N2 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO PG0650-212-9 - 202122 ead-19297 01

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26/09/21, 21:14 POS0652 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO PG0650-212-9 - 202122.ead-19297.01
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Curso POS0652 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO PG0650-212-9 - 202122.ead-19297.01
Teste Teste Final (N2)
Iniciado 26/09/21 20:41
Enviado 26/09/21 21:13
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 31 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
Leia o excerto a seguir:
“Em resumo, inovação não é simplesmente algo novo. É algo novo que traz resultados para a empresa. A inovação é a
exploração de uma nova ideia com sucesso, resultando em grande retorno. Nesse sentido, inovação não deve ser vista
somente como o desenvolvimento de um novo produto. Pode também estar vinculada a novos modelos de negócio, mercados
e serviços, a novas formas de gestão, ao desenvolvimento de uma marca, à criação de plataformas tecnológicas e, até
mesmo, à formação de canais de distribuição”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar conceitos e ferramentas para
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16.
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de inovação, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O Brainstorming é conhecido como “chuva de ideias”.
II. No Scamper, emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia.
III. No Crowdsourcing, 
solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas.
IV. O Lean Startup permite desenvolver e esboçar diferentes modelos de negócio.
 
Está correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois no Brainstorming seleciona-se um grupo de pessoas, propõe-se um tema e, a partir
1 em 1 pontos
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da resposta: deste, as pessoas possuem poucos minutos para desenvolver ideias de forma livre. Já no Scamper, 
emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia base para gerar novas ideias. Por sua vez, no Crowdsourcing, solicitam-se ideias para
um grupo indiscriminado de pessoas, normalmente, fora da empresa.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Leia o excerto a seguir:
“Inovar leva tempo. O desenvolvimento de um novo processo ou de um novo produto pode levar meses e, até, anos para que
passe da ideia ou da necessidade para a produção e para o mercado. Estratégias voltadas para o curto prazo impedem a
empresa de olhar para frente e de perseguir uma visão de futuro”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar conceitos e ferramentas para
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
 
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A inovação está limitada aos programas de desenvolvimento de novos produtos.
II. ( ) A inovação pode ocorrer em novas formas de gestão nos processos de produção.
III. ( ) A inovação de gestão envolve, dentre outros aspectos, a formação de equipes multifuncionais.
IV. ( ) É inovação de gestão a adoção de realidade virtual para testar um novo produto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F, V, V, F.
F, V, V, F.
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação ocorre na introdução de novas formas de gestão nos processos de produção. A
inovação de gestão envolve, dentre outros aspectos, a redução de custos em uma empresa e a formação de equipes multifuncionais.
Pergunta 3
Leia o trecho a seguir:
“Se há múltiplas definições de inovação, também os tipos de inovação considerados por consultores e acadêmicos
apresentam uma grande variedade. Por isso, é conveniente ter como base uma classificação que possibilite o entendimento da
forma como a inovação deve ser concebida e gerenciada”. 
 
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar conceitos e ferramentas para
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 20.
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do tipo de inovação, pode-se considerar que a inovação de
gestão:
possibilita a redução de custos em uma empresa.
possibilita a redução de custos em uma empresa.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação de gestão está relacionada a novos métodos voltados para a gestão de uma
organização. Por exemplo: a introdução de práticas de qualidade, redução de custos em uma empresa, a formação de equipes
multifuncionais e a inserção da estrutura organizacional de escritório de projetos.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Leia o trecho a seguir:
“Os executivos precisam de um modelo estratégico, integrado e gerenciável para abordar com eficácia a inovação nas
empresas. Inovação não é algo simplesmente novo. É algo novo que traz resultados para a empresa. O mundo está cheio de
inventores que nunca obtiveram sucesso com suas ideias brilhantes”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar conceitos e ferramentas para
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 19.
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, pode-se considerar que a inovação
radical é entregue de forma:
distinta do convencional.
distinta do convencional.
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que a inovação radical existe quando se aplica um novo conceito, composto por
novos elementos ou entregue de forma diferente do convencional. Assim, a inovação radical, no geral, não ocorre de forma aleatória, uma
vez que exige um maior aprofundamento em pesquisa e desenvolvimento, além de ser mais complexa e aparente, acontecendo de forma
mais lenta e envolvendo riscos.
Pergunta 5
Leia o excerto a seguir:
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Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
“A busca de novas oportunidades precisa ser feita de forma estruturada, e não episódica e reativa. As oportunidades não se
restringem a novos produtos. Podem envolver novos canais de distribuição, novos mercados e novos modelos de negócio.
Não há como saber antecipadamente quais oportunidades terão o potencial de redefinir o setor. A empresa precisa nutrir um
conjunto de experimentos estratégicos, como se fossem sementes a serem adubadas”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar conceitos e ferramentas para
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.11.
 
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Uma inovação de processo envolve a substituição de uma máquina velha por uma mais nova e rápida.
II. ( ) Uma inovação de gestão envolve a prática de redução de custos e a formação de equipes multifuncionais.
III. ( ) Uma inovação de processo envolvea prática de introdução de práticas de qualidade e de redução de custos.
IV. ( ) É considerada uma inovação de processo na organização quando se adota uma realidade virtual para simular e testar
soluções no projeto de um novo produto 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V, V, F, V.
V, V, F, V.
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação de processos está relacionada ao desenvolvimento de novos processos ou à
introdução de novidades nos processos de produção já existentes. Por exemplo: a operacionalização de um novo layout 
(arranjo físico de produção), a substituição de uma máquina velha por uma mais nova e rápida para produzir com maior velocidade
determinado produto, a adoção de realidade virtual para simular e testar soluções no projeto de um novo produto.
Pergunta 6
Analise o trecho a seguir:
“O processo de gestão da inovação fomenta a geração de ideias inovadoras através da criação de um contexto adequado para
tanto. Envolve, também, a seleção das ideias mais promissoras, o desenvolvimento dos projetos de inovação e a sua
implementação, levando à geração de resultados”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar conceitos e ferramentas para
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16.
 
Considerando o excerto apresentado sobre gestão da inovação, analise as afirmativas a seguir:
 
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
I. Uma empresa inovadora é capaz de se adaptar. 
II. Uma empresa inovadora se adapta em cenários de complexidade.
III. Uma empresa inovadora é inflexível perante as mudanças de mercado.
IV. Uma empresa inovadora encaixa-se na rigidez de sua estrutura organizacional. 
 
Está correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I e II, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma cultura organizacional orientada para uma adaptação inovadora pode fazer uma
organização atingir objetivos. Nesse cenário, uma empresa inovadora age com um controle central para monitorar, auto-organizar, adaptar
e aprender a navegar em complexidade.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Leia o excerto a seguir:
“Estratégias baseadas na inovação são dirigidas para resultados superiores, para a liderança, para a vanguarda no
lançamento de novas soluções para o mercado. São utilizadas pelas empresas que buscam na inovação – em qualquer de
suas formas – o crescimento acelerado, agregação de valor e de geração de maiores margens”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar conceitos e ferramentas para
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5.
 
Considerando o excerto apresentado e a gestão da inovação, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Uma empresa inovadora age sem um controle central.
II. A inovação está estreitamente ligada à estratégia corporativa.
III. Uma adaptação inovadora pode fazer uma entidade atingir objetivos 
IV. A sequência das atividades em um processo de inovação é linear. 
 
Está correto o que se afirma em:
II e III, apenas.
II e III, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação está estreitamente ligada à estratégia corporativa e à estratégia de inovação
adotada pela empresa. Nesse sentido, uma cultura organizacional orientada para uma adaptação inovadora pode fazer uma organização
atingir objetivos.
1 em 1 pontos
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Pergunta 8
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Leia o excerto a seguir:
“Os estudos sobre inovação remetem ao trabalho seminal de Schumpeter, que atribuiu a ela o papel fundamental de
impulsionar o progresso econômico através do progresso técnico. Schumpeter criou uma linha divisória entre dois tipos de
descoberta: a invenção e a inovação, estabelecendo que a inovação se diferenciava por estar vinculada a um ganho
econômico”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar conceitos e ferramentas para
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 15.
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de cocriação, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O Discovery Driven Planning é uma ferramenta de modelo de negócios novos ou existentes para as ideias geradas.
II. O Lean Startup é um conjunto de processos empregados para criar produtos e mercados a partir de protótipos rápidos.
III. Na Inovação Aberta, as organizações empregam ideias geradas internamente e externamente à empresa.
IV. A Cocriação na inovação ocorre quando fornecedores, colaboradores e clientes colaboram com ideias para a empresa.
 
Está correto o que se afirma em:
II, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Lean Startup é um conjunto de processos projetados para validar suposições de
mercado e usar feedback dos clientes para melhoria das ideias. Já a Cocriação ocorre quando fornecedores, colaboradores e clientes
colaboram com a organização em troca dos benefícios de sua contribuição. Por sua vez, a Inovação Aberta ocorre quando as organizações
podem usar as ideias internas e externas às suas, assim como caminhos internos e externos para o mercado.
Pergunta 9
Leia o excerto a seguir:
“Inovar tem que levar a resultados. Inovar não significa inventar. Uma empresa que simplesmente gera novos conhecimentos,
mas não os incorpora a produtos morre de inanição. O segredo não é ser inovativo, é ser inovador. Como se observa, ser
inovador não é tarefa fácil. Inovar demanda constância, teimosia, resiliência, persistência. A estrada da inovação é cheia de
percalços, de abismos, de becos sem saída. A trajetória é difícil, tempo e recursos são necessários e os resultados nem
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Comentário
da resposta:
sempre são imediatos. Inovar significa aprender com os próprios erros, tentar novas soluções, e nunca desistir”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar conceitos e ferramentas para
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
 
A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s)
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) O Business Case é uma ferramenta de geração de ideias.
II. ( ) O Business Case é um plano adequado para a captação de recursos.
III. ( ) O Business Case é utilizado como instrumento de criação e investigação. 
IV. ( ) O Business Case possibilita a análise do retorno do investimento da inovação.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F, V, F, V.
F, V, F, V.
Resposta correta. A sequência está correta. O Business Case (Plano de Negócios) é uma análise da viabilidade de um projeto, com
informações que permitem a análise do retorno do investimento. Esse tipo de ferramenta é muito apropriado para a gestão e captação de
recursos pela organização.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Analise o trecho a seguir:
“Esperar um “espasmo criativo” para que uma nova ideia seja gerada e dê frutos não é a melhor forma de gerenciar a
inovação. Assim como outrosconceitos já consolidados no meio empresarial – como a gestão da qualidade, planejamento
estratégico, gestão de recursos humanos e tantos outros –, a inovação deve ser um processo gerenciado que objetiva
reduzir a variabilidade do processo”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar conceitos e ferramentas para
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 19.
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, pode-se considerar que a inovação
incremental:
possibilita a obtenção de saltos de competitividade.
possibilita a obtenção de saltos de competitividade.
1 em 1 pontos
26/09/21, 21:14 POS0652 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO PG0650-212-9 - 202122.ead-19297.01
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Comentário
da resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que a inovação incremental é aquela que leva a ganhos significativos no resultado.
Por exemplo, a câmera fotográfica no celular é uma inovação incremental, na medida em que o celular já existe. Assim, a inovação
incremental é impulsionada pelo aumento do conhecimento e por competências tecnológicas, possibilitando, assim, a obtenção de saltos
de competitividade.