Adg1 - Modelos de Gestão

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Adg1 - Modelos de Gestão 
 
1)Texto base 
Administrar é uma habilidade humana e são várias as evidências de que mesmo em 
antigas 
civilizações, várias práticas administrativas foram empregadas. 
Indique qual alternativa apresenta as técnicas administrativas necessárias para a 
construção das 
pirâmides egípcias: 
 
Alternativas: 
 a) 
Comunicação e Direção. 
 b) 
Coordenação e comunicação. 
 c) 
Planejamento e organização. 
Alternativa assinalada 
 d) 
Planejamento e previsão. 
 e) 
Organização e previsão. 
2)Texto base 
Em 1916, Fayol dividiu a organização em seis funções básicas: financeira, técnica, 
comercial, contábil, 
de segurança e administrativa. Identificou também que a função administrativa é 
formada por cinco 
elementos: previsão, organização, comando, coordenação e controle 
(CHIAVENATO, 2014, p.39). 
Qual alternativa apresenta o que Fayol defendeu especificamente sobre a função 
administrativa? 
 
Alternativas: 
 a) 
Tem o mesmo nível de importância das demais. 
 b) 
É uma função exclusiva do dono da fábrica. 
 c) 
A função somente pode ser exercida por um capitalista. 
 d) 
Coordena todas as demais funções da organização. 
Alternativa assinalada 
 e) 
As demais podem ser exercidas independente da função administrativa. 
3)Texto base 
Processo, ou sistema, é um conjunto de atividades que transforma os insumos, 
agregando-lhe valores 
a fim de produzir um produto ou serviço que será entregue ao cliente interno ou 
externo. Neste fluxo, 
ainda existe a retroalimentação que retorna respostas para o início do processo que 
pode ser melhorado, corrigido ou mantido (MORAES e FRANCO, 2009, p.36). Quais 
são as partes de um processo (ou sistema)? 
 
Alternativas: 
 a) 
Transformação, manutenção, preservação e resposta. 
 b) 
Input, processo, output e feedback. 
Alternativa assinalada 
 c) 
Input, output, feedback e empowerment. 
 d) 
Processo, feedback, manutenção e saída. 
 e) 
Clientes, produção, produto e input. 
4)Texto base 
Robbins, DeCenzo e Wolter (2014, p.177) reforçam que, no cotidiano, o gestor é 
confrontado com 
problemas que demandam suas decisões. 
Qual opção apresenta como o gestor pode tomar decisão com eficácia? 
 
Alternativas: 
 a) 
Investigar as pessoas da área em que o problema está instalado. 
 b) 
Decidir por meio de um processo de tomada de decisão racional e analítico. 
Alternativa assinalada 
 c) 
Passar a responsabilidade de decisão para seus subordinados. 
 d) 
Atuar com cuidado, pois os problemas podem impactar na sua imagem. 
 e) 
Conduzir a situação como está, pois os problemas que podem ser decididos 
depois.