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9 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA – CAMPUS JUNDIAÍ ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – 8º SEMESTRE PROF.: MARCONI RESUMO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: ESTUDO DE CASO GABRIELA ALCANTARA GONZALEZ – N2783J8 MILENA NOGUEIRA BONI – N278528 JULIANA CARMAZEN DE ALMEIDA – T8849C0 LUCAS ROBERTO FLORÊNCIO – D6752E-6 JUNDIAÍ, 2021 RESUMO De acordo com o estudo de caso o objetivo foi destacar a importância da Administração de Materiais nas organizações. Demonstrar a importância de uma gestão de estoque eficaz, onde o objetivo da administração de estoque é otimizar o retorno dos investimentos em estoque. Assim, é citada duas razões para manter o estoque, proteger a empresa de mudanças inesperadas de demanda e pela incerteza de quantidade, qualidade, prazos de entregas e por questões relacionadas a economia de escala na produção e no transporte de produto. Apresenta também os objetivos de se ter estoques onde se refere a realizar ligação dos vários fluxos entre si e também proporcionar determinadas economias na produção. Analisar a estrutura dos custos de estoque e estudar a influência do sistema ERP de armazenamento de materiais na produtividade se baseando em dados de que uma empresa não pode trabalhar sem estoque, devendo administrá-lo, pois sua função amortecedora, entre vários estágios de produção, vai até a venda final do produto. A gestão do fluxo de materiais, serviços e informações, desde o fornecedor inicial até o consumidor final, constituem a essência da logística e da administração de materiais. Apresenta também o manuseio e movimentação de materiais onde diz significar transportar pequenas quantidades de bens por distâncias relativamente pequenas quando comparadas com as distâncias na movimentação de longo curso executadas pelas companhias transportadoras. Inclui métodos de organização do trabalho na atividade de Picking, onde se tem como intuito melhoria da produtividade, tendo o objetivo de minimizar os tempos não úteis, gastos com o deslocamento dos operadores e com a busca de produtos. Conclui-se a demonstração da importância da gestão dos custos de manutenção de estoques como uma ferramenta que agregue mais valor ao produto e à rentabilidade da organização.
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