Apol 1 - Administração Estratégica

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Questão 1/10 - Administração Estratégica
A avaliação da estratégia empresarial é de extrema
importância para o sucesso das estratégias adotadas, e
para que se atinjam os objetivos organizacionais. São
quatro os princípios gerais de avaliação da estratégia, a
saber: consistência; concordância; vantagem; e
viabilidade.
Qual das alternativas abaixo melhor define concordância?
Nota: 10.0
A
A estratégia deve representar uma resposta
que se adapte ao ambiente externo e às
mudanças críticas que ocorrem nesse
ambiente.
Você acertou!
Alternativa “a”. A estratégia deve representar uma
resposta que se adapte ao ambiente externo e às
mudanças críticas que ocorrem nesse ambiente
(MINTZBERG et al., 2006 cap. 3.2 pgs. 85 - 87).
B
A estratégia não deve apresentar metas e
políticas mutuamente inconsistentes.
C
A estratégia deve permitir a criação e/ou
manutenção de vantagem competitiva em uma
área de atividade selecionada.
D
A estratégia não deve exigir demais dos
recursos disponíveis nem criar subproblemas
insolúveis.
E
A estratégia está principalmente relacionada
com a seleção de metas e objetivos.
Questão 2/10 - Administração Estratégica
Na reflexão sobre o processo estratégico somos
introduzidos às dez escolas da estratégia, que
apresentam diversos aspectos sobre a formação da
estratégia organizacional, como suas mensagens,
categoria de escola (prescritiva ou descritiva), entre
outros.
Qual das alternativas abaixo melhor define o que as
escolas de estratégia representam?
Nota: 10.0
A
a) Representam as partes diferentes do
mesmo processo, e consideram que os
processos de criação da estratégia são iguais.
B
b) Representam tanto diferentes formas
de interpretar a estratégia, como diferentes
resultados com o processo.
C
c) Representam tanto partes iguais de
criação da estratégia, como partes iguais do
mesmo processo.
D
d) Representam tanto formas iguais de
interpretar a estratégia, como formas iguais de
gerar os resultados do processo.
E
e) Representam tanto diferentes
processos de criação da estratégia, como
diferentes partes do mesmo processo.
Você acertou!
Justificativa da resposta: Alternativa “e”. as Dez
escolas representam processos fundamentalmente
diferentes de criação da estratégia, ou diferentes
partes do mesmo processo (MINTZBERG et al.,
2006).
Questão 3/10 - Administração Estratégica
A Estratégia é conceituada também como criação de
ajuste entre as atividades de uma empresa, criando
diferenciação e sustentabilidade, quando temos que a
eficácia operacional é necessária, mas não suficiente para
garantir os resultados organizacionais.Com os conceitos
sobre estratégia, indique qual das alternativas abaixo
melhor define o que é eficácia operacional.
Nota: 10.0
A
Desempenhar bem as atividades da
organização.
B
Desempenhar atividades melhor do que os
rivais.
Você acertou!
Justificativa da resposta: Alternativa “b”. A eficácia
operacional (EO) significa desempenhar as atividades
similares melhor do que os rivais. As alternativas “d” e
“e” correspondem ao posicionamento estratégico. As
demais não foram descritas nos materiais teóricos
(MINTZBERG et al., 2006).
C
Desempenhar as atividades com foco nos
objetivos.
D
Desempenhar atividades diferentes dos rivais.
E
Desempenhar atividades similares de maneira
diferente.
Questão 4/10 - Administração Estratégica
Diversos são os desafios que envolvem a avaliação da
estratégia empresarial, que irão aferir se os objetivos, as
políticas e planos da empresa são apropriados, e se o
resultado obtido confirma as estratégias adotadas.
Com os conceitos sobre avaliação da estratégia
empresarial, indique qual das alternativas abaixo melhor
define a afirmação sobre as estratégias organizacionais
serem únicas, e depender dos recursos e da situação de
cada organização.
Nota: 10.0
A
Avaliação da estratégia.
B
Objetivos da empresa.
C
Sistemas formais.
D
Seleção de objetivos.
E
Lógica situacional
Você acertou!
Alternativa “e”. Cada estratégia de negócios é única.
Por exemplo, um fabricante de papel pode contar
com sua vasta floresta que suporta quase todas as
tempestades, enquanto que outro pode contar
primariamente com suas máquinas modernas e um
amplo sistema de distribuição. Nenhuma das
estratégias está “errada” ou “certa” em um sentido
absoluto; ambas podem estar certas ou erradas para
as empresas em questão. Desta forma, a avaliação
de estratégia deve se basear em um tipo de lógica
situacional que não se concentre em uma “única
melhor maneira”, mas naquela que possa ser
adaptada a cada problema à medida que ele surgir.
(MINTZBERG et al., 2006 cap. 3.2 pgs. 84-85).
Questão 5/10 - Administração Estratégica
O processo estratégico é extremamente importante nas
organizações, para definir quais resultados deverão ser
atingidos a partir daquilo que os gestores estipulam para a
organização. Na teoria são apresentados os cinco P´s da
estratégia que trazem uma visão sobre a aplicação do
processo estratégico influenciando nos resultados
organizacionais. Os 5 P´s são apresentados como plano,
pretexto, padrão, posição e perspectiva.
Assinale a alternativa que melhor indica o que os cinco
P´s da estratégia representam:
Nota: 10.0
A
Estratégias
B
Características
C
Definições
Você acertou!
Justificativa da resposta: Alternativa “c”. Os cinco P´s
caracterizam-se como definições para a estratégia,
uma vez que a estratégia é utilizada de maneiras
diferentes de acordo com o entendimento dos
gestores (MINTZBERG et al., 2006).
D
Resultados
E
Objetivos
Questão 6/10 - Administração Estratégica
Nos conceitos de estratégia corporativa trata-se do
ambiente organizacional como um ambiente dinâmico, em
constante transformação, onde suas variáveis podem ser
alteradas de maneira não previsível, alterando o resultado
da organização e até mesmo anulando as estratégias
adotadas.
Com base nos conceitos sobre o relacionamento de
oportunidades, riscos e recursos, analise as afirmativas
abaixo, e assinale a alternativa correta:
I- O papel do gestor é identificar os riscos que
envolvem o ambiente organizacional, para identificar
estratégias que eliminem esses riscos.
II- As forças (ou pontos fortes) compreendem os
aspectos do ambiente externo que favorecem o ajuste
estratégico da organização.
III- Os riscos devem ser identificados para que as
estratégias possam ser estabelecidas de modo a atingir os
objetivos, reduzindo a margem de erro.
IV- As forças de uma empresa constituem um
recurso para crescimento e diversificação, resultado da
experiência e aptidão.
Nota: 10.0
A
São corretas somente as afirmativas I e IV;
B
São corretas somente as afirmativas II e IV;
C
São corretas somente as afirmativas III e IV;
Você acertou!
c) III e IV apenas. A questão I está errada, pois os
riscos não podem ser eliminados. A questão II está
incorreta, pois as forças são aspectos internos da
organização, e não do ambiente externo. As demais
questões (III e IV) estão corretas (MINTZBERG et al.,
2006 cap. 3.1 pgs. 80-84).
D
São corretas somente as afirmativas II e III;
E
São corretas somente as afirmativas I e II;
Questão 7/10 - Administração Estratégica
As estratégias devem ser adotadas pelas organizações
visando à mudança organizacional, com foco a atingir os
resultados esperados a longo prazo, destacando-se
perante a concorrência, ou gerando meios para lidar com
o desconhecido e ter eficácia.
Com base nos conceitos de estratégias para mudança,
analise as afirmativas abaixo:
I- Por estarem direcionadas a encaminhar a
organização aos objetivos que foram propostos, as
estratégias não podem ser flexíveis, pois assim estariam
desviando os resultados daquilo que foi previamente
estipulado.
II- Os fatores que são sugeridos para estratégias
eficazes são: objetivos claros, decisivos; manter a
iniciativa; concentração; flexibilidade; liderança
coordenada e comprometida; surpresa; e segurança.
III- As decisões estratégicas são aquelas que
orientam a atingir um objetivo, em meio às situações
previsíveis e imprevisíveis que ocorrem no ambiente
dentro do quala empresa está inserida.
IV- As estratégias são restritas ao nível corporativo
da organização. A diferença entre estratégia e tática está
principalmente no nível hierárquico, ou seja, a quem essa
ação representa na perspectiva organizacional.
São corretas as sentenças:
Nota: 10.0
A
I e IV apenas
B
II e IV apenas
C
III e IV apenas
D
II e III apenas
Você acertou!
Justificativa da resposta: d) II e III apenas. A questão
I está errada, pois as estratégias sempre precisam
ser flexíveis, pois o ambiente é dinâmico e para
chegar aos objetivos muitas vezes o curso precisa
ser corrigido. A questão IV está incorreta, pois as
estratégias não se restringem ao nível corporativo da
organização, também são usadas nos níveis
departamentais. A diferença entre estratégia e tática
está na escala, ou seja, no tamanho que essa ação
representa na perspectiva de quem é o responsável
por ela (MINTZBERG et al., 2006).
E
I e II apenas
Questão 8/10 - Administração Estratégica
Os objetivos estratégicos auxiliam os gestores a buscar
vantagem competitiva para a organização, estão ligados
aos propósitos organizacionais, e proporcionam a gestão
ativa, ou seja, permitem que o gestor direcione as
atividades de acordo com as transformações do mercado,
para fazer com que a organização atinja os resultados
propostos.
Considerando o objetivo estratégico, analise as
afirmativas abaixo e após selecione a alternativa correta:
I- O objetivo estratégico é alterado regularmente, em
períodos de curto prazo.
II- O objetivo estratégico estabelece uma meta que
justifica esforço pessoal e comprometimento.
III- O objetivo estratégico é uma ambição desenfreada
pela liderança e competição.
IV- O objetivo estratégico implica uma ampliação
considerável para a organização.
Nota: 10.0
A
São corretas somente as afirmativas III e IV
B
São corretas somente as afirmativas II e III
C
São corretas somente as afirmativas I e III
D
São corretas somente as afirmativas II e IV
Você acertou!
Alternativa “d”. A afirmação I está errada, pois o
objetivo estratégico é estável, permanecendo por
longo prazo. A afirmação II está correta, pois o
objetivo estratégico possibilita que as pessoas sejam
envolvidas e direcionadas de maneira comprometida.
A afirmação III está errada, pois o objetivo estratégico
é mais do que simplesmente ambição desenfreada,
engloba também um processo de gestão ativa. A
afirmação IV está correta, pois o objetivo estratégico
implica uma ampliação considerável para a
organização, que será forçada a ser mais inventiva,
fazendo mais com seus recursos limitados
(MINTZBERG et al., 2006 cap. 3.3 pgs. 90-91).
E
São corretas somente as afirmativas I e IV
Questão 9/10 - Administração Estratégica
O comportamento dos gestores nas organizações é
apresentado segundo três padrões, sendo eles os artistas,
os artesãos e os tecnocratas. De acordo com os modelos
teóricos, se há interesse em mudar uma corporação,
deve-se mudar as pessoas, pois são elas que realmente
conduzem aos resultados que se obtém.
Com base nos conceitos sobre artistas, artesãos e
tecnocratas, analise as afirmativas abaixo, e assinale a
alternativa correta:
I- O comportamento dos artistas, artesãos e
tecnocratas diferem somente no que diz respeito ao nível
hierárquico de atuação entre os três.
II- Um tecnocrata é um profissional cujo perfil é
extremamente conservador, controlado, sério, analítico,
objetivo, determinado, cerebral e metódico.
III- O artesão vê a organização como uma
instituição duradoura, com vida própria, um passado e um
futuro, da qual eles são responsáveis.
IV- A organização é uma instituição estática, que
deve possuir ferramentas próprias e definitivas de controle
para continuar atingindo seus resultados.
Nota: 10.0
A
I e IV apenas
B
II e IV apenas
C
III e IV apenas
D
II e III apenas
Você acertou!
d) II e III apenas. A questão I está errada, pois o
comportamento está relacionado ao caráter do
indivíduo. A questão IV está incorreta, pois a
organização está em um ambiente dinâmico e seus
resultados dependem de inúmeros fatores, por isso
busca-se transformá-la em organização de
aprendizado, aprimorando através do próprio
conhecimento e do conhecimento de mercado. As
demais questões (II e III) estão corretas
(MINTZBERG et al., 2006 cap. 2.2 pgs. 58-59).
E
I e II apenas
Questão 10/10 - Administração Estratégica
O processo de formulação da estratégia é bastante
complexo e deverá determinar e revelar os objetivos,
propósitos ou metas, produzir as principais políticas e
planos para atingir essas metas, e define o escopo de
negócios que a empresa irá adotar.
Assinale a alternativa que melhor define a caracterização
de uma linha de produtos ou serviços oferecida e
planejada pela empresa, os mercados e segmentos de
mercado para os quais os produtos e serviços são ou
serão criados, e os canais através dos quais esses
mercados serão alcançados:
Nota: 10.0
A
Formulação da estratégia
B
Declaração da estratégia
C
Declarações concisas de estratégia
Você acertou!
Alternativa “c”. As Declarações concisas de estratégia
envolvem a caracterização de uma linha de produtos
ou serviços oferecida e planejada pela empresa, os
mercados e segmentos de mercado para os quais os
produtos e serviços são ou serão criados, e os canais
através dos quais esses mercados serão alcançados
e irão conduzir para a formulação de uma estratégia
que atinja os objetivos da organização (MINTZBERG
et al., 2006 cap. 3.1 pgs. 78-79).
D
Implementação da estratégia
E
Implementação concisa da estratégia