AOL 1 GESTÃO DE ESTOQUE

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1. Pergunta 1
/1
Temos que estar atentos aos conflitos departamentais sobre estoque. Isso ocorre porque a área financeira prefere _________. Já as áreas de compras, comercial e de produção preferem _____________. Qual alternativa preenche corretamente as lacunas? 
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Estoques baixos e Estoques altos.
Resposta correta
1. Incorreta: 
Estoques mínimos e Estoques altos.
2. 
Estoques de segurança e Estoques baixos.
3. 
Estoques altos e Estoques de segurança.
4. 
Estoques de segurança e Estoques mínimos.
2. Pergunta 2
/1
________________ que não são usados diretamente nos produtos, como ferramentas de manutenção, equipamentos de proteção, entre outros. Qual alternativa preenche melhor a lacuna?
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1. 
Matérias-primas
2. 
Produtos em processo
3. 
Produtos acabados
4. 
Processo produtivo
5. 
Materiais auxiliares e de manutenção
Resposta correta
3. Pergunta 3
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A _______________________ busca prever o consumo seguindo sua tendência geral e eliminando variações aleatórias. Qual alternativa preenche melhor a lacuna?
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1. 
Método do Lote Econômico de Compras
2. Incorreta: 
Método da Média Móvel Ponderada
3. 
Método da Média Móvel
4. 
Método do Último Período
5. 
Método da Média com Ponderação Exponencial página 25
Resposta correta
4. Pergunta 4
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Os objetivos típicos da Administração de Materiais devem ser enfatizados, por contribuírem, de alguma forma, para a conquista de alguns objetivos e metas estratégicas da companhia. Qual o principal objetivo da Gestão de Estoques?
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5. Pergunta 5
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As políticas são fundamentais na gestão dos estoques em situações _______________. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna:
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1. 
econômicas adversas.
Resposta correta
2. 
de baixa competitividade.
3. 
econômicas estáveis.
4. 
de pouca complexidade.
5. 
econômicas favoráveis.
6. Pergunta 6
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Sob a ótica míope de uma gestão arcaica de estoques, a organização só se preocupava em pagar menos pelos seus artigos adquiridos, para então dilatar sua margem de lucratividade. No entanto, sabemos que a Lei da Oferta e da Procura dita regras, como a que nos ensina: “Quanto maior a quantidade, maior o poder de barganha”. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta a melhor política de compras dentro de uma ótica gerencial moderna:
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1. 
Deixar acumular pedidos para obter-se o maior volume possível, garantindo assim o menor preço de aquisição.
2. 
Só adquirir o que está faltando nos estoques, para evitar desperdícios.
3. 
Deixar os estoques abarrotados para não precisar comprar tão cedo.
4. 
Programar as compras para períodos de menor procura no mercado, e em quantidade suficiente para abastecer os estoques sem provocar faltas de mercadorias.
Resposta correta
5. 
Preferencialmente nunca comprar em período de baixa procura, porque poderá adquirir produtos de baixa qualidade.
7. Pergunta 7
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Profissional encarregado de controlar os níveis de estoque, realizar previsões de demanda e gerenciar os atendimentos aos pedidos de compra demandados interna ou externamente. Estamos falando do:
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1. 
analista de produção.
2. 
gerente de compras.
3. 
gerente de estoques.
Resposta correta
4. 
gerente de logística.
5. 
gerente de produção.
8. Pergunta 8
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O objetivo principal de uma empresa é maximizar o retorno do capital investido. Assim, os estoques são parte do capital investido que funciona como um lubrificante, de modo a permitir um bom funcionamento da relação _________________. Quais os conceitos que preenchem corretamente estas lacunas?
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1. 
custo e produtos substitutos.
2. 
clientes e fornecedores.
3. 
oferta e demanda.
4. 
padronização e diferenciação.
5. 
produção e vendas.
Resposta correta
9. Pergunta 9
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Os níveis de estoque de uma organização devem estar sempre:
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1. 
nos maiores níveis possíveis para garantir possíveis excedentes de demanda.
2. 
em níveis suficientes para atender as demandas previstas de modo a manterem os quantitativos mínimos possíveis.
Resposta correta
3. 
sempre zerados.
4. 
em nível constante, sem variação ao longo do tempo.
5. 
nos menores níveis possíveis.
10. Pergunta 10
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Comprar bem é tão importante quanto vender bem! As margens de lucratividade de uma empresa são medidas pela diferença entre a receita e a despesa. Pensando nisso, os estoques têm papel fundamental, pois, dependendo de quanto cada artigo custou, ele pode representar um ativo para impulsionar essas margens, ou um passivo, afundando a curva de lucratividade em direção ao prejuízo. Mas, não é papel da gestão de estoques comprar ou vender. Então, de que maneira o gerenciamento dos estoques pode contribuir para a organização obter margens cada vez maiores?
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1. 
Só adquirir o que está faltando nos estoques, para evitar desperdícios.
2. 
Deixar os estoques abarrotados para não precisar comprar tão cedo.
3. 
Preferencialmente nunca comprar em período de baixa procura, porque poderá adquirir produtos de baixa qualidade.
4. 
Por meio do gerenciamento dos níveis de estoques, é possível planejar as compras de modo a obter menores preços no mercado.
Resposta correta
5. 
Deixar acumular pedidos para obter-se o maior volume possível, garantindo assim o menor preço de aquisição.