Fundamentos de Planejamento Estratégico nas Organizações (Teste 2 - 10 nota)

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19/09/2021 12:43 Teste 2
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Questão 1
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Questão 2
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Questão 3
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Questão 4
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(FGV- 2010-BADESC) Com relação ao planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir.
I.  A visão organizacional diz respeito à natureza da organização, sua razão de existir.
II.  Missão organizacional é um ponto futuro para o qual a organização deseja que as pessoas envolvidas dirijam seus esforços.
III. Os valores constituem um conjunto de crenças básicas detidas pelos indivíduos em uma organização.
Assinale:
 
Escolha uma opção:
se somente a afirmativa III estiver correta.
se somente a afirmativa II estiver correta. 
se todas as afirmativas estiverem corretas.
se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. 
se somente a afirmativa I estiver correta.
(CESPE  - 2014 - CADE) A missão da organização deverá ser definida no planejamento estratégico. 
Escolha uma opção:
Certo
Errado
(CESPE-2013-UNIPAMPA) Julgue o item a seguir, relativo aos conceitos que se aplicam em ambientes organizacionais.
Considere que determinada organização tenha estabelecido a meta de, em dez anos, ocupar a liderança nacional do seu ramo
de atuação, em resultados financeiros. Nessa situação, esse objetivo deve ser considerado, no planejamento estratégico, a
missão institucional. 
Escolha uma opção:
Errado
Certo
(2013 – CESPE – STF- Analista Judiciário - Área Administrativa) A respeito dos processos de gestão nas organizações, julgue o
item seguinte.
O setor de atuação, os objetivos, os propósitos e a razão de existência de uma organização devem estar esclarecidos em sua
missão. 
Escolha uma opção:
Errada
Certo
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19/09/2021 12:43 Teste 2
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Questão 5
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Questão 6
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Questão 7
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Questão 8
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Questão 9
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(FCC – 2014 -TRT) Há elementos fundamentais para a elaboração do Planejamento Estratégico da Organização. O enunciado de
determinada empresa declarado como "Ser reconhecida pela Sociedade como instrumento efetivo de justiça, equidade e paz
social", em termos de Gestão Estratégica, refere-se 
Escolha uma opção:
À Vantagem competitiva.
À Missão.
Ao Valor.
À visão.
Ao Propósito.
(ESAF -2012-DNIT) No processo de defi nição da ideologia da organização onde se declara Missão, Visão, Negócio e Valores,
são aplicados conceitos inerentes a cada um dos componentes da ideologia. Indique o componente da ideologia organizacional
que deve ser considerado “a razão de existir da organização”. 
Escolha uma opção:
Visão.
Negócio.
Valores.
Propósitos.
Missão.
(CESPE- 2013 - ANP) Julgue os itens que se seguem, acerca de planejamento estratégico.
A visão de futuro desenvolvida no planejamento estratégico deve ser composta por um enunciado genérico, que seja aplicável a
qualquer organização. 
Escolha uma opção:
Errado
Certo
(2013 - CESPE - INPI) Pode-se entender o planejamento como a definição dos objetivos ou resultados a serem obtidos pela
organização e dos meios para alcançá-los. Acerca desse assunto, julgue os itens subsequentes.
A missão é parte integrante da análise da situação estratégica, por meio da qual se estabelece o propósito ou a razão de ser da
organização. 
Escolha uma opção:
Errado
Certo
(CESGRANRIO-2014 – PETROBRÁS) João Pedro participa de um processo seletivo para uma empresa do setor energético. Ele
pesquisa informações no site da organização para se preparar para sua entrevista de emprego. Lá, João Pedro lê alguns
componentes da estratégia dessa empresa, entre os quais os valores organizacionais, que incluem o (a) 
Escolha uma opção:
Objetivo de ser referência no setor energético daqui a cinco anos.
Respeito pelos colegas de trabalho e a ética nas relações com os clientes.
Economia, a política, a regulação do setor e os aspectos ambientais.
Clima organizacional, o departamento de pessoal e o setor de recursos humanos.
Missão de movimentar as empresas e os lares das famílias. 
19/09/2021 12:43 Teste 2
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Questão 10
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(FCC-2011-TER) Declaradas a Missão, Visão e Valores da instituição, as prioridades e resultados quantitativos e qualitativos que se
propõe a alcançar num prazo determinado são os. 
Escolha uma opção:
Objetivos Estratégicos.
Objetivos Institucionais.
Princípios Estratégicos.
Fatores Críticos de Sucesso.
Diagnósticos Estratégicos.
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