Prova Presencial ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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Prova Presencial ESTRATÉGIA EMPRESARIAL IAL
1 ) Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença:
Em uma reunião empresarial, quando o gestor da organização faz cobranças aos seus gerentes quanto à desmotivação do pessoal e à falta de integração dos diversos departamentos, está abordando os(as) ____________.
A ) indicadores do ponto de equilíbrio da empresa.
B ) características que favorecem a competitividade.
C ) pontos fracos da organização.
D ) características dos manuais da organização.
E ) características da utilização da matéria-prima.
2 ) Sobre a classificação e tipos de planos, assinale a alternativa correta.
A ) Plano financeiro, plano de operações e plano de recursos humanos são classificados de acordo com o prazo de execução.
B ) Existem três tipos de plano empresarial: de grande, médio e pequeno porte.
C ) Os planos são classificados de acordo com sua amplitude em estratégicos ou operacionais e de acordo com o prazo de execução em curto, médio ou longo prazo.
D ) Os planos são classificados de acordo com sua amplitude em emergenciais ou eletivos e de acordo com o prazo de execução em curto, médio ou longo prazo.
E ) Existem dois tipos de plano empresarial: plano da diretoria e da gerência e plano dos operários.
3 ) Assinale a alternativa que apresenta um aspecto que diz respeito à posição em que a empresa está estruturada, considerando os sistemas de informações, os sistemas de planejamento e a habilidade da administração.
A ) Aspectos de pessoal.
B ) Aspectos organizacionais.
C ) Aspectos de marketing.
D ) Aspectos de produção.
E ) Aspectos de logística.
4 ) Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença:
No ambiente operacional, o componente mão de obra inclui __________________.
A ) o poder de barganha dos consumidores.
B ) o desejo de se trabalhar para uma organização.
C ) o nível de satisfação dos clientes.
D ) a rivalidade entre os concorrentes.
E ) o composto demográfico dos consumidores-alvo.
5 ) As escolas prescritivas são baseadas em um processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual. Além disso, preocupam-se com a forma de fazer, ou seja, há maior preocupação quanto à maneira pela qual as estratégias devem ser formuladas do que em como elas são efetivamente formuladas. Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta somente escolas prescritivas.
A ) Aprendizado cultural, design.
B ) Design, posicionamento, empreendedora.
C ) Configuração, aprendizado, poder.
D ) Posicionamento, cognitiva, poder.
E ) Design, planejamento, posicionamento.
6 ) A sobrevivência de uma organização está diretamente ligada à estratégia por ela adotada. A maneira pela qual uma empresa se posiciona e se defende de ameaças é o que garante sua competitividade, o que nos remete às estratégias militares. Com base nessas informações, assinale a alternativa em que a estratégia está relacionada ao contexto militar.
A ) A capacidade de sintonia com o ambiente externo pode vir a ser o principal diferencial competitivo da organização em um mercado de transformações.
B ) A estratégia é usada como um meio, como instrumento da política, como imposição da vontade do vencedor.
C ) A elaboração de estratégias em sintonia com as mudanças ambientais tem o impulso adicional da maré a favor e multiplica as possibilidades de êxito.
D ) É possível monitorar a congruência entre os possíveis esforços da organização e as forças atuantes em seu ambiente.
E ) Conseguir "navegar" nas turbulências de curto prazo e enxergar as transformações mais amplas e consistentes que ocorrem no ambiente externo é algo essencial.
7 ) Quais são as atividades-meio da cadeia de valor de uma empresa?
Assinale a alternativa correta.
A ) Infraestrutura empresarial; gerenciamento de recursos humanos; desenvolvimento de tecnologias; aquisição de insumos.
B ) Infraestrutura empresarial; logística interna; operações, marketing e vendas.
C ) Infraestrutura empresarial; aquisição de insumos; marketing e vendas; logística interna.
D ) Infraestrutura empresarial; logística interna; gerenciamento de recursos humanos; marketing e vendas.
E ) Infraestrutura empresarial; marketing e vendas; aquisição de insumos; desenvolvimento de tecnologias.
8 ) Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A análise dos fatores externos e internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global da organização.
II - O processo de administração estratégica começa com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas estáveis.
A ) Somente as alternativas I e II estão corretas.
B ) Somente as alternativas I e III estão corretas.
C ) Somente as alternativas III e IV estão corretas.
D ) Somente as alternativas II e IV estão corretas.
E ) Somente as alternativas II e III estão corretas.
9 ) O planejamento estratégico utiliza várias matrizes de análise ambiental interna e externa.
Assinale a alternativa em que há um exemplo de matriz usada em planejamento estratégico.
A ) Merchandising.
B ) Matriz SWOT.
C ) Teoria dos quatro Ps.
D ) Pesquisa de clima organizacional.
E ) Pirâmide de Maslow.
10 ) O diagnóstico estratégico é parte importante da análise crítica da situação da organização e, por consequência, de sua adequação estratégica. Assinale a alternativa que apresenta o motivo de o diagnóstico estratégico ser tão importante.
A ) O diagnóstico estratégico é uma forma de definir a estratégia operacional.
B ) O diagnóstico estratégico é o primeiro passo do processo de planejamento estratégico e serve para analisar criticamente a situação organizacional.
C ) O diagnóstico estratégico reduz o custo de distribuição de pessoal nas atividades estratégicas da organização.
D ) O diagnóstico estratégico é o planejamento que a empresa deve realizar.
E ) O diagnóstico estratégico define a estrutura operacional dos recursos utilizados na produção.
11 ) A análise SWOT é uma técnica muito usada pelas organizações que utilizam a administração estratégica para compreender as relações da organização com o seu ambiente organizacional. Tal técnica significa:
A ) a análise dos clientes e dos competidores no ambiente interno e dos novos entrantes no ambiente externo.
B ) a análise dos objetivos e da missão organizacional no ambiente interno e das estratégias e táticas no ambiente externo.
C ) a análise das oportunidades e ameaças no ambiente interno e dos pontos fortes e fracos no ambiente externo.
D ) a análise das estratégias mercadológicas e financeiras no ambiente externo e do quadro de pessoal e da produção no ambiente interno.
E ) a análise dos pontos fortes e dos pontos fracos no ambiente interno e das oportunidades e ameaças no ambiente externo.
12 ) Quando um empresário opta pela implantação de um sistema informatizado de gestão financeira que melhore a qualidade nos controles e informações da empresa, ele está desenvolvendo um tipo de ação conscientemente pretendida para a resolução de questões. Assinale a alternativa na qual a estratégia que está sendo utilizada é coerente com a afirmativa apresentada.
A ) Perspectiva.
B ) Plano.
C ) Padrão.
D ) Posição.
E ) Pretexto.