01-aula-custo-abc11022020

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CUSTEIO POR ATIVIDADES (ABC) 
 
O Custeio Baseado em Atividades (ABC) é um MÉTODO DE CUSTEIO que 
procura REDUZIR A ARBITRARIEDADE DO RATEIO DOS CUSTOS 
INDIRETOS, pois os custos são INICIALMENTE ATRIBUÍDOS ÀS 
ATIVIDADES E DEPOIS AOS PRODUTOS. O ABC também pode ser aplicado 
aos custos diretos, mas nesse caso não haverá grandes diferenças em relação 
aos “sistemas tradicionais”, que são o custeio por absorção e custeio variável. A 
diferença fundamental entre o ABC e os sistemas tradicionais está no 
tratamento dos Custos Indiretos de Fabricação (CIF). 
MÉTODO DE ALOCAÇÃO DE CUSTOS ABC EM DOIS ESTÁGIOS 
Uma atividade consome recursos e, portanto, tem custo. O objetivo das 
atividades é transformar os recursos (materiais, mão de obra, custos indiretos, 
etc) em produtos. Essas premissas possibilitam que o Custeio Baseado em 
Atividades faça a apropriação dos custos em dois estágios: 
PRIMEIRO ESTÁGIO: DETERMINAR QUAIS OS CUSTOS DAS ATIVIDADES 
REALIZADAS NA EMPRESA. 
 
SEGUNDO ESTÁGIO: ALOCAÇÃO DESSES CUSTOS DAS ATIVIDADES 
AOS PRODUTOS. 
 
Esquematizemos: 
 
CUSTO DAS ATIVIDADES 
A PRIMEIRA ETAPA DO CUSTEIO ABC compreende A IDENTIFICAÇÃO DAS 
ATIVIDADES RELEVANTES, no processo de fabricação, e a atribuição de 
custos a estas atividades. Uma atividade utiliza recursos (materiais, mão de 
obra, equipamentos, etc) visando à produção de bens e serviços. AS 
ATIVIDADES PODEM SER DIVIDIDAS EM TAREFAS E ESTAS EM 
OPERAÇÕES. Um conjunto de atividades homogêneas, que possuem a mesma 
finalidade, forma uma função, A QUAL GERALMENTE É EFETUADA POR UM 
DEPARTAMENTO. 
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ASSIM SENDO: INICIALMENTE, OS CUSTOS SÃO APROPRIADOS AOS 
DEPARTAMENTOS DE PRODUÇÃO. Depois, os custos de cada departamento 
são atribuídos para as atividades. Finalmente, os custos das atividades são 
apropriados aos produtos através dos direcionadores. 
Esquematizemos: 
 
O custeio ABC começa pela IDENTIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES MAIS 
IMPORTANTES dentro dos departamentos, que são as que consomem mais 
recursos. 
Exemplo de levantamento das atividades relevantes dos departamentos: 
 
ALOCAÇÃO DOS CUSTOS ÀS ATIVIDADES E AOS PRODUTOS 
Os custos das atividades incluem todos os gastos necessários para executá-las. 
Deve incluir salários com os respectivos encargos sociais, depreciação, energia, 
etc. 
A ATRIBUIÇÃO DE CUSTOS ÀS ATIVIDADES DEVE SER FEITA NA 
SEGUINTE ORDEM: 
 
A ALOCAÇÃO DIRETA deve ser utilizada quando há identificação clara e 
objetiva dos itens de custos com as atividades. 
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O RASTREAMENTO identifica uma relação de causa e efeito entre a atividade 
e os custos necessários para realizá-la. Para isso, a empresa deve usar os 
direcionadores de custos. 
O RATEIO é utilizado quando não é possível utilizar a alocação direta ou o 
rastreamento. 
DIRECIONADORES DE CUSTOS 
Segundo Nakagawa, direcionador de custos "é uma transação que determina a 
quantidade de trabalho aplicada em determinada atividade e, através dela, o 
custo de uma atividade, logo, também pode ser conhecido como um evento ou 
fator causal que influencia o nível e o desempenho de atividades e o consumo 
resultante de recursos." 
Reparemos que há dois estágios de direcionadores de custos: os de 
recursos e os de atividades. Os primeiros servem para alocar custos dos 
recursos nas atividades e os segundos servem para alocar os custos das 
atividades nos produtos. 
 
São os fatores que determinam o custo de uma atividade; é o que causa o 
custo da atividade. Alguns exemplos dos direcionadores de custos são: 
--- número de empregados 
--- área ocupada --- Tempo de mão de obra 
--- tempo de máquina etc. 
 
Devemos distinguir dois tipos de direcionadores: os Direcionadores de Custos 
de Recursos (usados na primeira etapa do Custeio Baseado em Atividades) e 
os Direcionadores de Custos de Atividades (usado na segunda etapa). 
O Prof. Eliseu Martins apresenta as seguintes definições: 
--- Os Direcionadores de Custos de Recursos identificam a maneira como as 
atividades consomem recursos e serve para custear as atividades, ou seja, 
demonstra a relação entre os recursos gastos e as atividades. 
--- Os Direcionadores de Custos de Atividades identificam a maneira como os 
produtos “consomem” atividades e serve para custear produtos (ou outros 
custeamentos), ou seja, indica a relação entre as atividades e os produtos. 
(Eliseu Martins, “Contabilidade de Custos”, 10ª Edição, pg. 96) Assim, 
temos: 
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QUESTÕES DE FIXAÇÃO 
1) É um método de apuramento de custos na contabilidade, que proporciona 
uma análise separada pelas diferentes atividades da empresa...Também é 
chamado de “ABC”, e oferece aos utilizadores da informação contábil uma 
avaliação de desempenho por cada etapa que se queira analisar.” 
A qual método contábil o trecho acima refere-se: 
a) Custeio por absorção. 
b) Custeio baseado em desempenho. 
c) Custeio baseado em atividades. 
d) Custeio por avaliação. 
 
2) No que se refere à gestão econômica, julgue o item a seguir. 
 
A premissa básica do ABC (Activity Based Costing) é considerar os custos das 
diversas atividades da empresa e entender o seu comportamento, evidenciando 
bases que representem as relações entre os produtos gerados e suas atividades. 
( ) Certo ( ) Errado 
 
3) Acerca da gestão de custos, assinale a opção correta. Nesse sentido, 
considere que a sigla ABC, sempre que empregada, se refere ao custeio com 
base em atividades. 
 
a) Os direcionadores de custos do custeio ABC direcionam o consumo de um 
recurso compartilhado por meio do rateio. 
b) Ao utilizar o custeio ABC, a empresa não necessita mais utilizar os métodos 
de custeio tradicionais. 
c) Caso a alocação de custos diretos ocorra de forma indevida, um produto que 
aparentemente gera lucros pode, na verdade, estar gerando prejuízos. 
d) O método ABC é um dos métodos indicados para alocação de custos 
indiretos. 
e) Os métodos de alocação de custos indiretos tradicionais são os mais 
adequados para empresas que produzem pequenos lotes. 
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4) O Custeio Baseado em Atividades, ferramenta de forte utilidade na gestão de 
custos, é o método que objetiva eliminar as distorções ocorridas na distribuição 
subjetiva dos custos indiretos. Desse modo, a atribuição de custos às atividades 
deve ser criteriosa e feita com base na identificação da relação causa e efeito 
entre a ocorrência da atividade e a geração dos custos, constituindo-se na 
seguinte prioridade de atribuição de custos, no método ABC: 
 
a) alocação direta 
b) centro de atividades 
c) rastreamento 
d) rateio 
e) recursos 
 
5) O custo ABC, por suas características, é considerado 
a) um método de custeio marginal, pelo qual se pode calcular, mais 
precisamente, o rateio de custos de materiais. 
b) um sistema de rateio derivado do RKW (Reichskuratorium für 
Wirtschaftlichkeit), o qual considera como custo apenas os custos de 
transformação de material. 
c) uma forma simplista de departamentalização dos custos diretos, objetivando, 
no caso, padronizar o rateio desses custos. 
d) um sistema francês de custeio de mão de obra direta departamental, que 
trouxe uma forma mais justa de alocação dos custos variáveis de produção. 
e) uma metodologia de custeio, que procura reduzir sensivelmente as distorções 
provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos, apesar de que podem ser 
aplicados também aos custos diretos. 
6) Em relação ao Custeio por Atividades (Activity-BasedCosting), é correto 
afirmar que: 
a) a atribuição de custos às atividades é feita com a seguinte ordem de 
prioridade: rastreamento, alocação direta e rateio. 
b) os direcionadores de recursos de atividades identificam como as atividades 
consomem recursos. 
c) os direcionadores de custos de recursos identificam como as atividades 
consomem recursos. 
d) os direcionadores de custos de recursos identificam como os produtos 
consomem as atividades. 
e) as tarefas são divididas em atividades e estas formam as operações.6 
 
2) Em relação a métodos de custeio verifique se às afirmativas são verdadeiras 
(V) ou falsas (F): 
 
( ) Quanto maior for à fidelidade do sistema de custeio relativamente ao processo 
produtivo, maior será a possibilidade que a empresa tem de obter informações 
de boa qualidade. 
( ) No Método de Custeio Baseado em Atividades - ABC, os custos indiretos não 
são levados à análise para efeito de resultado dos produtos. 
( ) O método de custeio direto caracteriza-se pela tentativa de identificação dos 
gastos das diversas atividades desempenhadas por uma empresa, 
independentemente de que sejam executadas dentro ou fora dos limites físicos 
de um setor, departamento ou até mesmo da própria entidade. 
 
a) F, F, F. 
b) V, F, F. 
c) V, F, V. 
d) V, V, F. 
 
7) No Custeio Baseado em Atividades, os parâmetros por meio dos quais são 
identificados e avaliados os recursos consumidos na execução de uma atividade 
são conhecidos como: 
 
a) Tarefas; 
b) Atividades; 
c) Critérios de Rateio; 
d) Regra de Alocação; 
e) Direcionadores de Custos. 
 
8) No sistema de custeio ABC – Activity Based Costing – (custeio com base em 
atividades), a alocação de custos às atividades deve ser feita da forma mais 
criteriosa possível, de acordo com a seguinte ordem de prioridade: 
 
a) plotagem, empoderamento e divisão proporcional. 
b) proporção, rateio simples e rateio misto. 
c) confrontação, subordinação e distribuição. 
d) alocação direta, rastreamento e rateio. 
e) fixação, departamentalização e indução. 
 
9) Utilize o texto abaixo para responder a questão a seguir. 
 
A Fábrica de Doces Mineira Ltda, fabrica apenas dois tipos de doces: doce de 
goiaba e doce de abóbora, vendidos em lata de 5 kg. Os preços de venda são: 
$ 50,00 a lata do doce de goiaba e $ 45,00 a lata do doce de abóbora. 
 
Em determinado mês, quando a empresa vendeu 5.000 latas de doce de goiaba 
e 6.000 latas de doce de abóbora, ocorreram os seguintes custos diretos: 
 
 
 
Custos Diretos Doce de Goiaba Doce de Abóbora 
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Matéria-Prima $ 20,00 por lata de 5Kg $ 15,00 por lata de 5Kg 
Mão de obra direta $ 10, 00 por lata de 5Kg $ 12,00 por lata de 5Kg 
 
Os Custos Indiretos de Fabricação – (CIF), nesse período, foram de $ 70.000,00, 
referente às seguintes atividades: 
 
Atividades $ 
Inspecionar e armazenar matéria-prima $ 30.000,00 
Processar produtos $ 40.000,00 
 
Os direcionadores de custo dessas atividades foram: 
 
Direcionadores de atividades 
Doce 
de 
Goiaba 
Doce de 
Abóbora 
Total 
Nº lotes inspecionados e armazenados 30 30 60 
Nº de horas máquinas de processamento 6.000 4.000 10.000 
 
Se a Fábrica de Doces Mineira Ltda utilizar o Custeio ABC – Custo Baseado em 
Atividades para ratear os custos indiretos, o lucro bruto unitário do doce de 
goiaba e do doce de abóbora serão, respectivamente: 
 
a) $13,40 e $ 13,80 
b) $ 12,20 e $ 12,83 
c) $ 37,00 e $ 32,83 
d) $ 37,80 e $ 32,17 
 
 
10) As seguintes informações foram extraídas do departamento de montagem 
de uma Indústria, no mês de agosto de 2017, que utiliza o Sistema de Custeio 
ABC: 
 
 
 
Nessa indústria, foram identificadas as seguintes atividades relevantes: 
 
 
 
Os custos indiretos de manufatura para o mês foram 
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Com base nos dados apresentados, assinale a alternativa que apresenta o custo 
total do Produto “A” e do Produto “B”, respectivamente, utilizando o método ABC. 
 
a) R$ 66.750,00 e R$ 102.250,00. 
b) R$ 69.600,00 e R$ 99.400,00. 
c) R$ 72.429,00 e R$ 96.571,00. 
d) R$ 73.560,00 e R$ 95.440,00. 
 
11) A Cia. Produtora produz os produtos A, B e C. Em junho de 2018, foram 
produzidas 5.000 unidades do produto A, 2.000 unidades do produto B e 4.000 
unidades do produto C. 
Os custos fixos indiretos do mês de junho de 2018 referentes às atividades 
realizadas no Departamento de Produção foram, em reais: 
 
 
As informações sobre os direcionadores de custos de atividades no mês de junho 
de 2018 foram: 
 
 
 
Considerando que a empresa adota o Custeio Baseado em Atividades, o valor 
dos custos fixos indiretos atribuído ao produto 
 
a) A foi R$ 52.000,00. 
b) B foi R$ 72.000,00. 
c) C foi R$ 72.000,00. 
d) A foi R$ 56.000,00. 
e) B foi R$ 52.000,00.