AVALIAÇÃO - Planejamento estratégico orçamentário

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1) A empresa Construtora de Casas de Bonecas S.A. realizou orçamento durante todo o ano de X1, estimando valores e informações para o ano seguinte, X2.
Após apurar e aprovar todos os orçamentos, pede para que você calcule o possível lucro da empresa, considerando:
- Irá realizar a venda de 10 casas de bonecas ao preço de venda unitário de $ 1.000,00.
- Os custos com madeiras será de $ 120,00 por casa de boneca.
- Os custos com mão de obra direta será de $ 145,00 por unidade fabricada.
- Os outros gastos variáveis com fabricação serão de $ 78,50 por casa.
- O valor do aluguel da fábrica está estimado em $ 190,00.
- Os outros custos fixos totalizam $ 435,00.
Com base nesses dados, podemos afirmar:
I – O custo com madeiras será no total de $ 1.200,00.
II – O custo com mão de obra direta será de $ 2.650,00.
III – A receita de vendas será de $ 1.000,00.
IV – Os custos variáveis totalizam $ 3.435,00.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
a) I e III.
b) II e III.
c) I e II.
d) II e IV.
e) I e IV. CORRETO
Resolução comentada:
O custo de mão de obra é de $ 145,00 por unidade, logo o custo total é de $ 1.450,00. E a receita de venda é de $ 10.000,00.
Código da questão: 35360
2) Considerando o modelo tradicional versus o modelo Beyond budgeting, podemos avaliar que:
Alternativas:
a) O modelo tradicional permite várias alterações durante o exercício.
b) O modelo emergente permite várias alterações durante o exercício de forma a se adaptar com as situações que ocorrem na empresa. CORRETO
c) Os dois modelos têm as mesmas características
d) No modelo tradicional, o orçamento anual não tem qualquer relação com o plano estratégico da empresa.
e) O processo adaptativo de gestão ocorre nos dois modelos apresentados.
Resolução comentada:
O modelo emergente permite várias alterações durante o exercício, de forma a se adaptar com as situações que ocorrem na empresa.
Código da questão: 35332
3) O setor de controladoria da companhia de cosméticos RTF está comparando os valores orçados com os valores realizados no seu orçamento de produção.
Analise o quadro comparativo apresentado pelo setor:
Alternativas:
a) III e IV.
b) II e IV. CORRETO
c) I e II.
d) II e III.
e) I e IV.
Resolução comentada:
Somente as vendas apresentaram situação desfavorável à empresa por ter vendido menos, em valores. E os custos fixos realizados não apresentaram a variação de 10%.
Código da questão: 35364
4) Aponte a alternativa que apresenta a única denominação, segundo Welsch (1983), errada acerca do orçamento:
Alternativas:
a) Orçamentos para fins administrativos.
b) Orçamento de práticas administrativas. CORRETO
c) Orçamento de controle de resultados.
d) Orçamentos globais.
e) Controle orçamentário.
Resolução comentada:
As práticas administrativas não necessitam de orçamento para serem realizadas. Neste caso, o processo de tomada de decisão sobre a rotina administrativa da empresa é o suficiente para sanar problemas do dia a dia.
Código da questão: 35319
5) O setor de controladoria da empresa do Sr. Pedro está apurando o valor de depreciação dos seus bens adquiridos neste mês.
A empresa adquiriu uma mesa por $ 1.500,00 e deve ser depreciada pelo período de 10 anos.
No mesmo dia adquiriu um prédio por $ 1.000.000,00 que será depreciado por 25 anos.
Aponte a alternativa que demonstra os valores de depreciação anual dos bens citados:
Alternativas:
a) $ 100,00 e $ 50.0000,00.
b) $ 100,00 e $ 40.000,00.
c) $ 150,00 e $ 50.000,00.
d) $ 150,00 e $ 40.000,00. CORRETO
e) $ 125,00 e $ 40.000,00.
Resolução comentada:
Deve se realizar a divisão considerando o valor do bem e o tempo previsto de utilidade, segundo a tabela de imposto de renda: mesa (1.500,00 dividido por 10) e prédio (1.000.000,00 dividido por 25).
Código da questão: 35340
6) Se a empresa apresenta a seguinte quantidade de estoque:
EI (estoque inicial) período 1:                       500 unidades
(-) Pretensão de vendas para o período 1:  1.900 unidades
(-) EF (estoque final) período 1:                 1.000 unidades
Se esta decidir por aumentar a pretensão de vendas em 10%, o novo orçamento de produção do período, será:
Alternativas:
a) 1590 unidades.
b) 2490 unidades.
c) 2400 unidades.
d) 590 unidades.
e) 2590 unidades. CORRETO
Resolução comentada:
A pretensão em unidades aumentaria para 2090, o que faria com o que o orçamento variasse para 2590 unidades (500 + 2090 + 1000).
Código da questão: 35337
7) A empresa do Sr Antônio pede a você que refaça o orçamento de caixa, alterando os seguintes campos:
1. Caixa mínimo passa a ser de $ 5.000,00.
2. O gasto com matéria-prima será de $ 7.000,00 para cada período.
3. E a empresa não tomará mais empréstimo no período 3. Então, não terá juros e pagamento de empréstimos.
4. Todas as outras informações permanecem inalteradas.
Aponte a alternativa abaixo que apresenta o saldo de caixa no período 4:
Utilize o quadro para ajudá-lo (a) a elaborar o orçamento de caixa:
Alternativas:
a) $ 10.500,00.
b) $ 12.500,00.
c) $ 10.000,00. CORRETO
d) $ 14.500,00.
e) $ 11.500,00.
Resolução comentada:
O quadro abaixo demonstra ser o saldo de $ 10.000,00 o final no 4º período.
Código da questão: 35351
8) A empresa Estudiosa Estudante Indústria e Comércio de Sapatos Ltda., localizada em Santos, produz e vende somente sapatos e apurou os seguintes gastos:
• Aluguel da fábrica - $ 1.000,00.
• Custo com material direto (matéria-prima) - $ 10,00.
• Gastos administrativos - $ 1.800,00.
• Gastos com vendas - $ 2.100,00.
• Mão de obra direta (empregados) - $ 5,00.
• Outros custos variáveis (embalagem e indiretos) - $ 8,00.
• Salários indiretos - $ 2.100,00.
• A empresa pretende vender 100 unidades praticando o preço de venda unitário de $ 100,00.
Os dados acima nos permitem apurar quais são as opções (V) verdadeiras ou (F) falsas:
( ) a receita será de $ 5.000,00.
( ) os gastos variáveis unitários serão de $ 23,00.
( ) os gastos fixos serão de $ 7.000,00.
( ) o lucro operacional orçado será de $ 1.000,00.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Alternativas:
a) F - V - V – V.
b) F - V - V – F. CORRETO
c) F - F - V – F.
d) F - V - F – F.
e) V - V - V – F.
Resolução comentada:
As asserções em suas formas corretas ficariam:
A receita será de $ 10.000,00;
Os gastos variáveis unitários serão de $ 23,00;
Os gastos fixos serão de $ 7.000,00;
O lucro operacional orçado será de $ 700,00.
Código da questão: 59926
9) O quadro abaixo apresenta a previsão de receitas de determinada empresa.
Quadro 1 - Previsão de Receitas no ano 1 da empresa
	Períodos
	Budget
	Variação
	Forecast
	Mês 1
	5.000,00
	100,00
	5.100,00
	Mês 2
	5.000,00
	(500,00)
	4.500,00
	Mês 3
	5.000,00
	300,00
	5.300,00
	Mês 4
	5.000,00
	( 1.650,00)
	3.350,00
	Mês 5
	5.000,00
	500,00
	5.500,00
	Mês 6
	5.000,00
	600,00
	5.600,00
	Mês 7
	5.000,00
	( 1.200,00)
	3.800,00
	Mês 8
	5.000,00
	400,00
	5.400,00
	Mês 9
	5.000,00
	1.000,00
	6.000,00
	Mês 10
	5.000,00
	( 1.000,00)
	4.000,00
	Mês 11
	5.000,00
	( 700,00)
	4.300,00
	Mês 12
	5.000,00
	900,00
	5.900,00
Após observá-lo, e com base na teoria do modelo de orçamento forecast, podemos apurar:
Alternativas:
a) Nos meses 2, 4 e 5, as variações foram negativas.
b) Os meses que apresentaram maiores variações foram 4, 7 e 11.
c) Nos meses 8, 9 e 11 as variações foram positivas.
d) Nos meses 9 e 12, segundo o forecast, foram os meses que a empresa teve maiores receitas realizadas. CORRETO
e) Nos meses 9 e 12, segundo o forecast, foram os meses em que a empresa teve menores receitas realizadas.
Resolução comentada:
As maiores receitas, segundo a coluna de forecast, foram nos meses 9 e 12.
Código da questão: 35325
10) A visão e estratégia com relação às quatro perspectivas, segundo o modelo Balanced scorecard (BSC) recebe, para cada perspectiva, indicadores que são adotados e acompanhados a fim de medir o grau de importância e eficiência dos objetivos de uma empresa.
Aponte a única opção em que o indicador não tem relação com o objetivo da empresa, portanto não deve ter qualquer associação no quadro do BSC:
Alternativas:a) Clientes: Objetivo: Aumentar a satisfação do cliente - Indicador: Retenção de clientes.
b) Finanças: Objetivo: Reduzir estruturas de custos- Indicador: mudança do custo com manutenção.
c) Finanças: Objetivo: Melhorar lucro - Indicador: Aumento da receita.
d) Aprendizado: Objetivo: Desenvolver habilidades nos empregados - Indicador: retorno sobre o Patrimônio Líquido = (Lucro Líquido / PL) CORRETO
e) Processos Internos: Objetivo: Diminuir problemas operacionais - Indicador: Tempo de atendimento de solicitações.
Resolução comentada:
Uma opção de indicador para o objetivo de desenvolver habilidades nos empregados seria medir a satisfação dos empregados na empresa. Principalmente após a empresa investir em cursos e treinamentos para suas equipes de trabalho.
Código da questão: 35333