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Iniciado em sexta, 9 Out 2020, 19:22 Estado Finalizada Concluída em sexta, 9 Out 2020, 19:43 Tempo empregad o 20 minutos 4 segundos Avaliar 2,40 de um máximo de 8,00(30%) Questão 1 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Texto da questão “Saber trabalhar com pessoas é uma característica essencial da função de administrador. Relacionamentos interpessoais harmoniosos promovem um clima organizacional saudável, elevando a confiança dos funcionários e reduzindo conflitos. Cabe ao administrador, portanto, estimular e direcionar comportamentos cooperativos entre os colaboradores da empresa. Isso se reflete diretamente no rendimento da equipe, simplificando o gerenciamento de pessoas e facilitando o alcance das metas organizacionais.” SOUZA, O. G. de. Consultoria empresarial. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2016. p. 47. Sobre a preparação dos gestores para a pesquisa de clima, assinale com (V) de Verdadeiro ou (F) de Falso. ( ) O gestor deve ter compreensão sobre o ambiente de trabalho. ( ) O gestor é o responsável pela aplicação da pesquisa junto aos seus subordinados. ( ) O resultado da pesquisa deve ser compartilhado com os gestores. ( ) Os gestores precisam ser capacitados pelo RH sobre a condução da pesquisa de clima. ( ) Os gestores precisam ter conhecimento das respostas dos seus subordinados para planejar as melhorias a serem feitas.Agora, assinale a sequência correta. Escolha uma opção: a. F, V, V, F, F. b. F, F, F, F, V. c. V, F, F, V, V. d. V, F, V, V, F. e. V, V, V, V, F. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: V, F, V, V, F.. Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Texto da questão A estrutura organizacional é dividida em funções de comando, onde os departamentos são administrados pelo nível intermediário, com o papel de coordenadores. Eles direcionam as atividades de cada divisão, que geralmente incorpora a estrutura funcional, produtos/serviços, base territorial, clientela, processo e projeto. A tarefa denominada clientela, por exemplo, é uma atividade que compromete quase todo departamento, quando não observadas as orientações para o tipo de cliente atendido ou agência para quem o trabalho é feito, como idade, nível sócio econômico, hábitos de compras, entre outros. MAXIMIANO, A. Teoria Geral da Administração. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2012. Qual tarefa de divisão departamental envolve especificamente o agrupamento focado em resultados? Escolha uma opção: a. Base territorial. b. Tarefa de projeto. c. Atividades dos processos. d. Produtos/serviços. e. Estrutura funcional. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Produtos/serviços.. Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Texto da questão “O clima pode ser entendido como a percepção da atmosfera da organização e impacta a satisfação com o trabalho, as interações entre os grupos e até mesmo os comportamentos que exprimem afastamento dos empregados do ambiente de trabalho (absenteísmo, rotatividade, entre outros).” Para realizar a pesquisa de clima, os responsáveis deverão escolher as variáveis que serão analisadas no instrumento. FERREIRA, P. I. Clima organizacional e qualidade de vida no trabalho. Rio de Janeiro: LTC, 2017. P. 55. Relacione as variáveis da primeira coluna com as respectivas perguntas. 1. Gestão. 2. Comunicação. 3. Relacionamento interpessoal. 4. Trabalho realizado. 5. Treinamento e desenvolvimento. ( ) Você se sente realizado profissionalmente com o seu trabalho? ( ) Os funcionários são tratados com respeito? ( ) Você está inteirado sobre o que acontece na empresa? ( ) A empresa fornece condições para que você tenha um aprendizado contínuo? ( ) A convivência entre os funcionários da empresa é saudável? Assinale a sequência correta. Escolha uma opção: a. IV, I, III, V, II. b. I, IV, II, V, III. c. I, IV, II, III, V. d. IV, I, II, V, III. e. I, IV, III, II, V. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: IV, I, II, V, III.. Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Diante de um mercado altamente competitivo, existem tomadas de decisões fundamentais. Sabemos que a liderança centrada em pessoas mantém uma equipe de alta performance com participação ativa nas decisões estratégicas. E para uma empresa apresentar resultados esperados, é preciso analisar os indicadores nos processos administrativos para aplicação estratégica do clima organizacional, e identificar os benefícios que essa gestão oferece à organização. MAXIMIANO, A. Teoria Geral da Administração. 2. ed. Edição compacta. São Paulo: Atlas, 2012. Escolha a opção que apresenta as vantagens da implantação desta gestão numa organização. Escolha uma opção: a. Redução de custos, baixo turnover, ambiente agradável e motivação profissional. b. Redução de custos, turnover, ambiente agradável e fidelização de clientes. c. Redução de custos, turnover, ambiente agradável e maior produtividade. d. Retenção de talentos, qualidade de atendimento, fidelização de clientes. e. Maior produtividade, motivação profissional, fidelização de clientes e turnover. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Redução de custos, baixo turnover, ambiente agradável e motivação profissional.. Questão 5 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão “Para registrar as informações obtidas durante a entrevista, a técnica mais indicada é a da gravação das falas para posterior transcrição e análise, pois ela permite o contato do pesquisador com todo o conteúdo fornecido pelo informante. Além disso, o entrevistado pode alterar as suas respostas após escutar suas próprias palavras gravadas, possibilitando maior fidedignidade das informações obtidas.” HANDEM, P. de C. et al. Metodologia: interpretando autores. In: ALMEIDA, N. M. (Org.). Método e metodologia na pesquisa científica. 3. ed. São Caetano do Sul: Yendis Editora, 2008. p. 117. Observe as afirmações sobre as técnicas de pesquisa e responda verdadeiro (V) ou falso (F). ( ) Quando se escolhe uma amostra do público-alvo, deve-se optar por uma técnica de pesquisa. ( ) A definição da técnica de pesquisa deve ser escolhida aleatoriamente. ( ) O questionário pode ser aplicado mesmo para uma amostra de funcionários. ( ) Combinar as técnicas de pesquisa questionário e entrevista permite aprofundar informações. ( ) É indiferente para a empresa escolher a técnica entrevista ou a técnica painel de debates. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Escolha uma opção: a. F, F, V, V, F. b. V, F, F, V, F. c. V, V, F, F, V. d. F, F, V, V, V. e. F, V, V, F, F. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: F, F, V, V, F.. Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Texto da questão “Ao se escolherem questionários e entrevistas, deve-se sempre considerar a questão da facilidade ou não de se criar o instrumento. Há também a dificuldade ou não de sua correção, o tempo gasto em sua aplicação e em sua correção e a possível influência do pesquisador. Além disso, deve-se considerar em uma entrevista, por exemplo, a possibilidade de o pesquisador influenciar o entrevistado. Outra questão é que quando se administram questionários a alguém ou se faz uso de entrevistas, não há garantia de que as respostas correspondam àquilo em que acreditam as pessoas ou que o comportamento que dizem exibir seja o que efetivamente exibem. Entretanto, ao se pesquisarem seres humanos essa possibilidade está sempre presente.” BAPTISTA, M. N.; CAMPOS, D. C. de. Metodologias de pesquisa em ciências: análises quantitativa equalitativa. 2. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2018. P. 111. Sobre o questionário e a entrevista, o que é possível afirmar? I – As entrevistas são, frequentemente, mais utilizadas nas pesquisas de clima em função da agilidade de aplicação. II – Torna-se vantajoso aplicar o questionário por meio eletrônico. III – Em função de obter respostas não verbais, sugere-se a utilização da entrevista como técnica exclusiva para identificar os fatores que influenciam o clima organizacional nas empresas. IV – Sugere-se a utilização de questionários para comparar as informações obtidas pela pesquisa de clima. V – A utilização de entrevistas como técnica de pesquisa dispensa a reserva de local apropriado para realização da pesquisa. Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. Escolha uma opção: a. As afirmativas II e V estão corretas. b. As afirmativas I e IV estão corretas. c. As afirmativas IV e V estão corretas. d. As afirmativas II e IV estão corretas. e. As afirmativas I e II estão corretas. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: As afirmativas II e IV estão corretas.. Questão 7 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Durante o processo de comunicação, algumas barreiras podem distorcer a mensagem inicial enviada pelo emissor. Uma delas é a filtragem. De acordo com Robbins (2009): “a filtragem refere-se à manipulação da informação pelo emissor, para que seja vista de maneira mais favorável pelo receptor. Por exemplo, quando um administrador diz ao seu superior aquilo que acredita que ele quer ouvir, está filtrando a informação”. ROBBINS, S. P. Fundamentos do comportamento organizacional. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. P. 147. Sabe-se que essas falhas na comunicação podem contribuir para os conflitos. Nesse sentido, quais são problemas de comunicação? I – Realização de treinamentos específicos para cada cargo. II – Um e-mail aonde o gestor aponta o lado negativo de uma melhoria a ser feita. III – Ausência de definição de responsabilidade de cargos. IV – A empresa realiza diariamente conferências com os gestores dos departamentos. V – Reunião sem ata. Assinale a opção que reúne as afirmativas corretas. Escolha uma opção: a. As afirmações II, III e V estão corretas. b. As afirmações III e V estão corretas. c. As afirmações I, III e V estão corretas. d. As afirmações I, II e III estão corretas. e. As afirmações III, IV e V estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: As afirmações II, III e V estão corretas.. Questão 8 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Toda estratégia corporativa, em qualquer grau de formalidade, permanência e periodicidade, submete a conjuntura institucional à riscos, tanto na estrutura organizacional quanto na operacional. Pode, assim, dissipar ou cooperar com os valores da empresa ou no clima dos colaboradores, no sentido das ações, produções e necessidades, exigindo a antecipação da gestão do clima organizacional para sua adequação. CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas. 3. ed. São Paulo: Campus, 2009. Observe que afirmativas refletem a descrição de cada quadro organizacional. I. Corte de gratificações faz parte de algumas estratégias corporativas para o alcance de resultados à curto prazo, gerando fragilidade na imagem da organização. II. A transferência externa é sempre condição de satisfação nos funcionários, proporcionando garantia de viagem e emprego. III. Utilizar horas extras sem as devidas urgências que a lei permite, por demanda do trabalho, pode ser um fator desfavorável no clima organizacional. IV. As promoções em setores por desenvolvimento e resultados facilita um clima organizacional de ambiente desagradável. Assinale a opção com as afirmativas corretas. Escolha uma opção: a. I e II. b. I e III. c. II e III. d. I, II e III. e. II, III e IV. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: I e III.. Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Compreender a avaliação e o acompanhamento do clima organizacional como parte de um diagnóstico organizacional é essencial para se entender a magnitude da gestão do clima. Enquanto um diagnóstico organizacional deve ser feito preferencialmente de forma preventiva, sendo que algumas estratégias de acompanhamento possuem um momento ou situação mais adequada para ser realizado. LUZ, R. Gestão do clima organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2012. Sobre o momento ou a situação mais adequada para se aplicar as estratégias, relacione a segunda coluna coa primeira. Estratégias 1. Entrevista de desligamento. 2. Reuniões setoriais. 3. Pesquisa de clima. 4. Café com o presidente. Momentos/situação adequados ( ) Anualmente ou a cada dois anos, no máximo. ( ) Quando os colaboradores pedem demissão. ( ) A qualquer momento ou diante e cargos despadronizados. ( ) Mensalmente. A sequência correta é: Escolha uma opção: a. 1 – 4 – 3 – 2. b. 3 – 1 – 2 – 4. c. 3 – 4 – 2 – 1. d. 4 – 1 – 2 – 3 . e. 3 – 2 – 4 – 1. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: 3 – 1 – 2 – 4.. Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Texto da questão A organização funciona como sistema estrutural, relacionado às normas e procedimentos. Também como sistema tecnológico, com a tecnologia, atuando junto ao conhecimento e experiência dos indivíduos; e como sistema ________, formado por todas as manifestações de comportamento dos indivíduos e grupos informais, tendo como exemplo, o clima. Esse último sistema produz planos estratégicos, como a gestão do clima organizacional, para o alcance de condições otimizadas em busca dos objetivos da organização quanto ao comportamento dos colaboradores. MAXIMIANO, A. Teoria Geral da Administração. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2012. Identifique o terceiro sistema que compõe a organização e completa o enunciado. Escolha uma opção: a. Comportamental. b. Social. c. Técnico. d. Motivacional. e. Mercadológico. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Social.. Iniciado em quarta, 18 Nov 2020, 22:14 Estado Finalizada Concluída em quarta, 18 Nov 2020, 22:39 Tempo empregad o 25 minutos 46 segundos Avaliar 4,00 de um máximo de 8,00(50%) Questão 1 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Frederick Herzberg foi um psicólogo norte-americano conceituado na Administração por incluir seus estudos no livro The Motivation to Work, sobre a Teoria dos Dois Fatores, abordando as satisfações e motivações, resultados de entrevistas realizadas com diversos profissionais, conforme Chiavenato (2009). Seu objetivo era encontrar as motivações e fatores que desagradavam o dia-a-dia dos funcionários. O resultado foi divido em dois fatores motivacionais, como fatores extrínsecos (higiênicos) e intrínsecos (motivacionais). CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas. 3.ed. São Paulo: Campus, 2009. Qual a característica de fator higiênico considerado em sua pesquisa? Escolha a opção que responde corretamente à questão. Escolha uma opção: a. Reconhecimento. b. Administração. c. Realização. d. Remuneração. e. Responsabilidade. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Remuneração.. Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Nas implicações humanas, os colaboradores envolvidos em seus respectivos departamentos, recebe atenção na administração do clima organizacional. Observa-se decisões na execução de tarefas e administra-se incentivos para realização pessoal. E são administradas também atividades de motivação para relacionamentos flexíveiscom ___________, como o lazer, condições de conforto e trabalho, em um ambiente positivo, gerando aumentando na qualidade do desempenho da produção de produtos ou prestação de serviços. CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano nas organizações. São Paulo: Elsevier, 2015. Assinale a opção que completa a reflexão o quadro organizacional: Escolha uma opção: a. imparcialidade, conflito e parceria. b. sentimentos de amizade e cooperação. c. baixo turnover e cooperação. d. baixo turnover e conflito. e. orgulho, imparcialidade e não estresse. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: sentimentos de amizade e cooperação.. Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Uma das características de habilidade que um consultor deve ter é manter uma postura inovadora. Isso porque: “consultores empresariais devem atentar ao processo de inovação a partir da observação de certas características, tais como: comprometimento, agressividade, senso de oportunidade e flexibilidade. A maior parte dos métodos e técnicas a serem empregados nas próximas décadas não foi desenvolvida ainda. Assim, os consultores devem integrar esse processo criativo ou, ao menos, aprender a utilizar essas novas ferramentas. É importante lembrar que as empresas estão em constante busca de soluções inovadoras para problemas cada vez mais abrangentes”. SOUZA, O. G. de. Consultoria empresarial. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2016. p. 9. Agora que você conhece um pouco mais sobre o trabalho deste profissional, escolha quais afirmações são atribuições de uma consultoria em pesquisa de clima. I – Dar o feedback aos funcionários. II – Fornecer um software para a realização da pesquisa. III – Aplicar os questionários. IV – Tabular os dados. V – Definir as suas responsabilidades referentes à aplicação da pesquisa. Agora, assinale a opção que reúne as afirmativas corretas. Escolha uma opção: a. As afirmações I, II e III estão corretas. b. As afirmações II, III e IV estão corretas. c. As afirmações II, IV e V estão corretas. d. As afirmações II, III e V estão corretas. e. As afirmações III, IV e V estão corretas. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: As afirmações II, III e IV estão corretas.. Questão 4 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão No Banco Somos Mais e Cia. foi observado um clima não favorável para o desenvolvimento de suas atividades. Os colaboradores pareciam não render mais em seus postos e havia muitos conflitos internos. Todas essas situações fizeram com que a empresa contratasse uma consultoria para realizar uma pesquisa de clima organizacional. Após a realização da pesquisa, foram apresentados os resultados aos gestores. Após a análise dos gestores, teve início a etapa dos planos de ação, para cada um dos problemas identificados. MELO, R. L.; DE OLIVEIRA, M. M.; DE SOUZA, S. E. Pesquisa de clima organizacional: instrumento para melhoria do desempenho em uma empresa de varejo. Revista Cientefico, v. 16, n. 33, p. 201-222, 2016. Em relação às etapas do plano de ação, analise as seguintes afirmativa. I - Uma das etapas é o início, nela são definidos os objetivos dos planos de ação. II – A definição também é uma das etapas do plano de ação, sendo que nela é feito o acompanhamento de todo o processo. III – A última fase é a extração. Nessa fase, é colocado em prática o que foi planejado. IV – A segunda etapa é o planejamento, o momento de estruturar tudo que será realizado. Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. Escolha uma opção: a. As afirmativas I, III e V estão corretas. b. As afirmativas II, III e IV estão corretas. c. As afirmativas I e IV estão corretas. d. As afirmativas I e II estão corretas. e. As afirmativas I e III estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: As afirmativas I e IV estão corretas.. Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Texto da questão O processo de parametrização deve ser conduzido de forma cuidadosa, pois cada questão deve ser analisada em suas particularidades para que seja feita a atribuição dos parâmetros corretos à cada uma. Além disso, a empresa deve escolher o tipo de parametrização que irá utilizar, a qual pode ser feita por conceituação, isto é, atribuindo um conceito padrão às respostas, ou por pontuação. MOREIRA, E. G. Clima organizacional. Curitiba: IESDE BRASIL SA, 2012. Sobre a parametrização por pontuação, classifique as afirmações assinalando (F) de Falso ou (V) de verdadeiro nas afirmativas a seguir. ( ) Parametrizar por pontos permite uma análise mais profunda das respostas. ( ) A pontuação consiste em atribuir diferentes pontos a cada tipo de resposta. ( ) A parametrização por pontuação pode gerar confusão na análise geral. A opção com a sequência correta é: Escolha uma opção: a. V – V - F. b. V – F - V. c. F – V - F. d. V – F - F. e. F – V - V. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: V – V - F.. Questão 6 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão A pesquisa de clima organizacional vem se tornando cada vez mais popular enquanto ferramenta destinada à avaliação dos processos, políticas e práticas de gestão de pessoas. O objetivo é identificar os problemas e promover ações de melhoria, visando obter vantagem competitiva com um clima agradável e produtivo. Nesse sentido, o processo de modelagem do instrumento de pesquisa deve ser feito por pessoas capacitadas para tal. LUZ, R. Gestão do clima organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2012. Sobre as pessoas envolvidas na montagem da pesquisa, analise as afirmações a seguir. I – É preciso envolver profissionais de RH na elaboração e uma consultoria externa na validação. II - Pode-se utilizar especialistas internos ou contratar uma consultoria externa para elaborar. III - É aconselhável que somente diretores e gerentes sejam envolvidos na elaboração. IV - A consultoria externa é vantajosa, pois dá credibilidade e neutralidade à pesquisa. Está correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. II e IV. b. I e II. c. I e III. d. III e IV. e. II e III. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: II e IV.. Questão 7 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão O processo de investigação do clima organizacional assemelha-se em muitos aspectos ao de pesquisa científica, o qual deve utilizar certa metodologia para ser considerada um reflexo fiel da realidade e seus resultados possam ser generalizados. Da mesma forma, a pesquisa de clima também deve seguir critérios específicos quando se opta por fazer a aplicação de forma parcial. MOREIRA, E. G. Clima organizacional. Curitiba: IESDE BRASIL SA, 2012. Sobre a aplicação de forma parcial, é correto dizer que: Escolha uma opção: a. a aplicação parcial é desaconselhada, pois não garante resultados consistentes. b. pode-se aplicar a pesquisa em partes, fracionando-a em blocos de perguntas. c. sempre que se optar pela aplicação parcial, se deve utilizar consultoria externa. d. na aplicação parcial, a pesquisa deixa de ser voluntária e passa a ser obrigatória. e. a aplicação deve ser feita em uma parcela representativa da população total. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: a aplicação deve ser feita em uma parcela representativa da população total.. Questão 8 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Texto da questão “Não é incomum a empresa optar por mesclar as técnicas anteriores, por exemplo, aplicando um questionário e depois fazendo entrevistas mais aprofundadas com alguns empregadosou líderes (ou vice-versa), ou, ainda, realizar um painel de debates com pessoas-chave da empresa, das mais diversas áreas e cargos e, a partir das informações coletadas, verificar os principais itens que devem constar no questionário.” FERREIRA, P. I. Clima organizacional e qualidade de vida no trabalho. Rio de Janeiro: LTC, 2017. P. 77. A definição da técnica de pesquisa, bem como sua mescla, depende do(s) objetivo(s) da pesquisa. Sobre os objetivos, o que é possível afirmar? I – Identificar os pontos negativos é o único objetivo da pesquisa de clima. II – A pesquisa pode ter vários objetivos. III – É dispensável a aplicação de uma pesquisa para avaliar a opinião dos funcionários sobre uma mudança de processos na empresa. IV – O objetivo da pesquisa pode ser avaliar a satisfação dos funcionários quanto às condições físicas de trabalho. V – Um objetivo de pesquisa pode ser verificar o nível de satisfação dos funcionários sobre a variável salário. Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas: Escolha uma opção: a. As afirmativas, III, IV e V estão corretas. b. As afirmativas II, IV e V estão corretas. c. As afirmativas I, IV e V estão corretas. d. As afirmativas I, III e V estão corretas. e. As afirmativas II, III e IV estão corretas. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: As afirmativas II, IV e V estão corretas.. Questão 9 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão A empresa Barbaridade e Cia atua no ramo de fabricação de bebidas há mais de 50 anos, e recentemente realizou uma pesquisa de clima organizacional para evidenciar como está o ambiente interno. Depois de realizada a pesquisa, constatou-se que os colaboradores estão insatisfeitos com o refeitório, bem como com os banheiros. Para criar um plano de ação, a empresa buscou o auxílio de algumas ferramentas como PDCA, matriz de GUT, diagrama de Pareto e o método 5W2H. Em relação às ferramentas que auxiliam no plano de ação, assinale V para as afirmações verdadeiras e F para as falsas. ( ) O método 5W2H é considerado simples, mas garante de uma forma organizada e eficiente a execução do plano de ação. ( ) O PDCA é um relatório que tem como objetivo intervir em eventuais falhas ocorridas na pesquisa. ( ) Em uma pesquisa de clima organizacional, o método 5W2H serve para apresentar uma estrutura do plano de ação a ser realizado ( ) O diagrama de Pareto tem como seu principal objetivo identificar os pontos prioritários a serem trabalhados com urgência em um plano de ação. ( ) O Ciclo PDCA deve ser usado de uma forma sistêmica e sempre em movimento. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Escolha uma opção: a. V, F, V, V e V. b. V, F, V, F e V. c. F, V, V, F e V. d. V, V, V F e F. e. F, F, V, F e V. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, F, V, V e V.. Questão 10 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Na gestão estratégica corporativa que impacta o clima organizacional, percebemos que os planos programados dependem da análise dos desafios oferecidos pela estrutura do ambiente e, principalmente, a produção desse estímulo na empresa. Para isso, é necessário o levantamento de dados para a averiguação das necessidades da organização e dos tópicos que precisam ser alterados em suas operações, conduzindo a empresa para vantagens competitivas. CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas. 3. ed. São Paulo: Campus, 2009. Como identificamos o foco da análise da organização? Escolha uma opção: a. Ação e controle. b. Ameaças e oportunidades. c. Oportunidades e dificuldades. d. Pontos fortes e fracos. e. Controle e pontos fortes. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Pontos fortes e fracos. Iniciado em sexta, 4 Dez 2020, 00:06 Estado Finalizada Concluída em sexta, 4 Dez 2020, 00:42 Tempo empregad o 36 minutos 1 segundo Avaliar 3,00 de um máximo de 10,00(30%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A utilização de estratégias corporativas para antecipação de mudanças, produzem resultados perceptíveis na empresa. Os níveis estratégicos trabalham para o alcance de resultado eficaz com o planejamento eficiente. Algumas estratégias podem ser vantajosas para os resultados econômicos, mas desmotivadores para os colaboradores, como por exemplo a desoneração da folha, utilização de horas extras ou corte de gratificações, transformando o clima organizacional estabelecido na empresa. CHIAVENATO, I. Administração dos Novos Tempos. 3. ed. São Paulo: Manole, 2014. Sabendo dessa utilização estratégica de controle do mercado, em qual nível trabalha a coordenação da administração? Escolha uma opção: a. Nível da alta administração. b. Nível tático. c. Nível institucional. d. Nível de gerência. e. Nível operacional. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Nível tático.. Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O feedback é essencial no contexto organizacional. É por meio dele que os colaboradores entendem o seu processo comportamental e produtivo dentro da organização. O feedback tem como objetivo dar um retorno aos colaboradores sobre seu desempenho, como também serve para aprimorar suas habilidades e, o mais importante, para encorajá-lo a ter confiança, consequentemente contribuindo com a empresa. MOSCOVICI, F. Desenvolvimento interpessoal: treinamento em grupo. 21. ed, Rio de Janeiro: Editora José Olympio, 2012. A partir do enunciado, é possível definir feedback como: Escolha uma opção: a. um processo de ajuda para mudanças de comportamento. b. um relatório emitido pelo colaborador sobre seu comportamento. c. a comunicação entre dois emissores. d. um conjunto de informações utilizadas para um resultado. e. a fonte de ligação entre duas partes. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: um processo de ajuda para mudanças de comportamento.. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O clima organizacional é um reflexo das relações existentes, seja entre os colaboradores entre si, com o líder ou com a própria empresa. Fazer a gestão do clima significa analisar esse ambiente interno, a fim de classificar se está favorável, prejudicado ou desfavorável; e, a partir disso, promover as mudanças necessárias. Nesse sentido, há ferramentas específicas para fazer a avaliação do clima organizacional, dentre elas a pesquisa. LUZ, R. Gestão do clima organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2012. Sobre o conceito de pesquisa de clima, é correto dizer que: Escolha uma opção: a. é uma estratégia de acompanhamento do clima em que um assistente social aplica questionários. b. é uma estratégia de avaliação parcial do clima, pois aborda parte das dimensões organizacionais. c. é uma ferramenta em que o RH verifica qual é o clima existente entre os colaboradores e os clientes d. é uma forma de se captar a opinião e a percepção dos colaboradores sobre seu desempenho e seu líder. e. é um método formal que se utiliza de uma ferramenta para investigar e analisar o ambiente de trabalho. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: é um método formal que se utiliza de uma ferramenta para investigar e analisar o ambiente de trabalho.. Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O método PDCA trata didaticamente o processo de melhoria contínua como uma sequência a saber: (1) aproveitar ao máximo os dados disponíveis para o desenvolvimento do processo sendo eles de equipes, orçamentos, planos de atuação, considerando o planejamento como um compromisso geral e não comomissão de uma área técnica; (2) executar uma obra levando em conta seu planejamento que deve ser revisto com frequência, pois nem sempre o cronograma de obras tem seus objetivos alcançados, sendo necessária uma nova aferição do que foi realizado. (SOUSA, et al., 2017, p. 115). SOUSA, S. R. O. et al. A importância da ferramenta PDCA no processo industrial portuário: estudo de caso em um carregador de navios. Exacta, v. 15, n. 1, p. 115, 2017. A partir do texto, como é possível definir o PDCA? Escolha uma opção: a. É um método responsável pela definição da equipe da execução de uma prática colaborativa. b. É método auto intuitivo que gerencia as tomadas de decisões. c. É uma ferramenta que define as ações intuitivas a serem executadas. d. É um método que gerencia as tomadas de decisões de forma a melhorar atividades de uma organização. e. É um conjunto de ações intuitivas para execução de alguma prática colaborativa. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: É um método que gerencia as tomadas de decisões de forma a melhorar atividades de uma organização.. Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A relação entre a empresa e os colaboradores influencia fortemente no desempenho e na motivação para o trabalho. Colaboradores insatisfeitos produzem menos, erram mais e podem até boicotar a empresa. Realizar pesquisas internas como a de clima organizacional é uma forma de se conhecer o nível de satisfação e promover melhorias. Essa pesquisa pode ser feita em papel ou on- line. LUZ, R. Gestão do clima organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2012. Sobre as vantagens da pesquisa em papel é correto dizer que: Escolha uma opção: a. possuem menos perguntas no geral. b. são fáceis de tabular dos dados. c. são mais práticas e objetivas. d. têm perguntas amplas e genéricas. e. são acessíveis e garantem anonimato. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: são acessíveis e garantem anonimato.. Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Quando a empresa chega na fase de definir a parametrização das questões da pesquisa de clima, os cuidados devem ser redobrados, pois qualquer erro pode afetar os resultados. Definir se a parametrização será feita por conceituação ou por pontuação requer a ponderação das vantagens e desvantagens que cada um traz. Pensando em seus objetivos em relação à pesquisa, a empresa deve escolher um tipo de parametrização mais adequado. LUZ, R. Gestão do clima organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2012. A desvantagem da parametrização por conceituação é que: Escolha uma opção: a. não permite que sejam atribuídas outras formas de parametrização quando as respostas não estão em forma de escalas contínuas. b. quando se utiliza os extremos satisfação e insatisfação, ela não permite a diferenciação entre níveis de contentamento. c. não pode ser utilizada diante de respostas cujas perguntas foram feitas na negativa, pois trazem um resultado distorcido. d. dá margem a diferentes interpretações e análises, dependendo do profissional que está analisando as respostas dadas. e. deixa a desejar na coerência, pois às vezes a resposta pode receber um critério que não expressa a satisfação da pessoa. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: quando se utiliza os extremos satisfação e insatisfação, ela não permite a diferenciação entre níveis de contentamento.. Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O plano de ação é essencial no contexto organizacional. É por meio dele que o grupo responsável pela sua implementação consegue solucionar problemas e levar a empresa a ganhar vantagem competitiva. Sabemos que qualquer organização depende de seu ambiente interno para conseguir se destacar na parte externa ou mesmo se posicionar bem em um mercado competitivo. MOREIRA, G. E. Clima organizacional. Curitiba: Editora IESDE, 2008. A partir do texto, como é possível definir plano de ação? Escolha uma opção: a. É um conjunto de ações intuitivas para execução de alguma prática colaborativa. b. É um conjunto de diretrizes com o objetivo de capacitar o colaborador. c. É um relatório de ações emitido pelo colaborador para analisar alguma prática. d. É um conjunto de ações relevantes para a execução de alguma prática. e. É um documento informacional sobre etapas realizadas em uma determinada área. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: É um conjunto de ações relevantes para a execução de alguma prática.. Questão 8 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Toda orientação sobre a qualidade de vida do trabalho está na observação integral do fator humano nas decisões da execução de tarefas, motivando os colaboradores para efeito positivo, na qualidade e produtividade da empresa. Observando essas influências de todo ambiente e da organização, identificamos os indicadores de bem-estar dos colaboradores e os seus desempenhos. Alguns exemplos estão nos planos de carreira igualitários, na valorização do funcionário e nos benefícios familiares. MAXIMIANO, A. Teoria Geral da Administração. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2012. Como são conhecidos esses indicadores da qualidade de vida do trabalho? Escolha uma opção: a. Social, psicológico e organizacional. b. Controladoria, psicológico e organizacional. c. Biológico, controladoria e psicológico. d. Organizacional, psicológico e biológico. e. Psicológico, social e biológico. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Biológico, controladoria e psicológico.. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As variáveis salário e possibilidade de progresso profissional estão presentes nas pesquisas de clima de diferentes organizações. “Salário e oportunidades de promoção são, por sua vez, aspectos da gestão de pessoas por meio dos quais a organização manifesta sua retribuição ao empregado, constituindo-se em duas maneiras possíveis do empregado observar resultados de seus investimentos na organização e avaliar sua relação de troca com esta.” TRALDI, M. T. F.; DEMO, G. Comprometimento, bem-estar e satisfação dos professores de administração de uma universidade federal. REAd. Revista Eletrônica de Administração, v. 18, n. 2, p. 300. Porto Alegre, RS, ago. 2012. O trecho citado refere-se às variáveis salário e possibilidade de progresso profissional. Analise as frases a seguir e, em seguida, assinale com (V) de verdadeiro ou (F) de falso. ( ) A variável salário deve ser compatível com o que é realizado no mercado. ( ) A variável progresso profissional se relaciona sensação de cumprir com uma missão, um propósito. ( ) Além de contribuir para a satisfação dos funcionários, o salário permite que a empresa se diferencie da concorrência pelo seu know how. ( ) Os parâmetros das duas variáveis devem ser claros para os funcionários. ( ) O salário é uma forma de avaliar o potencial dos funcionários. Agora, marque a opção que corresponda à sequência correta Escolha uma opção: a. V, V, F, V, V. b. F, F, V, V, F. c. V, F, V, F, F. d. F, V, V, V, V. e. V, V, F, V, F. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, V, F, V, F.. Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão “Do levantamento das prestadoras de serviço em RH no Brasil concluiu-se que, apesar de ser de conhecimento público que várias consultorias prestem serviço nessa área, apenas uma organização divulga as categorias que utiliza. Trata-se de uma empresa norte- americana, que realiza uma pesquisa anual para ranqueamento de organizações segundo a qualidade doseu ambiente. As categorias adotadas foram desenvolvidas pelo jornalista Robert Levering, que passou a dedicar-se ao tema depois de realizar um primeiro levantamento, publicado na revista Fortune.” VELOSO, E. F. R. et al. Pesquisas de clima organizacional: o uso de categorias na construção metodológica e análise de resultados. ENCONTRO NACIONAL DA ANPAD, 31. Rio de Janeiro, RJ, 22-26 set. 2007. P. 6. Anais... Analise as afirmativas a seguir e verifique quais são vantagens da consultoria. I – Neutralidade na aplicação. II – Desenvolvimento de conhecimento prático. III – Utilização de programas para pesquisa de clima. IV – Economia em recursos financeiros. V – Utilização de especialistas na aplicação. Agora, assinale a opção que reúne as afirmativas corretas. Escolha uma opção: a. As afirmações I, IV e V estão corretas. b. As afirmações I, III e V estão corretas. c. As afirmações II, IV e V estão corretas. d. As afirmações I, II e III estão corretas. e. As afirmações III, IV e V estão corretas. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: As afirmações I, III e V estão corretas.. Questão 1 Texto da questão Feedback Questão 2 Texto da questão Feedback Questão 3 Texto da questão Feedback Questão 4 Texto da questão Feedback Questão 5 Texto da questão Feedback Questão 6 Texto da questão Feedback Questão 7 Texto da questão Feedback Questão 8 Texto da questão Feedback Questão 9 Texto da questão Feedback Questão 10 Texto da questão Feedback Questão 1 Texto da questão Feedback Questão 2 Texto da questão Feedback Questão 3 Texto da questão Feedback Questão 4 Texto da questão Feedback Questão 5 Texto da questão Feedback Questão 6 Texto da questão Feedback Questão 7 Texto da questão Feedback Questão 8 Texto da questão Feedback Questão 9 Texto da questão Feedback Questão 10 Texto da questão Feedback Questão 1 Texto da questão Feedback Questão 2 Texto da questão Feedback Questão 3 Texto da questão Feedback Questão 4 Texto da questão Feedback Questão 5 Texto da questão Feedback Questão 6 Texto da questão Feedback Questão 7 Texto da questão Feedback Questão 8 Texto da questão Feedback Questão 9 Texto da questão Feedback Questão 10 Texto da questão Feedback
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