Introdução à Administração: Conceitos e Estratégias

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Disciplina: Introdução à Administração
Profa. Márcia Bentes
Exercício no. 01
Defina Administração segundo Stoner &Freeman 1999:
Defina Organização segundo Stoner &Freeman 1999:
Por que as organizações são necessárias?
Segundo Peter Drucker quais os objetivos do administrador?
O que é Eficácia?
O que é Eficiência?
Quais as funções da Administração?
De acordo com Sobral e Peci 2008, qual o conceito de Planejamento?
Quais as vantagens e os benefícios do Planejamento?
Quais são os tipos de plano?
De acordo com Sobral e Peci 2008, defina missão:
De acordo com Sobral e Peci 2008, defina visão:
Quais as características dos objetivos eficazes em Planejamento?
O que é Administração por Objetivos APO?
Quais as etapas de Administração por Objetivos?
Quais as vantagens da Administração por Objetivos?
Quais as desvantagens da Administração por Objetivos?
De acordo com Sobral e Peci 2008, qual o conceito de Estratégia?
Quais os 5 Ps da Estratégia?
Quais a etapas do processo de Administração Estratégica?
Quais a etapas de Análise estratégica do ambiente organizacional?
Cite as estratégias genéricas?
O que é Matriz BCG?
O que é Matriz GE/McKinsey?
Qual no objetivo da estratégia de nível de negócio?
Segundo Michael Porter quais as cinco forças competitivas?
Quais são as três estratégias competitivas?
De acordo com Sobral e Peci 2008, quais os conceitos de Organização?
O que é desenho da estrutura organizacional?
O que é divisão do trabalho?
O que é integração?
O que é coordenação?
Defina Organograma?
O que é especialização do trabalho?
O que é cadeia de comando?
O que é amplitude de controle?
De acordo com Sobral e Peci 2008, qual o conceito de departamentalização?
Defina Centralização:
Defina Descentralização:
Defina Formalização?