Manutenção Produtiva Total (TPM)

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1. 
A Manutenção Produtiva Total (TPM) tem como objetivo aumentar a eficácia da empresa e, para isso, se baseia em duas estratégias.
Quais são elas?​​​​​​​
Resposta incorreta
A. 
Redução de ativos e redução de uso.
A filosofia TPM baseia-se em duas estratégias: redução de uso e redução de custos. Com a aplicação dessas duas estratégias é possível o aumento da competitividade e da flexibilidade do processo produtivo.
Resposta incorreta
B. 
Redução de custos e redução de ativos.
A filosofia TPM baseia-se em duas estratégias: redução de uso e redução de custos. Com a aplicação dessas duas estratégias é possível o aumento da competitividade e da flexibilidade do processo produtivo.
Resposta incorreta
C. 
Redução de uso e redução de setores.
A filosofia TPM baseia-se em duas estratégias: redução de uso e redução de custos. Com a aplicação dessas duas estratégias é possível o aumento da competitividade e da flexibilidade do processo produtivo.
Resposta incorreta
D. 
Redução de setores e redução de custos.
A filosofia TPM baseia-se em duas estratégias: redução de uso e redução de custos. Com a aplicação dessas duas estratégias é possível o aumento da competitividade e da flexibilidade do processo produtivo.
Você acertou!
E. 
Redução de uso e redução de custos.
A filosofia TPM baseia-se em duas estratégias: redução de uso e redução de custos. Com a aplicação dessas duas estratégias é possível o aumento da competitividade e da flexibilidade do processo produtivo.
2. 
Na TPM, os operadores de produção realizam tarefas simples de manutenção, de modo que haja um relacionamento efetivo do operador com o equipamento, criando um sentimento de propriedade.
Qual das opções a seguir apresenta duas habilidades desejadas em operadores?​​​​​​​
Resposta incorreta
A. 
Promover a melhoria contínua e encomendar peças de reposição.
Algumas das habilidades desejadas em operadores são identificar fontes de pequenos defeitos, promover a melhoria contínua, entender as funções e os mecanismos dos equipamentos, entender a relação entre o equipamento e as características da qualidade do produto, tomar atitudes de emergência e consertar o equipamento.
Você acertou!
B. 
Identificar fontes de pequenos defeitos e promover melhoria contínua.
Algumas das habilidades desejadas em operadores são identificar fontes de pequenos defeitos, promover a melhoria contínua, entender as funções e os mecanismos dos equipamentos, entender a relação entre o equipamento e as características da qualidade do produto, tomar atitudes de emergência e consertar o equipamento.
Resposta incorreta
C. 
Selecionar a equipe de manutenção e encomendar peças de reposição.
Algumas das habilidades desejadas em operadores são identificar fontes de pequenos defeitos, promover a melhoria contínua, entender as funções e os mecanismos dos equipamentos, entender a relação entre o equipamento e as características da qualidade do produto, tomar atitudes de emergência e consertar o equipamento.
Resposta incorreta
D. 
Entender as funções dos equipamentos e selecionar a equipe de manutenção.
Algumas das habilidades desejadas em operadores são identificar fontes de pequenos defeitos, promover a melhoria contínua, entender as funções e os mecanismos dos equipamentos, entender a relação entre o equipamento e as características da qualidade do produto, tomar atitudes de emergência e consertar o equipamento.
Resposta incorreta
E. 
Tomar atitudes de emergência e aprovar peças defeituosas no controle de qualidade.
Algumas das habilidades desejadas em operadores são identificar fontes de pequenos defeitos, promover a melhoria contínua, entender as funções e os mecanismos dos equipamentos, entender a relação entre o equipamento e as características da qualidade do produto, tomar atitudes de emergência e consertar o equipamento.
3. 
A implementação da TPM traz benefícios para a empresa, sendo que esses benefícios podem ser tangíveis ou intangíveis.
Qual das opções a seguir apresenta um exemplo de benefício intangível?
Resposta incorreta
A. 
Aumento da eficiência global da planta.
Os principais benefícios intangíveis da TPM são: local de trabalho mais limpo e organizado, funcionários cuidam melhor de seus equipamentos, autoconfiança e atitude dos colaboradores para redução de perdas e defeitos, imagem de uma companhia mais organizada e tendência a aumento do número de pedidos.
Resposta incorreta
B. 
Redução dos custos de produção.
Os principais benefícios intangíveis da TPM são: local de trabalho mais limpo e organizado, funcionários cuidam melhor de seus equipamentos, autoconfiança e atitude dos colaboradores para redução de perdas e defeitos, imagem de uma companhia mais organizada e tendência a aumento do número de pedidos.
Você acertou!
C. 
Aumento da limpeza do local de trabalho.
Os principais benefícios intangíveis da TPM são: local de trabalho mais limpo e organizado, funcionários cuidam melhor de seus equipamentos, autoconfiança e atitude dos colaboradores para redução de perdas e defeitos, imagem de uma companhia mais organizada e tendência a aumento do número de pedidos.
Resposta incorreta
D. 
Redução de paradas repentinas.
Os principais benefícios intangíveis da TPM são: local de trabalho mais limpo e organizado, funcionários cuidam melhor de seus equipamentos, autoconfiança e atitude dos colaboradores para redução de perdas e defeitos, imagem de uma companhia mais organizada e tendência a aumento do número de pedidos.
Resposta incorreta
E. 
Aumento nas sugestões de melhorias.
Os principais benefícios intangíveis da TPM são: local de trabalho mais limpo e organizado, funcionários cuidam melhor de seus equipamentos, autoconfiança e atitude dos colaboradores para redução de perdas e defeitos, imagem de uma companhia mais organizada e tendência a aumento do número de pedidos.
4. 
A manutenção autônoma, um dos pilares da TPM, tem sete passos e é caracterizada pela realização de tarefas básicas por parte do operador.
Das opções a seguir, qual delas representa um dos passos da manutenção autônoma?
Resposta incorreta
A. 
Aumento de custos e estoques.
Os sete passos da manutenção autônoma são: limpeza inicial, eliminar as fontes de sujeira e as áreas de difícil acesso, elaboração dos padrões provisórios de limpeza, inspeção e lubrificação, inspeção geral, inspeção autônoma, padronização e programa de manutenção autônoma totalmente implementado.
Resposta incorreta
B. 
Eliminação de procedimentos.
Os sete passos da manutenção autônoma são: limpeza inicial, eliminar as fontes de sujeira e as áreas de difícil acesso, elaboração dos padrões provisórios de limpeza, inspeção e lubrificação, inspeção geral, inspeção autônoma, padronização e programa de manutenção autônoma totalmente implementado.
Resposta incorreta
C. 
Redução de operadores.
Os sete passos da manutenção autônoma são: limpeza inicial, eliminar as fontes de sujeira e as áreas de difícil acesso, elaboração dos padrões provisórios de limpeza, inspeção e lubrificação, inspeção geral, inspeção autônoma, padronização e programa de manutenção autônoma totalmente implementado.
Você acertou!
D. 
Padronização das atividades.
Os sete passos da manutenção autônoma são: limpeza inicial, eliminar as fontes de sujeira e as áreas de difícil acesso, elaboração dos padrões provisórios de limpeza, inspeção e lubrificação, inspeção geral, inspeção autônoma, padronização e programa de manutenção autônoma totalmente implementado.
Resposta incorreta
E. 
Demissão da equipe de manutenção.
Os sete passos da manutenção autônoma são: limpeza inicial, eliminar as fontes de sujeira e as áreas de difícil acesso, elaboração dos padrões provisórios de limpeza, inspeção e lubrificação, inspeção geral, inspeção autônoma, padronização e programa de manutenção autônoma totalmente implementado.
5. 
​​​​​​​A TPM é composta por oito pilares na busca de atingir uma maior eficiência produtiva.
Qual deles tem como objetivo a identificação das causas do problema e da implementação de soluções, atingindo o objetivo “quebra zero”?
Você acertou!
A. 
Manutençãoprogramada. 
A manutenção programada tem como objetivo a identificação das causas do problema e implementação de soluções, de forma a melhorar a eficiência dos equipamentos, atingindo o objetivo “quebra zero”.
Os demais pilares da TPM são saúde e segurança (meta zero acidente), educação e formação (ampliação da capacidade técnica, gerencial e comportamental), manutenção autônoma (operadores realizam tarefas básicas e reconhecem operação anormal), manutenção da qualidade (zero defeitos), melhorias específicas (erradicar as grandes perdas), sistemas de suporte (técnicas da TPM para identificar e resolver problemas administrativos) e gestão da fase inicial (busca evitar perdas no período entre o desenvolvimento do produto e o início da produção plena).
Resposta incorreta
B. 
Melhorias específicas. 
A manutenção programada tem como objetivo a identificação das causas do problema e implementação de soluções, de forma a melhorar a eficiência dos equipamentos, atingindo o objetivo “quebra zero”.
Os demais pilares da TPM são saúde e segurança (meta zero acidente), educação e formação (ampliação da capacidade técnica, gerencial e comportamental), manutenção autônoma (operadores realizam tarefas básicas e reconhecem operação anormal), manutenção da qualidade (zero defeitos), melhorias específicas (erradicar as grandes perdas), sistemas de suporte (técnicas da TPM para identificar e resolver problemas administrativos) e gestão da fase inicial (busca evitar perdas no período entre o desenvolvimento do produto e o início da produção plena).
Resposta incorreta
C. 
Manutenção da qualidade. 
A manutenção programada tem como objetivo a identificação das causas do problema e implementação de soluções, de forma a melhorar a eficiência dos equipamentos, atingindo o objetivo “quebra zero”.
Os demais pilares da TPM são saúde e segurança (meta zero acidente), educação e formação (ampliação da capacidade técnica, gerencial e comportamental), manutenção autônoma (operadores realizam tarefas básicas e reconhecem operação anormal), manutenção da qualidade (zero defeitos), melhorias específicas (erradicar as grandes perdas), sistemas de suporte (técnicas da TPM para identificar e resolver problemas administrativos) e gestão da fase inicial (busca evitar perdas no período entre o desenvolvimento do produto e o início da produção plena).
Resposta incorreta
D. 
Sistemas de suporte. 
A manutenção programada tem como objetivo a identificação das causas do problema e implementação de soluções, de forma a melhorar a eficiência dos equipamentos, atingindo o objetivo “quebra zero”.
Os demais pilares da TPM são saúde e segurança (meta zero acidente), educação e formação (ampliação da capacidade técnica, gerencial e comportamental), manutenção autônoma (operadores realizam tarefas básicas e reconhecem operação anormal), manutenção da qualidade (zero defeitos), melhorias específicas (erradicar as grandes perdas), sistemas de suporte (técnicas da TPM para identificar e resolver problemas administrativos) e gestão da fase inicial (busca evitar perdas no período entre o desenvolvimento do produto e o início da produção plena).
Resposta incorreta
E. 
Manutenção autônoma. 
A manutenção programada tem como objetivo a identificação das causas do problema e implementação de soluções, de forma a melhorar a eficiência dos equipamentos, atingindo o objetivo “quebra zero”.
Os demais pilares da TPM são saúde e segurança (meta zero acidente), educação e formação (ampliação da capacidade técnica, gerencial e comportamental), manutenção autônoma (operadores realizam tarefas básicas e reconhecem operação anormal), manutenção da qualidade (zero defeitos), melhorias específicas (erradicar as grandes perdas), sistemas de suporte (técnicas da TPM para identificar e resolver problemas administrativos) e gestão da fase inicial (busca evitar perdas no período entre o desenvolvimento do produto e o início da produção plena).