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1. Pergunta 1 /1 A _________________ é uma capacidade sistêmica desenvolvida pelo indivíduo que se manifesta por meio de ideias que podem envolver produtos, conceitos, processos, influenciada por fatores do ambiente social e cultural (ZAVADIL; SILVA; TSCHIMMEL, 2016). Marque a alternativa que preenche a lacuna. ZAVADIL, P.; SILVA, R.; TSCHIMMEL, K. Modelo Teórico do Pensamento e Processo Criativo em Indivíduos e em Grupos de Design. Design & Tecnologia, v.1, 2016. Ocultar opções de resposta 1. Responsabilidade; 2. Confiança; 3. Consciência crítica; 4. Criatividade; Resposta correta 5. Linguagem visual. 2. Pergunta 2 /1 Vimos que a capacidade tecnológica pode ser definida como um conjunto de habilidades funcionais que impactam o desempenho da organização, sendo incorporados à sua rotina habilidades, conhecimentos, orientação para o mercado e técnicas difíceis de serem imitadas, o que a diferencia das demais organizações. Nesse sentido, a capacidade tecnológica poderá ser dividida em dois níveis, segundo Balbinot e Marques (2009): BALBINOT, Zandra; MARQUES, Rosane A. Alianças estratégicas como condicionantes do desenvolvimento da capacidade tecnológica: o caso de cinco empresas do setor eletro-eletrônico brasileiro. Revista de Administração Contemporânea, Curitiba, v. 13, n. 4, art. 5, p. 604-625, out./dez. 2009. Ocultar opções de resposta 1. Rotineira, definida nas etapas de gestão, processo, equipamentos, e maquinários; e organizacional, voltada para gerenciar e implementar mudanças tecnológicas nos processos logísticos; 2. Incorreta: Competitiva, definida nas etapas de produção, processo e produto; e inovadora, voltada para gerenciar e implementar mudanças tecnológicas nos produtos, produção e organização; 3. Rotineira, definida nas etapas de gestão, produção, processo, equipamentos, máquinas, software e produto; e organizacional, voltada para gerenciar e implementar mudanças tecnológicas nos processos financeiros; 4. Rotineira, definida nas etapas de gestão, produção, processo, equipamentos, máquinas, software e produto; e conciliadora, voltada para implementar mudanças tecnológicas no ambiente organizacional; 5. Rotineira, definida nas etapas de gestão, produção, processo, equipamentos, máquinas, software e produto; e inovadora, voltada para gerenciar e implementar mudanças tecnológicas nos produtos, produção e organização. Resposta correta 3. Pergunta 3 /1 A _____________ parte de dados que significa um conjunto de fatos, eventos ou registros, sendo assim, a informação serve como uma conexão entre dados e conhecimento (DAVENPORT; PRUSAK, 2004). Marque a alternativa que preenche a lacuna. DAVENPORT, Thomas H.; PRUSAK, Laurence. Conhecimento empresarial: como as organizações gerenciam o seu capital intelectual. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Ocultar opções de resposta 1. Orientação de mercado. 2. Informação; Resposta correta 3. Resiliência; 4. Incorreta: Gestão de pessoas; 5. Pesquisa de mercado; 4. Pergunta 4 /1 Uma das funções da _________________ na gestão do conhecimento é aumentar a velocidade da transferência do conhecimento, permitindo que seja utilizado por outros membros internos ou por parceiros de negócios externos à organização, interligando pessoas que precisem compartilhar à distância (ALVARENGA NETO; CHOO, 2011). ALVARENGA NETO, Rivadávia C. D.; CHOO, Chun W. Expanding the concept of Ba: managing enabling contexts in knowledge organizations. Perspectivas em Ciência da Informação, v.16, n.3, p.2-25, jul./set. 2011. Ocultar opções de resposta 1. Orientação para o mercado; 2. Tecnologia; Resposta correta 3. Incorreta: Inovação de produto; 4. Inovação organizacional; 5. Inovação de processo. 5. Pergunta 5 /1 A inovação tornou-se uma variável estratégica para as organizações em função da influência no ____________ e no sucesso organizacional, além disso, fez com que gerasse _____________ sustentável para as organizações (VASCONCELLOS; MARX, 2011). Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas. VASCONCELLOS, Luís Henrique Rigato; MARX, Roberto. Como ocorrem as inovações em serviços?: um estudo exploratório de empresas no Brasil. Gestão de Produção, São Carlos, v. 18, n. 3, p. 443-460, 2011. Ocultar opções de resposta 1. Desempenho, vantagem competitiva; Resposta correta 2. Desempenho, inovação; 3. Mercado, inovação; 4. Ambiente externo, vantagem competitiva. 5. Planejamento, ação; 6. Pergunta 6 /1 Vimos que a ____________________ gerou mudanças nas organizações no que se refere ao acesso à informação e abertura de novos mercados, gerando maior competição internacional, em função do maior fluxo de informação, conhecimento e o aprimoramento tecnológico (ALVARENGA NETO; CHOO, 2011; OECD, 2005). ALVARENGA NETO, Rivadávia C. D.; CHOO, Chun W. Expanding the concept of Ba: managing enabling contexts in knowledge organizations. Perspectivas em Ciência da Informação, v.16, n.3, p.2-25, jul./set. 2011. Marque a alternativa que melhor preenche a lacuna. Ocultar opções de resposta 1. Incorreta: Gestão de processos. 2. Globalização; Resposta correta 3. Tecnologia; 4. Administração; 5. Internacionalização; 7. Pergunta 7 /1 A ___________________ torna-se necessário para se construir capacidades em uma organização, o que gera novas perspectivas de mercado. A organização torna-se capaz de capturar novas oportunidades e investir em um portfólio de inovações, garantindo resultados para o seu negócio (LLONCH; RIALP; RIALP, 2011). Marque a alternativa que preenche a lacuna. LLONCH, Joan; RIALP, Alex; RIALP, Josep. Marketing capabilities, enterprise optimization programs and performance in early transition economies: the case of Cuban SOEs. Transformations in Business & Economics, v. 10, n. 3, p. 45-71, 2011. Ocultar opções de resposta 1. Incorreta: Capacidade tecnológica; 2. Orientação para o mercado; Resposta correta 3. Confiança; 4. Perspicácia. 5. Gestão por processos; 8. Pergunta 8 /1 Atitude mental caracterizada pelo desenvolvimento de algo novo para o mercado ou simplesmente para um processo organizacional. O processo levará o indivíduo ao desenvolvimento de ideias e à representação mental de algo concreto (MALHEIROS; FERLA; CUNHA, 2005). De que exatamente estamos falando? MALHEIROS, R.; FERLA, L.; CUNHA, C. Viagem ao mundo do empreendedorismo. Florianópolis: Instituto de Estudos Avançados, 2005. Ocultar opções de resposta 1. Habilidade; 2. Competência; 3. Incorreta: Empreendedorismo; 4. Orientação para o mercado. 5. Criatividade; Resposta correta 9. Pergunta 9 /1 Estudamos que a capacidade tecnológica se tornou essencial como recurso estratégico para as organizações. Dessa forma, a capacidade tecnológica pode ser dividida em quatro elementos, segundo Garcia e Figueiredo (2009): FIGUEIREDO, Paulo N. Acumulação tecnológica e inovação industrial: conceitos, mensuração e evidências no Brasil. São Paulo em Perspectiva, São Paulo, v. 19, n. 1, p. 54-69, jan./mar. 2005. Ocultar opções de resposta 1. Sistema de recrutamento, indivíduos ou capital humano da organização, sistemas processuais e produtos e serviços; 2. Incorreta: Sistema técnico-físico, indivíduos ou capital humano da organização, sistemas processuais e produtos e serviços; 3. Sistema técnico-físico, indivíduos ou capital humano da organização, sistemas organizacionais e produtos e serviços. Resposta correta 4. Sistema técnico-físico, indivíduos ou capital humano da organização, sistemas organizacionais e processo logístico; 5. Sistema financeiro, indivíduos ou capital humano da organização, sistemas organizacionais e produtos e serviços; 10. Pergunta 10 /1 O termo _______________ está relacionado ao papel da organização e do gestor em combinar recursos, adaptar e integrar habilidades, renovar suas competências organizacionais, como forma de estar alinhado com o ambiente de negócio em constante mudança e seus objetivos e estratégias (TEECE; PISANO; SHUEN, 1997). Marque a alternativa que preenche a lacuna. TEECE, David J.; PISANO, Gary; SHUEN, Amy. Dynamiccapabilities and strategic management. Strategic Management Journal, v. 18, n. 7, p. 509-533, ago. 1997. Ocultar opções de resposta 1. Vantagem competitiva. 2. Capacidade; Resposta correta 3. Incorreta: Desempenho; 4. Tecnologia; 5. Planejamento estratégico
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