Avaliação Final - Cargos, Salários e Remuneração

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17/09/2021 09:12 Avaliação Final
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Cargos, salários e Remuneração
Iniciado em sexta, 17 Set 2021, 08:25
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 17 Set 2021, 09:11
Tempo
empregado
45 minutos 59 segundos
Notas 4,00/5,00
Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%)
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,00 de 0,50
Na imagem abaixo, o quadrado vazio refere-se a: 
Escolha uma opção:
a. Referência
b. Título
c. Hierarquia
d. Organograma
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Para se alcançar uma competitividade adequada, cujo objetivo é a
conquista de bons resultados para a empresa, é preciso pensar
que há condições mínimas sob dois pontos de vista convergentes
que também devem ser levados em consideração para que o
objetivo possa ser atingido, que seriam: 
Escolha uma opção:
a. Organizacionais e originais
b. Pessoais e originais
c. Pessoais e federais
d. Pessoais e organizacionais
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Questão 3
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
“Método utilizado para buscar informações dos cargos cujas
tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e
repetitivas. Exemplo: cargos do grupo ocupacional operacional.”
 Esta descrição corresponde ao método de coleta de dados:
Escolha uma opção:
a. Questionário
b. Observação local
c. Entrevista
d. Métodos combinados
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Questão 4
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Qual das alternativas abaixo não corresponde a um dos métodos 
de coleta de dados? 
Escolha uma opção:
a. Coleta qualitativa
b. Questionário
c. Entrevista
d. Observação local
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Questão 5
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Qual das alternativas abaixo não corresponde as Informações
necessárias para a avaliação de cargos?
Escolha uma opção:
a. Atividades do trabalho
b. Recursos utilizados no desempenho das funções
c. Volume de entrada
d. Requisitos pessoais
e. Atividades extratrabalho
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Questão 6
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
O Sistema Hoyler desenvolve uma metodologia própria com base
no sistema de pontos. Avalia os cargos levando em consideração
três fatores que são: 
Escolha uma opção:
a. Habilitação para a função, aplicação para a função, resultados
e atuação.
b. Racionalização da atuação, aplicação para a missão, resultados
e habilitações.
c. Aplicação para a missão, Racionalização da atuação,
resultados e atuação.
d. Habilitação para a função, aplicação para a missão, resultados
e habilitações.
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Questão 7
Completo
Atingiu 0,00 de 0,50
A partir da imagem abaixo, qual o tipo/modelo do método
sistêmico? 
Escolha uma opção:
a. Analítico e resumido
b. Escalonado e Grau predeterminado
c. Pontos e Comparação de fatores
d. Hay e Hoyler
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Questão 8
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Em qual etapa da construção da Estrutura Salarial, os salários
serão agrupados por classes na Tabela Salarial e representarão os
salários que terão tratamento iguais? 
Escolha uma opção:
a. Salário máximo
b. Curva de referência
c. Grupo
d. Salário mínimo
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Questão 9
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Quais características pessoais são necessárias para se conquistar
bons resultados para a empresa?
Escolha uma opção:
a. Seriedade, Inteligência, Pós-moderno e  sustentável
b. Inteligência e Timidez
c. Comunicação, gerenciamento, persuasão e timidez
d. Competência, Compromisso, Motivação e Desenvolvimento
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Questão 10
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Quais das alternativas abaixo não correspondem  as etapas básicas
para a construção do modelo da estrutura de cargos e salários? 
Escolha uma opção:
a. Estrutura salarial
b. Descrição e análise dos cargos
c. Divulgação
d. Pesquisa institucional
e. politica salarial
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