Fundamentos da controladoria II

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1. Pergunta 1
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A complexidade da elaboração do planejamento exige que os gestores tenham um “leque” de informações ao seu dispor, informações do ambiente interno e do ambiente externo. Também é importante olhar para o mercado e identificar boas práticas, estas podem ser adaptadas para o contexto da empresa. O texto se refere a(ao):
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1. 
PDCA
2. 
Benchmarking
Resposta correta
3. 
Brainstorm
4. 
5W2H
5. 
5S
2. Pergunta 2
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Sabendo que o processo de gestão de uma empresa caracteriza-se pelo contínuo ciclo de planejamento, execução e controle, assinale a alternativa INCORRETA:
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1. 
O planejamento estratégico deve traçar ações de longo prazo.
2. 
O planejamento operacional tem como foco ações de médio e o curto prazo.
3. 
A controladoria deve acompanhar o processo de planejamento, identificando os desvios e orientando os gestores.
4. 
O Sistema de Informação Gerencial é um sistema de apoio à gestão, este sistema é integrado com os sistemas operacionais da empresa, e tem como função a mensuração econômica das operações de planejamento, controle e avaliação dos resultados. 
5. 
Cabe à controladoria, o processo de assegurar a ineficácia da empresa, através do controle de suas operações e otimização de seus resultados.
Resposta correta
3. Pergunta 3
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A projeção do fluxo de caixa, também chamado orçamento de caixa, permite que o administrador financeiro verifique as entradas e saídas de caixa previstas para um período determinado, assim ele poderá verificar se há excedentes (sobras) de caixa ou não. Assinale a alternativa CORRETA:
I – O fluxo de caixa é composto por outros três fluxos, sendo eles: fluxo operacional, o fluxo de investimentos e o fluxo de financiamentos.
II – O fluxo de financiamentos é onde encontramos as movimentações de caixa relacionadas aos investimentos em ativos permanentes e aos investimentos propriamente ditos.
III – O fluxo de investimentos demonstra as entradas e saídas de caixa referente aos valores exigíveis, empréstimos e financiamentos, por exemplo, o patrimônio líquido.
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1. 
Apenas a frase I é verdadeira.
Resposta correta
2. 
Apenas as frases I e II são verdadeiras.
3. 
Todas as frases são verdadeiras.
4. 
Todas as frases são falsas.
5. 
Apenas a frase III está correta.
4. Pergunta 4
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O planejamento financeiro de longo prazo corresponde ao conjunto de ações planejadas para um futuro distante, acompanhadas da previsão de seus reflexos financeiros. A respeito deste planejamento, assinale a alternativa INCORRETA:
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1. 
Planejamentos financeiros de longo prazo é parte de um plano estratégico, integrado, que junto com os planos de produção, marketing e outros, utilizam uma série de premissas e objetivos para orientar a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos.
2. 
O planejamento de longo prazo contempla o uso de capital, as atividades de pesquisa e desenvolvimento, as ações de marketing e de desenvolvimento de produtos, estrutura de capital e importantes fontes de financiamento.
3. 
O planejamento financeiro de longo prazo é um planejamento independente, portanto, não utiliza séries e premissas de outros planos.
Resposta correta
4. 
O planejamento financeiro de longo prazo deve contemplar a elaboração do orçamento de capital.
5. 
O planejamento financeiro de longo prazo deve contemplar a projeção de lucros futuros.
5. Pergunta 5
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O planejamento da controladoria envolve a participação ativa do controller nas diretrizes e decisões estratégicas com os gestores das demais áreas da empresa. Neste sentido o planejamento pode ser subdividido em planejamento estratégico e operacional. Assinale a alternativa INCORRETA:
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1. 
O planejamento estratégico atende aos objetivos organizacionais e está voltado ao desempenho da empresa.
2. 
O planejamento operacional tem atuação no orçamento operacional.
3. 
O planejamento estratégico fornece uma visão específica do futuro da empresa.
4. 
O planejamento operacional só pode ser realizado em médio prazo.
Resposta correta
5. 
O planejamento operacional busca o equilíbrio entre os subsistemas internos.
6. Pergunta 6
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O planejamento é o estabelecimento e a manutenção de objetivos e metas da companhia, tanto em curto quanto em longo prazo, que devem passar por análises periódicas. Dada a sua importância, o planejamento segue algumas etapas, assinale a alternativa CORRETA:
I – Estabelecimento dos objetivos da organização.
II – Avaliação do cenário atual.
III – Análise dos recursos.
IV – Definição da estratégia.
V – Delimitação de metas a serem alcançadas nos programas de curtos e longos prazos.
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1. 
As frases I, II, III e V não são etapas do planejamento.
2. 
As frases IV e V não são etapas do planejamento.
3. 
Apenas as frases IV e V são etapas do planejamento.
4. 
Todas as frases são etapas do planejamento.
Resposta correta
5. 
Nenhuma das frases apontadas se refere às etapas do planejamento.
7. Pergunta 7
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O planejamento financeiro é uma ferramenta eficiente de controle, que possibilita conhecer se as projeções e os respectivos objetivos estabelecidos estão sendo atingidos. Diante disto, assinale a alternativa CORRETA:
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1. 
O planejamento financeiro de longo prazo está relacionado à elaboração do orçamento de capital ou de investimentos, as projeções de fluxo de caixa.
2. 
As atividades desenvolvidas pela empresa para a preparação do planejamento financeiro de curto prazo visam, essencialmente, a preparação dos demonstrativos financeiros que servirão para a análise de viabilidade da empresa.
Resposta correta
3. 
O orçamento de capital não contempla os investimentos.
4. 
A projeção de fluxo de caixa permite que o administrador financeiro verifique apenas as saídas de caixa previstas para um determinado período.
5. 
A projeção de fluxo de caixa permite que o administrador financeiro verifique apenas as entradas de caixa previstas para um determinado período.
8. Pergunta 8
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Dentro do setor de controladoria acontecem atividades que estão relacionadas à execução e ao controle do planejamento financeiro. Diante disto, assinale a alternativa CORRETA:
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1. 
A fase de controle acontece forma contínua. Ela corresponde à avaliação do grau de aderência entre os planos da empresa e sua efetiva execução.
Resposta correta
2. 
A execução é momento em que os gestores planejam as ações, transformam as ideias em estratégia.
3. 
Na etapa de execução não há coordenação de esforços dos gestores para que os objetivos da controladoria, e da empresa como um todo seja alcançado.
4. 
O controle é uma atividade esporádica (que não é contínua), logo, os gestores devem avaliar “de vez em quando” a aderência entre os planos da empresa e sua execução.
5. 
Não é indicado que na fase de controle sejam elaborados relatórios indicando os desvios do que foi planejado, pois isto pode desmotivar os gestores que não alcançaram suas metas.
9. Pergunta 9
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Assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem satisfatoriamente as lacunas da frase abaixo:
Planejamento é o estabelecimento e a manutenção de ___________ e _________ da companhia, tanto em _________ quanto em longo prazo, que devem passar por análise ______________ e ter ____________ com os diversos níveis de gerência.
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1. 
Objetivos – metas – curto – bianual – distanciamento 
2. 
Objetivos – metas – curto – periódica – comunicação 
Resposta correta
3. 
Capital – recursos – médio – periódica – comunicação
4. 
Metodologias – metas – curto – bianual – distanciamento
5. 
Metas – recursos – curto – periódico – divergência 
10. Pergunta 10
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O ciclo PDCA, ferramenta gerencial desenvolvida e Shewhart, considera que uma ação requer planejamento, execução, acompanhamento e atuação. Destaca-se a etapa “C”, que se refere à checagem, o acompanhamento em si. Para saber se ação foi adequada, é necessário mensurar os resultados. A respeito das metas e melhores práticas de gestão,assinale a alternativa CORRETA:
I – As melhores práticas devem ser traduzidas em unidades operacionais de medida, e então, projetadas para um estado futuro, transformando-as em metas operacionais.
II – As práticas podem subsidiar alguns critérios a respeito de como um marco de referência pode ser alcançado: por exemplo, que os custos devem ser reduzidos e os níveis de satisfação dos clientes, ou de retorno de um orçamento anual ou no horizonte de um plano de negócios.
III – As metas se assemelham a um processo permanente de avaliação que deve ter como base o ambiente externo, o qual está em constantes mudanças.
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1. 
Todas as alternativas são verdadeiras.
Resposta correta
2. 
Apenas a alternativa II é falsa.
3. 
Todas as alternativas são falsas.
4. 
Apenas a alternativa III é verdadeira.
5. 
As alternativas II e III são verdadeiras.