AUDITORIA E CONTROLADORIA AVALIAÇÃO II

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Acadêmico: Luciane Martins (2154860)
Disciplina: Auditoria e Controladoria (GFI08)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:649486) ( peso.:1,50)
Prova: 22219705
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Um sistema somente existirá se tiver um objetivo, uma razão para sua existência, ou seja, todos os componentes interagem na
busca do seu cumprimento. Sobre o enfoque sistêmico, analise as seguintes sentenças: 
I- O meio ambiente refere-se ao que está fora do controle do sistema empresa. 
II- As entidades que interferem diretamente na empresa estão inseridas no ambiente próximo.
III- No sistema empresa, ocorre uma interação sistêmica que se refere à utilização de recursos, seja humano, físico, materiais e
financeiro.
IV- Estão inseridas no ambiente próximo à empresa as pressões exercidas por parte das entidades: econômica, política,
legislação, tributos, entre outras.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) As sentenças I e IV estão corretas.
2. O modelo de gestão absorve a cultura empresarial traduzindo a forma de comportamento decisório relativo no processo de
gestão. Todo o processo motiva-se por meio da gestão, que pode estar implícita ou explícita, tanto no comportamento individual
quanto no conjunto dos indivíduos, que reflete nas tomadas de decisões com relação ao planejamento, à execução de atividades
e ao controle de resultados. Na controladoria, é necessário conhecer quais são os aspectos das decisões tomadas pelos
gestores para atingir os resultados propostos. Nesse sentido, o modelo de gestão é consubstanciado em três submodelos que
suportam o processo decisório. Sobre o exposto, associe os itens utilizando o código a seguir: 
I- Planejamento, execução e controle.
II- Avaliação, entrada e saída.
III- Obter dados, processar e gerar informações.
( ) Modelo de mensuração. 
( ) Modelo de decisão. 
( ) Modelo de informação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - I.
 b) III - I - II.
 c) I - II - III.
 d) II - I - III.
3. O planejamento operacional tem como característica uma abrangência de curto prazo e seu objetivo é detalhar o planejamento
tático transformando-o em informações compreensíveis para as operações diárias da empresa. Esse detalhamento também tem
como finalidade dirimir, em níveis de detalhamento por área de responsabilidade, os recursos que serão utilizados para cumprir
as metas de curto prazo e por consequência os objetivos ao longo do tempo. Sobre a função de planejamento operacional,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Curto prazo (geralmente de um ano ou menos).
( ) Objetivos de venda e produção.
( ) Plano de vendas, compra de matérias-primas.
( ) Planejamento de capacidade e utilização de pessoal.
( ) Desenvolve estratégias para alcançar os objetivos pretendidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - F - V.
 b) V - F - F - V - V.
 c) V - V - V - V - F.
 d) V - V - F - V - V.
4. O modelo de gestão absorve a cultura empresarial traduzindo a forma de comportamento decisório relativo no processo de
gestão. Todo o processo motiva-se por meio da gestão, que pode estar implícita ou explícita, tanto no comportamento individual
como no conjunto dos indivíduos e se reflete nas tomadas de decisões com relação ao planejamento, execução de atividades e
controle de resultados. Na controladoria é necessário conhecer quais são os aspectos das decisões tomadas pelos gestores
para atingir os resultados propostos. Nesse sentido, o modelo de gestão é consubstanciado em três submodelos que suportam o
processo decisório. Sobre os submodelos de gestão, associe os itens utilizando o código a seguir:
I- Planejamento, execução e controle.
II- Avaliação, entrada e saída.
III- Obter dados, processar e gerar informações.
( ) Modelo de mensuração. 
( ) Modelo de decisão. 
( ) Modelo de informação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III.
 b) I - II - III.
 c) III - I - II.
 d) II - III - I.
5. O sistema de informações das empresas deve ser seguro e de custo razoável para que possam ser mantidos, pois sistemas de
informações com custo superior à geração de benefícios devem ser evitados. Para que as metas estabelecidas pelo
departamento de sistemas de informações sejam atingidas, há algumas responsabilidades do gestor dessa área que precisam
ser cumpridas. Sobre essas responsabilidades, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Há a necessidade de desenvolver programas de prevenção de riscos de perdas das informações da empresa.
 b) Há a necessidade de adotar sistemas de segurança interna da empresa.
 c) Há a necessidade de adotar controles dos fluxos financeiros da empresa.
 d) Há a necessidade de implantar controles de registros de custos dos produtos da empresa.
6. O papel da controladoria é criar e consolidar os planos formalizados pela empresa, mas não lhe compete decidir sobre uma ação
que venha a definir o curso de determinado evento futuro. A esse respeito, cabe ao gestor tomar a decisão e a controladoria
auxiliá-lo nessa decisão com informações e alternativas possíveis que orientem cumprir seus objetivos. Independentemente do
porte da empresa, o planejamento é a ferramenta que possibilita de forma sistemática e coerente avaliar metas e objetivo, sendo
um facilitador para que se atinjam os resultados planejados. Preparar um planejamento envolve determinar o horizonte de tempo
que se busca como meta a ser perseguida. Normalmente, são preparados planejamentos de longo, médio e curto prazo, os
quais são subdivididos em três níveis. Sobre esses níveis, associe os itens utilizando o código a seguir: 
I- Planejamento estratégico.
II- Planejamento tático.
III- Planejamento operacional. 
( ) Característica de um plano de longo prazo e associa um processo de criação de valor analisando potencialidade de
mercados e produtos novos, e fixa uma linha estratégica de investimentos. 
( ) Tem como característica uma abrangência de curto prazo e seu objetivo é detalhar o planejamento tático transformando-o
em informações compreensíveis para as operações diárias da empresa.
( ) Tem como característica uma abrangência de médio prazo e desdobra-se do planejamento estratégico com a finalidade de
preparar os projetos de investimentos, necessidade de financiamentos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III
 b) I - II - III.
 c) III - I - II.
 d) I - III - II.
7. O principal objetivo do profissional de auditoria é certificar-se da veracidade dos registros de uma entidade. Mesmo não se
tratando de sua principal função, a aplicação das técnicas de auditoria acaba levando à identificação de fraudes, ainda que seu
propósito não seja exatamente essa busca, mas pela veracidade se torna possível identificar tal situação. As fraudes podem ser
de duas formas: o desfalque, que trata do desvio de dinheiro em espécie ou bens da empresa; ou ainda a falsificação de contas
e manipulação, para apresentar demonstrações contábeis ou documentos falsos com finalidade fraudulenta. Os motivos que
levam a esses atos são os mais diversos, porém existem eventos que facilitam essa prática, sendo um deles a falha ou
instabilidade nos controles internos. Sobre as fraudes nas empresas, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Não é papel do auditor orientar a empresa sobre como reforçar os controles internos da empresa.
 b) Quando alguém tem intenção de fraude dentro da empresa, não se preocupa em ocultar as evidências e, por isso, guarda
todos os documentos e transações com os demais documentos.
 c) Apresentar um fechamento do exercício com grande número de ajustes de lançamentos não relata nenhuma possibilidade de
desvios ou fraudes.
 d) Em muitos casos de fraudes, os gestores propositalmente enfraquecem ou manipulam seu sistema de controle interno,
alegandodesconhecimento das fraudulências em caso de reconhecimento pela auditoria.
8. O planejamento estratégico tem característica de um plano de longo prazo e associa um processo de criação de valor analisando
potencialidade de mercados e produtos novos, além de fixar uma linha estratégica de investimentos. Sobre a função de
planejamento estratégico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Longo prazo (de cinco ou mais anos).
( ) Estratégias para produtos e marketing. 
( ) Posicionamento estratégico.
( ) Desenvolve estratégias para alcançar os objetivos pretendidos.
( ) Define operações do dia a dia.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - V - F.
 b) V - F - F - V - V.
 c) V - V- F - V - V.
 d) F - F - V - F - V.
9. O modelo de gestão é um modelo abstrato baseado nas crenças, valores, filosofias e propósitos que incorporados à missão
resultam em um modelo teórico. Com base neste modelo teórico, os gestores fazem escolhas sobre como as atividades serão
coordenadas, como serão tomadas as decisões, as escolhas sobre a natureza dos objetivos que a empresa almeja e as
escolhas sobre como os indivíduos estão motivados para prosseguir estes objetivos. É essencial que haja foco da empresa e da
sua clareza como opção de gerenciamento. Desta forma, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Modelo de decisão.
II- Modelo de mensuração.
III- Modelo de informação.
( ) Modelo que prima pela avaliação econômica.
( ) Modelo que define a necessidade informacional do gestor.
( ) Modelo que define como decisões são tomadas nas etapas do processo de gestão.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - II - I.
 b) I - II- III.
 c) II - III - I.
 d) II - I - III.
10. O planejamento tático tem como característica uma abrangência de médio prazo e desdobra-se do planejamento estratégico
com a finalidade de preparar os projetos de investimentos, necessidade de financiamentos e seu objetivo é subsidiar o
planejamento operacional. Sobre a função de planejamento tático, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) Médio prazo (de um a cinco anos).
( ) Qualitativos e quantitativos.
( ) Plano de vendas, compra de matérias-primas.
( ) Projetos de investimento e programas de financiamento. 
( ) Avalia o ambiente esperado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - F - V.
 b) V - F - F - V - V.
 c) V - V - F - V - F.
 d) V - V - V - V - F.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.