Atividade 2_ Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021_2

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Atividade 2
Entrega 20 set em 23:59 Pontos 10 Perguntas 10
Disponível 13 set em 0:00 - 20 set em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 1.611 minutos 10 de 10
 As respostas corretas estarão disponíveis em 21 set em 0:00.
Pontuação deste teste: 10 de 10
Enviado 20 set em 19:19
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INSTRUÇÕES:
1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos.
2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas das Unidades 1 e 2 . 
3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. 
4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade
substitutiva que será dada no final desta disciplina.
1 / 1 ptsPergunta 1
A visão baseada em recursos enfatiza a importância do subconjunto
de recursos de uma empresa formado por ativos tangíveis e
intangíveis que a permitem criar e implantar suas estratégias.
Esse subconjunto é denominado:
 Capacidades. 
De acordo com Barney e Hesterly (2011, cap. 3, p. 58), o
enunciado desta questão refere-se à definição de capacidades.
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109/history?version=1
 Recursos raros. 
 Recursos financeiros. 
 Ativos. 
1 / 1 ptsPergunta 2
Qual das alternativas abaixo poderia servir de exemplo para uma
tendência cultural?
 Maior nível de renda entre as pessoas mais escolarizadas. 
 Mudança efetuada pelo governo na legislação trabalhista. 
 
Uso crescente de uma alimentação saudável e ainda, serviços e
produtos que geram bem estar.
O uso crescente de serviços e produtos que geram bem estar e
que fazem parte do grupo da alimentação saudável. é um
exemplo de tendência cultural. Isso ocorre porque as pessoas
estão progressivamente deixando de consumir qualquer produto
para aderir à produtos e serviços mais voltados ao bem estar. No
fundo, esse comportamento é uma mudança significativa de
mentalidade, refletindo uma nova tendência cultural.
 
Acordos multilaterais firmados entre países com economias mais
competitivas.
1 / 1 ptsPergunta 3
Ao ser adquirida por um grande grupo empresarial, a Empresa BHZ
está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo
tradicional de gestão estratégica de natureza deliberada (intencional),
cujos modelos conceituais e etapas são bem conhecidos.
Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve
contemplar:
 A implementação de estratégias emergentes. 
 A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos. 
 
A utilização de processo participativo de tomada de decisão
estratégica.
 
A manutenção do organograma e do sistema de informação existentes.
Os processos de decisão estratégica baseados no modelo
tradicional, mais clássico, tendem a trabalhar com avaliações
de fatores relacionados ao seu negócio para, então, chegar a
um processo de decisão. O processo é baseado em planos
mais rígidos e devem manter tudo sob controle.
1 / 1 ptsPergunta 4
Qual das alternativas a seguir não foi considerada parte do ambiente
Externo da empresa em nossas aulas e materiais disponibilizados?
 Mudanças tecnológicas. 
 Acontecimentos internacionais. 
 Ambiente econômico. 
 Politicas de RH da empresa. 
A videoaula, tampouco nosso material de apoio, não considerou
as políticas de RH da empresa como uma variável do ambiente
externo da empresa, visto que é uma atividade controlada pela
organização e faz parte do seu ambiente interno.
1 / 1 ptsPergunta 5
Ao avaliar o ambiente externo, os gestores se deparam com um
conjunto de elementos muito subjetivos e que possuem respostas
complexas e de difícil análise. Assim, a análise externa é muito
importante para a construção de um cenário estratégico. Nesse caso
específico, quando um gestor utiliza as variáveis econômicas, sociais
e demográficas em sua análise, pode-se afirmar que ele está
trabalhando com a seguinte sequência de informações:
 
Câmbio, hábito alimentar da classe C e dificuldade para conseguir
emprego.
 
Aumento do uso de alimentos orgânicos pela classe A, desemprego e
uso de carros brancos de luxo.
 
Desemprego, aumento do acesso aos planos de saúde e aumento da
população mais velha.
 Índice de inadimplência, Internet 4G e hábito alimentar da classe A. 
Quando utilizamos dos tópicos Desemprego, aumento do
acesso aos planos de saúde e aumento da população mais
velha estamos, de alguma forma, trabalhando com elementos
representativos dos fatores econômicos, sociais e
demográficos.
1 / 1 ptsPergunta 6
No mercado, raramente uma empresa consegue ser bem-sucedida
copiando o planejamento estratégico de um concorrente. Mesmo que
tudo seja feito da mesma maneira, os resultados costumam ser muito
diferentes.
 
Na ótica da visão baseada em recursos (RBV), a explicação mais
provável para isso está
 no pressuposto da complexidade dos recursos. 
 na definição formal de capacidades. 
 na definição formal de recursos tangíveis.
 no pressuposto da heterogeneidade dos recursos. 
Na ótica da VBR, a diferença entre as empresas é explicada
tanto pela heterogeneidade como pela imobilidade dos
recursos. No caso da questão, é a heterogeneidade que
garante a diferenciação.
1 / 1 ptsPergunta 7
Os indicadores de inflação e desemprego auxiliam o gestor a entender
um dos aspectos do ambiente Externo da empresa, que é o clima
econômico do país.
 Falso 
 Verdadeiro 
Inflação e desemprego são indicadores fundamentais para se
entender o clima econômico de um país em determinado
momento. Logo, eles também ajudam a descrever o ambiente
geral da empresa.
1 / 1 ptsPergunta 8
A partir das vídeoaulas e da nossa bibliografia que tratam sobre o
processo de avaliação das capacidades internas de uma empresa por
meio de uma ferramenta de verificação denominada VRIO, podemos
apontar que uma das alternativas abaixo pode ser considerada
FALSA. Assim, peço que marquem qual afirmativa não é verdadeira
no processo VRIO?
 
A questão da organização está relacionada à estruturação da
organização para pleno uso de seus recursos e capacidades e
consequente implementação estratégica.
 
A questão do Valor está relacionada ao custo de um recurso ou
capacidade para a empresa usufruir de alguma oportunidade ou reduzir
uma ameaça.
 
A questão da imitabilidade está relacionada à facilidade ou dificuldade
que uma empresa enfrenta para igualar um recurso com a outra.
 
A questão da raridade está relacionada ao número de empresas
concorrentes que controlam o mesmo recurso.
A resposta a ser marcada é "A questão do Valor está
relacionada ao custo de um recurso ou capacidade para a
empresa usufruir de alguma oportunidade ou reduzir uma
ameaça", que trata a questão de valor como um curso de um
recurso ou capacidade. Na verdade, o modelo de verificação
VRIO indica que devemos avaliar a criação de valor de um
recurso ou capacidade para então definir o seu nível de
contribuição na formação de novas vantagens competitivas.
1 / 1 ptsPergunta 9
O modelo ECD - Estrutura - Conduta - Desempenho trata das
questões relacionadas e na devida ordem - Estrutura e organização do
setor; Conduta das empresas do setor; Desempenho alcançado pela
empresa em seu setor;
 Falso 
 Verdadeiro 
A estrutura ECD busca tratar dos fatores relacionados à estrutura
do mercado e sua organização, das condutas e comportamentos
das empresas e por fim, do desempenho da organização dentro
deste mercado. 
1 / 1 ptsPergunta 10
De acordo com a visão baseada em recursos, as competências em
marketing e em trabalho em equipe de uma empresa, bem como a
cooperação entre seus gerentes são denominados:
 Capacidades. 
Segundo Barney e Hesterly (2011, cap.3), os exemplos citados no 
enunciado desta questão encaixam-se na definição de 
capacidades de uma empresa.
 Vantagens competitivas. 
 Recursos humanos. 
 Competências operacionais. 
Pontuação do teste: 10 de 10