ou maquinário.
 
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois como vimos fatores que influenciam no acúmulo de estoque estão relacionados à qualidade e/ou maquinário. Custo de mão de obra não influencia o acúmulo de estoque.
	
	
	
·Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir.
 
As mudanças que ocorreram ao longo dos séculos fizeram com que o _____________ na indústria fosse _____________ de maneira a oferecer um produto de _____________ com melhor custo e designer inovador. Para que uma empresa atenda a necessidade de seus _______________ é necessário reinventar e evoluir com a sociedade.
 
FILHO, M. P. Gestão de Produção . Curitiba: IBPEX, 2007.
 
Diante do exposto, assinale a alternativa que preencha as lacunas correta e sequencialmente.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
sistema produtivo, organizado, qualidade, clientes.
	Resposta Correta:
	 
sistema produtivo, organizado, qualidade, clientes.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois as mudanças que ocorreram ao longo dos séculos fizeram com que o sistema produtivo na indústria fosse organizado de maneira a oferecer um produto de qualidade com melhor custo e designer inovador. Para que uma empresa atenda a necessidade de seus clientes é necessário reinventar e evoluir com a sociedade.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	A estrutura organizacional de uma empresa define linhas de autoridade e comunicação específica ao mecanismo onde por meio das tarefas e programas organizacionais são cumpridas. Consideramos que o PCP precisa organizar as ações a serem realizadas no chão de fábrica. Observe a imagem, a seguir, onde representa a integração e a troca de informações entre PCP e demais áreas da organização.
 
 [2]  
             Fonte: Elaborado pela autora.
Considerando o fluxograma e a integração entre PCP e os demais setores, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
1. (  ) As informações relacionadas à demanda dos produtos são colhidas no setor comercial, vendas.
2. ( ) O setor de recursos humanos compartilha informações relacionadas aos colaboradores, contratação, demissão e horas extras.
3. (  ) A expedição e o chão de fábrica fornecem informações sobre o estoque em processo.
4. (  ) O setor de almoxarifado fornece as informações relacionadas ao estoque e compra de matéria-prima.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, V, V.
	Resposta Correta:
	 
V, V, V, V.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. O PCP precisa organizar as ações a serem realizadas no chão de fábrica. Dessa forma tem-se a necessidade de saber qual é a demanda dos produtos. Essa informação é conseguida no setor comercial/vendas. Informações relacionadas ao estoque de matéria-prima são colhidas no setor de almoxarifado que também fornece informações para o setor de compras relacionadas às matérias-primas que precisam ser adquiridas. Há troca de informação com o setor de estoque de produto acabado/expedição e também com o chão de fábrica para saber qual é o estoque em processo. O setor de recursos humanos não pode ser esquecido, pois é aqui que acontece a troca de informações relacionadas aos colaboradores, contratação, demissão, horas extras, necessidade de cursos, palestras ou treinamentos.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Leia o texto a seguir.
 
É comum empresas apresentarem erros durante todo o processo produtivo. Para minimizar os problemas é necessário aplicar métodos que forneçam suporte e integre todas as atividades e setores. Durante os séculos muitas melhorias foram implantadas, como o uso da tecnologia, cartões ou quadros para anotações, para garantir a eficiência e reduzir a margem de erro durante os processos. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Um desses sistemas se chama Kanban, ferramenta que tornar mais fácil a detecção e correção de possíveis defeitos em produtos acabados e problemas nos processos, tanto de fabricação quanto de entregas.
POIS
II. O sistema Kanban é responsável por centralizar o trabalho de uma equipe onde todos olham para o quadro no qual estão as anotações de todo o processo produtivo e, assim, as tarefas são realizadas com eficiência.
A seguir, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois são inúmeros os sistemas que contribuíram para a melhoria na produção industrial. O Kanban é uma ferramenta que torna mais fácil a detecção e correção de possíveis defeitos em produtos acabados e problemas nos processos, onde há um acompanhamento de hora em hora por meio de anotações, tanto de fabricação quanto de entregas. Esse sistema é responsável por centralizar o trabalho de uma equipe onde todos olham para as anotações feitas no quadro e, assim, as tarefas são realizadas com eficiência.
	
	
	
· Pergunta 9
0 em 1 pontos
	
	
	
	 Leia o excerto a seguir.
 
O Kanban é um método operacional dos sistemas de produção Toyota. Essa metodologia faz uso de um quadro contendo informações dispostas seguindo hora produtiva. As informações que o setor de planejamento e controle da produção (PCP) realizou baseado no balanceamento do setor produtivo estão inseridas no quadro. Esse sistema é subdividido em dois tipos, o de produção e o de movimentação.
 
Considerando o texto apresentado e os conceitos relacionados aos tipos de Kanban, analise as afirmativas a seguir.
 
l. O Kanban de produção é entendido como kanban de retirada ou transporte.
II. O Kanban de produção está relacionado às atividades que estão sendo feitas, ao que deve ser feito e às atividades que deverão ser feitas.
III. O Kanban de movimentação é entendido como kanban de retirada ou transporte, que é o sinal para o momento adequado que os insumos devem ser movimentados de um setor ao outro.
IV. O Kanban de movimentação está relacionado às atividades que estão sendo feitas e ao que deve ser feito.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II, III e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
II e III, apenas.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois o sistema Produtivo por Projeto é um sistema focado em atender a necessidade do cliente, por exemplo, confecção de roupas sob medida. A linha de montagem tem como característica o alto volume de produção, produzir mais com uma baixa diversidade de produto.
	
	
	
· Pergunta 10
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o texto a seguir.
 
Segundo Moreira (2008), um sistema de produção Kanban utiliza cartões e gestão visual para controlar o movimento de materiais entre centros de trabalho. Esses cartões podem ser divididos pelas cores verde, e neles encontramos informações como nome do produto, código do produto e a quantidade que precisa ser fabricada.
MOREIRA, D. Administração da Produção e Operações . São Paulo: Cengage Learning, 2008.
 
 [1]  
Fonte: Elaborado pela autora.
A seguir, considerando a funcionalidade do cartão Kanban, avalie a imagem e associe as duas colunas, relacionando as cores e sua funcionalidade .
( 1 ) Verde                              
( 2 ) Amarelo                          
( 3 ) Vermelho                        
 
(   ) Utilizado para indicar o estoque de segurança.
(   ) Utilizado para indicar o nível de estoque máximo.
(   ) Utilizado para identificar a quantidade mínima do estoque.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dessa classificação.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
1, 2, 3.
	Resposta Correta:
	 
2, 1, 3.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois o cartão verde é utilizado para star da produção ou para indicação de nível de estoque máximo, o amarelo é um indicativo de estoque de segurança e o vermelho indica o estoque mínimo.
	
	
	
Segunda-feira, 13 de Setembro de 2021 09h48min07s BRT
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Leia o excerto a seguir.
 
Osgrandes progressos científicos e tecnológicos tiveram início no século XVIII, com a primeira Revolução Industrial, chegada da energia a vapor e mecanização que proporcionaram um aumento significativo na produção que até então era realizada manualmente. Com a segunda Revolução Industrial Henry Ford fez uso da eletricidade e implantou a linha de montagem, proporcionando a produção em massa. Esses acontecimentos foram fundamentais para que ocorresse a terceira e quarta Revolução Industrial, o século XX foi marcado pela introdução da informática, telecomunicação e internet.
Considerando o texto apresentado e o processo de evolução do sistema produtivo, analise as afirmativas a seguir.
 
l. As técnicas de produção JIT estão fundamentadas em uma filosofia em que gestores e colaboradores precisam conhecer e dominar as tecnologias e inovações desenvolvidas, isso permite que as organizações se alinhem aos desejos dos clientes.
II. A tecnologia é uma realidade e para muitas organizações a automação é fundamental para realizar as atividades com mais eficiência e eficácia.
III. A metodologia de produção JIT, implantada por Henry Ford, apoia a capacitação de gestores e operários.
IV. Os avanços tecnológicos alteraram o sistema produtivo nas organizações, as condições de trabalho e as relações humanas.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. As afirmativas estão corretas, pois diversos avanços tecnológicos contribuíram para o desenvolvimento da indústria e da humanidade. Just in time (JIT) em português significa “na hora certa”, é uma filosofia que contribuiu para os avanços industriais, onde o objetivo principal é a eliminação de desperdícios, ou seja, estoque zero, somente produzir ou comprar o que precisa, não acumular estoques de matéria-prima, estoques em processo ou produto acabado e maximizar ao máximo a eficiência dos colaboradores.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir.
 
Produzir sob demanda, sistema produtivo idealizado por Taiichi Ohno entre 1948 e 1975, se tornou um dos métodos produtivos mais utilizados entre diversas organizações. O sistema de  fabricação, ou seja, a manufatura, depende da estratégia de mercado adotada por cada organização. Para que uma empresa tenha um resultado eficaz e alcance resultados, é importante distinguir o tipo de processo desempenhado pela empresa.
 
CORRÊA, J. O que são Processos produtivos? Administradores.com. 19 nov. 2013. Disponível em: <https://administradores.com.br/producao-academica/o-que-sao-processos-produtivos>. Acesso em: 20 ago. 2019.
 
Considerando a filosofia de uma manufatura enxuta, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I.  (  ) Na manufatura enxuta, o sistema produtivo é puxado, ou seja, a produção é iniciada sempre a partir do pedido.
II. ( )  Empresas que adotam o sistema de manufatura enxuta apresentam custo operacional elevado devido a manutenção dos insumos e materiais.
III. ( ) Durante a produção enxuta, o Just in Time é o que impulsiona os processos e a movimentação dos materiais.
IV. (  ) Na manufatura enxuta, a produção é empurrada, ou seja, a produção é iniciada a partir de ordens de produção.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, F, V, F.
	Resposta Correta:
	 
V, F, V, F.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois na manufatura enxuta, o sistema produtivo é puxado, ou seja, a produção é iniciada sempre a partir do pedido. Durante a produção enxuta, o Just in Time é o que impulsiona os processos e a movimentação dos materiais.
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 1 pontos
	
	
	
	Vamos analisar agora dois tipos de produções, uma de colchões e outra de salgados para festas. A fábrica de colchões vende seu produto o ano todo, nesse produto o gestor consegue fazer previsão de venda com os dados históricos e situações de mercado. A fábrica de salgados vende seus produtos após o pedido de clientes, ou seja, não produz antes de vender.
 
Considerando a situação mencionada e os conceitos sobre produção, analise as afirmativas a seguir.
 
I. A fábrica de colchões consegue manter níveis de estoque de matéria-prima e produto acabado, cumprindo assim os prazos de entrega.
II. Na fábrica de salgados, a manufatura é enxuta e o sistema produtivo é puxado.
III. A fábrica de colchões possui manufatura enxuta e a produção é empurrada.
IV. A fábrica de colchões possui manufatura tradicional e a produção é empurrada.
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois na fábrica de colchões a manufatura não é enxuta e sim empurrada, dando início a produção a partir da ordem de produção, com quantidades estabelecidas em previsões de demanda.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	  Leia o excerto a seguir.
 
O Toyotismo é um sistema nipônico de produção de mercadorias, com vista à flexibilização na fabricação de produtos. Este modelo produtivo foi desenvolvido entre 1948 e 1975 nas fábricas da montadora japonesa de automóveis Toyota, neste momento práticas enxutas, começaram a ser implementadas no sistema produtivo.
 
BEZERRA, J. Toyotismo. Toda Matéria: conteúdos escolares. 22 mar. 2019. Disponível em: <https://www.todamateria.com.br/toyotismo/>. Acesso em: 20 ago. 2019.
 
Considerando o modelo produtivo apresentado por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. (   ) Elementos apresentados por Henry Ford sobre produção em massa que contribuem para o desenvolvimento do sistema produtivo das fábricas Toyota.
II. (  ) As práticas enxutas implementadas por Taiichi Ohno estão baseadas na preocupação com o desperdício e no arranjo físico do local de trabalho.
III. (  ) Nesse modelo, a necessidade de ampliar a quantidade de matéria-prima no estoque é o que determina o que será distribuído aos clientes.
IV. ( )  Nesse modelo idealizado e implantado por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, há um grande volume na produção e pouca diversidade de produtos.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, F, F.
	Resposta Correta:
	 
V, V, F, F.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois Taiichi Ohno estudou os elementos apresentados na produção em massa por Henry Ford e incorporou mais alguns elementos baseados na preocupação com o desperdício, respeito pelas pessoas, nivelamento da produção, ênfase no melhoramento contínuo.
	
	
	
· Pergunta 5
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o texto a seguir.
 
Manzini e Vezzoli (2008) afirmam que durante o desenvolvimento de um produto é necessário atentar-se para a redução do uso de recursos, sendo que a redução de recursos  minimiza os impactos ambientais provenientes daquilo que não é mais utilizado. O JIT tem como objetivo principal trabalhar com zero desperdícios, agregando valor às ações sustentáveis. Em se tratando de estoque, verificou que há alguns problemas de produção capazes de gerar estoques.
 
MANZINI, E.; VEZZOLI, C. O desenvolvimento de produtos Sustentáveis. Tradução de Astrid de Carvalho. São Paulo: Universidade de São Paulo, 2008.
 
Ao analisar o fragmento do texto exposto, ressaltam-se:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
problemas com a matéria-prima e/ou mão de obra.
	Resposta Correta:
	 
problemas com a qualidade e/ou maquinário.
 
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois como vimos fatores que influenciam no acúmulo de estoque estão relacionados à qualidade e/ou maquinário. Custo de mão de obra não influencia o acúmulo de estoque.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir.
 
As mudançasque ocorreram ao longo dos séculos fizeram com que o _____________ na indústria fosse _____________ de maneira a oferecer um produto de _____________ com melhor custo e designer inovador. Para que uma empresa atenda a necessidade de seus _______________ é necessário reinventar e evoluir com a sociedade.
 
FILHO, M. P. Gestão de Produção . Curitiba: IBPEX, 2007.
 
Diante do exposto, assinale a alternativa que preencha as lacunas correta e sequencialmente.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
sistema produtivo, organizado, qualidade, clientes.
	Resposta Correta:
	 
sistema produtivo, organizado, qualidade, clientes.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois as mudanças que ocorreram ao longo dos séculos fizeram com que o sistema produtivo na indústria fosse organizado de maneira a oferecer um produto de qualidade com melhor custo e designer inovador. Para que uma empresa atenda a necessidade de seus clientes é necessário reinventar e evoluir com a sociedade.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	A estrutura organizacional de uma empresa define linhas de autoridade e comunicação específica ao mecanismo onde por meio das tarefas e programas organizacionais são cumpridas. Consideramos que o PCP precisa organizar as ações a serem realizadas no chão de fábrica. Observe a imagem, a seguir, onde representa a integração e a troca de informações entre PCP e demais áreas da organização.
 
 [2]  
             Fonte: Elaborado pela autora.
Considerando o fluxograma e a integração entre PCP e os demais setores, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
1. (  ) As informações relacionadas à demanda dos produtos são colhidas no setor comercial, vendas.
2. ( ) O setor de recursos humanos compartilha informações relacionadas aos colaboradores, contratação, demissão e horas extras.
3. (  ) A expedição e o chão de fábrica fornecem informações sobre o estoque em processo.
4. (  ) O setor de almoxarifado fornece as informações relacionadas ao estoque e compra de matéria-prima.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, V, V.
	Resposta Correta:
	 
V, V, V, V.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. O PCP precisa organizar as ações a serem realizadas no chão de fábrica. Dessa forma tem-se a necessidade de saber qual é a demanda dos produtos. Essa informação é conseguida no setor comercial/vendas. Informações relacionadas ao estoque de matéria-prima são colhidas no setor de almoxarifado que também fornece informações para o setor de compras relacionadas às matérias-primas que precisam ser adquiridas. Há troca de informação com o setor de estoque de produto acabado/expedição e também com o chão de fábrica para saber qual é o estoque em processo. O setor de recursos humanos não pode ser esquecido, pois é aqui que acontece a troca de informações relacionadas aos colaboradores, contratação, demissão, horas extras, necessidade de cursos, palestras ou treinamentos.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Leia o texto a seguir.
 
É comum empresas apresentarem erros durante todo o processo produtivo. Para minimizar os problemas é necessário aplicar métodos que forneçam suporte e integre todas as atividades e setores. Durante os séculos muitas melhorias foram implantadas, como o uso da tecnologia, cartões ou quadros para anotações, para garantir a eficiência e reduzir a margem de erro durante os processos. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Um desses sistemas se chama Kanban, ferramenta que tornar mais fácil a detecção e correção de possíveis defeitos em produtos acabados e problemas nos processos, tanto de fabricação quanto de entregas.
POIS
II. O sistema Kanban é responsável por centralizar o trabalho de uma equipe onde todos olham para o quadro no qual estão as anotações de todo o processo produtivo e, assim, as tarefas são realizadas com eficiência.
A seguir, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois são inúmeros os sistemas que contribuíram para a melhoria na produção industrial. O Kanban é uma ferramenta que torna mais fácil a detecção e correção de possíveis defeitos em produtos acabados e problemas nos processos, onde há um acompanhamento de hora em hora por meio de anotações, tanto de fabricação quanto de entregas. Esse sistema é responsável por centralizar o trabalho de uma equipe onde todos olham para as anotações feitas no quadro e, assim, as tarefas são realizadas com eficiência.
	
	
	
· Pergunta 9
0 em 1 pontos
	
	
	
	 Leia o excerto a seguir.
 
O Kanban é um método operacional dos sistemas de produção Toyota. Essa metodologia faz uso de um quadro contendo informações dispostas seguindo hora produtiva. As informações que o setor de planejamento e controle da produção (PCP) realizou baseado no balanceamento do setor produtivo estão inseridas no quadro. Esse sistema é subdividido em dois tipos, o de produção e o de movimentação.
 
Considerando o texto apresentado e os conceitos relacionados aos tipos de Kanban, analise as afirmativas a seguir.
 
l. O Kanban de produção é entendido como kanban de retirada ou transporte.
II. O Kanban de produção está relacionado às atividades que estão sendo feitas, ao que deve ser feito e às atividades que deverão ser feitas.
III. O Kanban de movimentação é entendido como kanban de retirada ou transporte, que é o sinal para o momento adequado que os insumos devem ser movimentados de um setor ao outro.
IV. O Kanban de movimentação está relacionado às atividades que estão sendo feitas e ao que deve ser feito.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II, III e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
II e III, apenas.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois o sistema Produtivo por Projeto é um sistema focado em atender a necessidade do cliente, por exemplo, confecção de roupas sob medida. A linha de montagem tem como característica o alto volume de produção, produzir mais com uma baixa diversidade de produto.
	
	
	
· Pergunta 10
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o texto a seguir.
 
Segundo Moreira (2008), um sistema de produção Kanban utiliza cartões e gestão visual para controlar o movimento de materiais entre centros de trabalho. Esses cartões podem ser divididos pelas cores verde, e neles encontramos informações como nome do produto, código do produto e a quantidade que precisa ser fabricada.
MOREIRA, D. Administração da Produção e Operações . São Paulo: Cengage Learning, 2008.
 
 [1]  
Fonte: Elaborado pela autora.
A seguir, considerando a funcionalidade do cartão Kanban, avalie a imagem e associe as duas colunas, relacionando as cores e sua funcionalidade .
( 1 ) Verde                              
( 2 ) Amarelo                          
( 3 ) Vermelho                        
 
(   ) Utilizado para indicar o estoque de segurança.
(   ) Utilizado para indicar o nível de estoque máximo.
(   ) Utilizado para identificar a quantidade mínima do estoque.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dessa classificação.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
1, 2, 3.
	Resposta Correta:
	 
2, 1, 3.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois o cartão verde é utilizado para star da produção ou para indicação de nível de estoque máximo, o amarelo é um indicativo de estoque de segurança e o vermelho indica o estoque mínimo.
	
	
	
Segunda-feira, 13 de Setembro de 2021 09h48min07s BRT