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20/04/2021
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Ilumno
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ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6206427/c4cf8a60-96c3-11e8-a84c-0242ac110039/
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Aluno: KARLA FABIANE FERNANDES DA SILVA PINTO
Avaliação: A2-
Matrícula: 20181300877
Data: 8 de Abril de 2021 - 08:00 Finalizado
Local: Sala 1 - BT - Prova On-line / Andar / Polo Barra da Tijuca / POLO UVA BARRA MARAPENDI - RJ
Acadêmico: EAD-IL30806-20211A
Correto	Incorreto	Anulada	Discursiva	Objetiva	Total: 6,00/10,00
	Para analisarmos as alternativas, teremos que fazer os seguintes cálculos:
Como o valor encontrado pela fórmula (temos sempre que aproximar para o maior valor, no caso, 4), que já seria suficiente, é menor que o número de medidas realizadas preliminarmente (7), significa que o número de medidas foi válido e que a média das medidas preliminares (9,8 segundos) é o tempo necessário para realização da tarefa com 95% de chance de acerto.Portanto, a alternativa está correta, uma vez que está de acordo com o número de medidas encontrados pela fórmula, comprovando a validade das sete medidas preliminares, confirmando que a média das medidas preliminares é representativa com 95% chance de acerto, conforme previsto no enunciado.
Distratores: Não, pois utilizando esses valores preliminares (sete medidas), a fórmula determinou que apenas quatro cronometragens seriam suficientes. Como o valor obtido com a fórmula é inferior ao número de cronometragens inicialmente executado, isso significa que a tomada de tempos não foi válida e a média das sete medidas iniciais não seria representativa no sentido de representar as sete medidas previamente realizadas. Incorreta, uma vez que, apesar de estar de acordo com o número de medidas encontrados pela fórmula, admitindo a validade das sete medidas preliminares e mesmo confirmando que a média das medidas preliminares é representativa, não admite 95% chance de acerto, conforme previsto no enunciado.Não, pois utilizando esses valores preliminares (sete medidas), a fórmula determinou que apenas quatro cronometragens seriam suficientes. Como o valor obtido com a fórmula é inferior ao número de cronometragens inicialmente executado, isso significa que a tomada de tempos foi válida e a média (9,8s) das sete medidas iniciais seria representativa no sentido de representar o tempo de montagem, não sendo possível determinar percentual de acertos. Incorreta, uma vez que, apesar de estar de acordo com o número de medidas encontrados pela fórmula, não admite a validade das sete medidas preliminares e não confirma que a média das medidas preliminares é representativa com 95% chance de acerto, conforme previsto no enunciado.Não, pois utilizando esses valores preliminares (sete medidas), a fórmula determinou que apenas três cronometragens seriam suficientes. Como o valor obtido com a fórmula é inferior ao número de cronometragens inicialmente executado, isso significa que a tomada de tempos não foi válida e a média das sete medidas iniciais não seria representativa no sentido de representar as sete medidas previamente realizadas. Incorreta, uma vez que aproximou de forma errada (de quatro para três) o número de medidas encontrado pela fórmula e também não admite a validade da média das sete medidas preliminares e não confirma que a média das medidas preliminares é representativa com 95% chance de acerto, conforme previsto no enunciado.Sim, pois utilizando esses valores preliminares (sete medidas), a fórmula determinou que apenas três cronometragens seriam suficientes. Como o valor obtido com a fórmula é inferior ao número de cronometragens inicialmente executado, isso significa que a tomada de tempos foi válida, o que torna possível utilizar a média encontrada de 9,8 segundos como sendo o “tempo cronometrado” necessário para a realização da tarefa, com 95% de chance de acerto. Incorreta, uma vez que não está de acordo com o número de medidas encontrados pela fórmula, com aproximação errada para três, e não quatro, comprovando a validade das sete medidas preliminares, confirmando que a média das medidas preliminares é representativa com 95% chance de acerto, conforme previsto no enunciado, o que estaria correto.
	2	Código: 38680 - Enunciado: A Engenharia de Métodos, por si só, já se caracteriza como uma	0,50/ 0,50
grande solução para a maioria dos sistemas produtivos e seus respectivos processos. Contudo, no processo geral de solução de problemas, devemos considerar quatro fases fundamentais no projeto de novos produtos: planejamento (plan), pré-produção e produção (do), checar (check) e agir (action).Nesse contexto, para a solução geral de problemas, o método do PDCA não é utilizado apenas nos projetos de lançamento de novos produtos, mas também no processo de melhoria contínua dos processos existentes, já que a ideia, por ser um ciclo, é fazê-lo rodar ao longo do tempo no sentido horário.Observando-se o desenvolvimento do PDCA e sua utilização no controle de processos, pode-se afirmar que a definição dos métodos de trabalho ocorre na fase de:
	a) Atuação corretiva.
b) Planejamento.
c) Educação e treinamento.
d) Execução das tarefas.
e) Verificação dos resultados.
Alternativa marcada:
b) Planejamento.
Justificativa: Resposta correta: Planejamento.É na fase de planejamento que são definidos os métodos de trabalho, pois será por meio deles que chegaremos à meta, principal definição na etapa do planejamento.
Distratores: Atuação corretiva. Incorreta, pois a ação corretiva ocorre após o do (fazer), quando os resultados são comparados com a meta e, em caso de diferença, aplicam-se ações corretivas, de modo a se atingir a meta.Execução das tarefas. Incorreta, pois a execução leva aos resultados, que serão comparados com a meta.Educação e treinamento. Incorreta, pois educação e treinamento ocorrem também na fase do (fazer). Educar e treinar para, só então, fazer.Verificação dos resultados. Incorreta, pois a verificação dos resultados ocorre na fase de checagem (check).
	3	Código: 38677 - Enunciado: "Estudando um pouco de história no que tange à Engenharia de	0,50/ 0,50
Métodos, verificamos que as primeiras teorias da Administração nasceram da Era Industrial Clássica. Cada teoria administrativa aborda com muita ênfase alguns aspectos da Administração" (CHIAVENATO, 2004). Diante disso, podemos verificar que uma das teorias pioneiras prescreveu o estudo dos tempos e movimentos, cujas características compreendiam um(a):
a) Processo de seleção de modo a adequar as pessoas às operações que irão executar.
b) Preocupação com a fadiga do trabalhador, problema que pode provocar uma redução na eficiência do processo.
c) Abordagem visando à melhoria na realização das tarefas, buscando adequar a iluminação do ambiente onde serão executadas.
d) Estratégia de supervisão mais especializada e específica, pois, analisando de forma específica a tarefa realizada, entendemos o todo.
e) Abordagem visando racionalizar o trabalho, a fim de eliminar as operações desnecessárias.
Alternativa marcada:
e) Abordagem visando racionalizar o trabalho, a fim de eliminar as operações desnecessárias.
Justificativa: Resposta correta: Abordagem visando racionalizar o trabalho, a fim de eliminar as operações desnecessárias.Os processos de seleção independem dos estudos de tempos e movimentos. Estão relacionados às habilidades e competências do operador para a tarefa a ser executada.
Distratores:Processo de seleção de modo a adequar as pessoas às operações que irão
executar. Incorreta, já que a melhoria da iluminação do ambiente não está relacionada ao estudo de tempos e movimentos na realização da operação.Abordagem visando à melhoria na realização das tarefas, buscando adequar a iluminação do ambiente onde serão executadas.
Incorreta, uma vez que a racionalização do trabalho está intimamente relacionada ao estudo de tempos e movimentos, que, economizados, levam a uma melhor produtividade.Preocupação com a fadiga do trabalhador, problema que pode provocar uma redução na eficiência do processo. Incorreta, considerando-se que a preocupaçãocom a fadiga do trabalhador está relacionada com os levantamentos ergonômicos, e não com a economia de tempos e movimentos.Estratégia de supervisão mais especializada e específica, pois, analisando de forma específica a tarefa realizada, entendemos o todo. Incorreta, uma vez que está ligada às questões de apoio administrativo, e não de ordem técnica especificamente.
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	Código: 38685 - Enunciado: A Engenharia de Métodos, além de contribuir para a melhoria dos processos produtivos, gera, como consequência direta, o aperfeiçoamento da qualidade dos produtos ou serviços. Diante disso, analise a imagem a seguir.
Fonte: Elaborada pelo autor (2020).
Com base nos dados apresentados, descreva uma análise de um processo produtivo e a melhoria do produto.
Resposta:
Um processo produtivo a ser citado é a identificação de causas raízes dos problemas e resolvê- las ao invés de atuar somente no problema. Dessa forma, garantimos que um problema não se repita garantindo a satisfação do cliente e diminuição de custos para re-trabalho.
Justificativa: Expectativa de resposta:Uma vez que se aja nas causas (processos) dos problemas, em vez de agir nas não conformidades (problemas de fabricação expostos ao cliente), serão atendidas as expectativas do cliente externo, que, em última análise, é a razão da existência de qualquer empresa. A figura mostra como a análise dos processos favorece a gestão pela qualidade total e a satisfação do cliente, além de melhorar a produtividade, diminuindo os custos de reclamação e retrabalho.
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Código: 38939 - Enunciado: O gráfico do fluxo do processo, que também é conhecido como fluxograma vertical, é o mais utilizado na análise das operações e dos processos produtivos do tipo linha de produção, em que existe um sequenciamento lógico das atividades. Dito isso, explique o motivo de esse gráfico ser o mais utilizado para esse tipo de análise.
Resposta:
Este fluxograma é uma ferramenta que simboliza o trabalho realizado. Através de símbolos, identificam-se o início, o desenvolvimento e o fim da atividade oque ajuda na visualização das etapas e suas fases críticas.
Justificativa: Expectativa de resposta:Isso se deve ao fato de os processos em linha, devido ao seu tamanho, poderem ser divididos em vários outros muito mais simples, sem muitas áreas envolvidas e com um número restrito de operações que se adéquam perfeitamente aos símbolos utilizados por esse tipo de fluxograma. É uma ferramenta que também pode ser aplicada a processos administrativos, considerando-se as devidas adequações às atividades desenvolvidas, além de permitir adicionar, a cada tipo de atividade desenvolvida no processo, as respectivas distâncias percorridas e seus tempos.
	
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Código: 38928 - Enunciado: Comprovadamente, a produtividade tem cada vez mais se mostrado ferramenta de grande valor para levantamento da capacidade produtiva e na elaboração de métodos de trabalho, influenciando de forma direta na determinação dos layouts para as fábricas. Dito isso, leia o caso a seguir:Uma empresa do ramo de autopeças teve sua produtividade baseada na mão de obra (homem-hora) em certo ano fiscal de 100$/H.h. Sabe-se ainda que esses funcionários trabalharam em média 200 horas por mês e o faturamento nesse ano fiscal foi de R$ 45.000.000,00. Diante do exposto, calcule o número de funcionários dessa empresa:
a) 250 homens.
b) 220 homens.
c) 200 homens.
d) 155 homens.
e) 188 homens.
Alternativa marcada:
b) 220 homens.
	
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	Justificativa: Resposta correta: 188 homens.O número de funcionários será obtido em função da produtividade da seguinte forma:P = OUTPUT/INPUT = $ 45.000.000,00/($100/hH) X (200 h/m) x 12 m = 188 homens.
Distratores:200 homens. A alternativa está incorreta, pois 200 homens não atenderão à produtividade baseada em mão de obra conforme o cálculo apresentado. Só existe um número correto, que é o dos cálculos apresentados acima. Esses são números próximos da realidade calculada de forma correta, que levam o aluno à reflexão da impossibilidade diante de um número exato.250 homens. A alternativa está incorreta, pois 250 homens não atenderão à produtividade baseada em mão de obra conforme o cálculo apresentado. Só existe um número correto, que é o dos cálculos apresentados acima. Esses são números próximos da realidade calculada de forma correta, que levam o aluno à reflexão da impossibilidade diante de um número exato.155 homens. A alternativa está incorreta, pois 150 homens não atenderão à produtividade baseada em mão de obra conforme o cálculo apresentado. Só existe um número correto, que é o dos cálculos apresentados acima. Esses são números próximos da realidade calculada de forma correta, que levam o aluno à reflexão da impossibilidade diante de um número exato.220 homens. A alternativa está incorreta, pois a antropometria atua com modelos de representação humana que consideram a massa, centro de gravidade e período de inércia, sem considerar a envergadura. Só existe um número correto, que é o dos cálculos apresentados acima. Esses são números próximos da realidade calculada de forma correta, que levam o aluno à reflexão da impossibilidade diante de um número exato
	
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Código: 38678 - Enunciado: Uma fábrica de componentes de reposição de descargas sanitárias fabrica um componente em 20 minutos utilizando um determinado equipamento. Esse é o tempo efetivo quando o equipamento trabalha com eficiência de 80%. Calcule quantas máquinas da mesma capacidade serão usadas para que 12.600 unidades sejam fabricadas em quatro meses se a jornada de trabalho é de oito horas por dia e a empresa trabalha 25 dias por mês.
a) 4.
b) 2.
c) 3.
d) 6.
e) 5.
Alternativa marcada:
d) 6.
Justificativa: Resposta correta: 6.Horas trabalhadas = 4 m x 8 h/d x 25 d/m = 800h.Uma máquina gasta 20 minutos, que equivalem a (1/3) h.Um produto → (1/3) h.12.600 produtos → X → X =
4.200 h.Máquinas (4.200 h/800 h) = 5,3 máquinas → Seis máquinas.
	
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Código: 38933 - Enunciado: A Engenharia de Métodos utiliza, desde Taylor até os dias de hoje, a aplicação do método dos tempos cronometrados para medir o trabalho. Evidentemente, leva-se em consideração os devidos aperfeiçoamentos no processo e nos equipamentos de medição mais precisos e de fácil manuseio, conforme a situação real descrita a seguir. Pode-se observar que, após a aplicação do método dos tempos cronometrados, depois da montagem de um painel de ferramentas, em vez de uma caixa, o trabalhador pode fazer suas tarefas em menos tempo, utilizando menos movimentos e localizando com facilidade as ferramentas a serem utilizadas.
Diante disso, indique a alternativa que contém os equipamentos utilizados para medir o trabalho, como no caso exposto:
a) Cronômetro de hora decimal ou comum e filmadora.
b) Cronômetro de hora centesimal ou comum, filmadora e planilha para observações.
c) Filmadora, planilha para observações e cronômetro de hora decimal comum.
d) Cronômetro de hora centesimal ou comum e filmadora.
	
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	e) Cronômetro de hora centesimal ou comum e planilha para observações.
Alternativa marcada:
c) Filmadora, planilha para observações e cronômetro de hora decimal comum.
Justificativa: Resposta correta: Cronômetro de hora centesimal ou comum, filmadora e planilha para observações.Utiliza-se o cronômetro com sensibilidade centesimal e a planilha para anotações, registrando-se o tempo de duração da tarefa e computando-se a duração dos movimentos realizados ao longo da tarefa. Isso é feito com o filme sincronizado ao cronômetro, o que permite anotações de caráter significativo.
Distratores: Cronômetro de hora decimal ou comum e filmadora. Incorreta, pois, utilizando apenas o cronômetro com sensibilidade centesimal, teremos apenas uma noção do tempo de duração da tarefa, sem computar a duração dos movimentos realizados ao longo da tarefa, o que é feito com o filme sincronizado ao cronômetro, permitindo anotações de caráter significativo em uma planilha para posterior análise da tarefa e do processo.Cronômetro de horacentesimal ou comum e planilha para observações. Incorreta, pois, utilizando-se apenas o cronômetro com sensibilidade centésima e a planilha de observações, sem a filmadora, não será possível sincronizar o cronômetro com a filmadora, não sendo possível observar a duração de cada movimento realizado ao longo da execução da tarefa, tornando inútil a existência de uma planilha para anotações.Cronômetro de hora centesimal ou comum e filmadora. Incorreta, pois, utilizar apenas o cronômetro com sensibilidade centesimal e a filmadora sincronizada, sem a planilha de anotações de dados relevantes referentes à duração dos movimentos realizados, prejudicará a análise, já que as anotações realizadas durante a cronometragem simultânea à filmagem é fornecem os dados relevantes para a planilha, que será submetida a posterior análise.Filmadora, planilha para observações e cronômetro de hora decimal comum. Incorreta, pois, utilizando um cronômetro com sensibilidade decimal, teremos uma acentuada diminuição na precisão da aferição dos movimentos realizados ao longo da tarefa, o que, obviamente, levará à anotação de dados imprecisos na planilha.