AO2 - Administração Moderna e Pós Moderna - Fam Online

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AO2
Entrega 21 de jun de 2020 em 23:59 Pontos 6 Perguntas 10
Disponível 12 de jun de 2020 em 0:00 - 21 de jun de 2020 em 23:59 10 dias
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Questionário", no final da página. 
Conforme imagem abaixo:
0,6 / 0,6 ptsPergunta 1
O estudo das Teorias da Administração busca explicar a melhor forma
das organizações terem um melhor rendimento ou lucratividade
gerenciando ou tomando ações que atinjam esse resultado. A criação
de Teorias de Administração, desde Taylor até os dias atuais, surge a
partir de um determinado cenário para solução de um problema que se
https://famonline.instructure.com/courses/5031/quizzes/21779/history?version=1
subsidia no aumento da lucratividade ou da qualidade ou em ambos
cenários. Tais estudos compreendem opiniões colegiadas (não
isoladas) abrangendo estudos, elaboração e verificações de hipóteses,
comprovação de fatos, até o consenso científico. O segundo passo,
após a criação da Teoria, é a sua implantação por meio de processos,
planos estratégicos e mensuração de resultados.
Considerando as informações apresentadas, as Teorias de
Administração surgem por meio de
I. Processos não permanente, realizados dentro da empresa, com a
simples montagem de um plano de ação.
II. Processos de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e
utilização de recursos.
III. Explicações, interpretações ou proposições sobre a realidade.
IV. Interpretações distintas, baseadas na vivência de cada um.
É correto apenas o que se afirma apenas em:
 III. Correto!Correto!
 IV. 
 I. 
 II. 
 I e III. 
Alternativa correta. Apenas a afirmação III está correta.
As teorias buscam explicações, interpretações ou proposições
sobre a realidade.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 2
Leia o trecho de um texto que aborda a relação entre inovação e
qualidade:
“O que fazer face à realidade da economia globalizada? Como
concorrer para além dos esforços em redução de custos e aumento da
qualidade? Atualmente, o mercado chinês se tornou muito competitivo,
capaz de produzir em escala global, a baixo custo e com crescentes
padrões tecnológicos. Para serem competitivas, as empresas
tradicionalmente se preocupavam com dois fatores principais: preços e
qualidade. Reduzir custos para abaixar preços, principalmente no
tocante à mão de obra, sempre foi uma estratégia para tentar ganhar
dos concorrentes. Outro caminho tradicional tem sido o aumento da
qualidade: se não era possível ganhar no preço, se oferecia melhor
qualidade.”
Fonte:
https://qualidadeonline.wordpress.com/2010/09/09/qualidade-e-
inovacao-aumentam-a-competitividade-das-empresas/
(https://qualidadeonline.wordpress.com/2010/09/09/qualidade-e-inovacao-
aumentam-a-competitividade-das-empresas/)
Considerando o texto e nosso debate na disciplina, avalie as
asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O atual nível de globalização econômica exige que organizações
busquem uma visão inovadora para aumentar seu campo de
competitividade.
PORQUE
II. Tal inovação em produtos e serviços visando a competitividade
deverá ter como base uma relação direta com a produção focada na
qualidade
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Correto!Correto!
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
https://qualidadeonline.wordpress.com/2010/09/09/qualidade-e-inovacao-aumentam-a-competitividade-das-empresas/
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Observamos que em tempos globais a inovação para
competição no mercado exige um claro trabalho com a
qualidade dos serviços ou produtos oferecidos por uma
organização.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 3
Leia o trecho de um texto que aborda a visão da teoria da burocracia
vista por Max Weber:
A teoria burocrática de Max Weber é uma espécie de organização
humana baseada na racionalidade, ou seja, os meios devem ser
analisados e estabelecidos de maneira totalmente formal e impessoal,
a fim de alcançarem os fins pretendidos. Dessa forma, na teoria
burocrática há grande ênfase na eficiência
(https://www.estudoadministracao.com.br/ler/diferenca-entre-eficiencia-
eficacia/) . Estudos apontam que os primeiros traços de burocracia
tenham surgido ainda na antiguidade, com os códigos de conduta e
normatização de comportamento entre estado e população.
Fonte: https://www.estudoadministracao.com.br/ler/teoria-da-
burocracia-de-max-weber/
(https://www.estudoadministracao.com.br/ler/teoria-da-burocracia-de-
max-weber/)
https://www.estudoadministracao.com.br/ler/diferenca-entre-eficiencia-eficacia/
https://www.estudoadministracao.com.br/ler/teoria-da-burocracia-de-max-weber/
Pensando no texto apresentado e nos estudos da burocracia em nossa
disciplina, avalie as afirmações a seguir:
I. Pela ótica da burocracia, é fundamental que um trabalhador possua
uma definição clara de suas tarefas, pois isso acarretará em ganhos
de produtividade.
II. Toda atividade deve apresentar um documento de como necessita
ser realizada, contribuindo para evitar o desperdício em diálogos. .
III. Apesar da formalidade apregoada pela burocracia proposta por
Weber, as organizações não necessitavam apresentar uma hierarquia
formal.
IV. Podemos afirmar que o modelo de administração proposto por
Weber não é pratica em organizações, pois todas mostram
comportamentos não racionais.
É correto apenas o que se afirma em:
 I e II. Correto!Correto!
 I. 
 I e III. 
 I e IV. 
 III. 
 
Somente I e II estão corretas.
A afirmativa I está correta, pois para Weber o trabalhador
deveria ser orientado para uma tarefa e de forma específica.
Isso permite pouco desperdício de tempo e produto.
A afirmativa II está correta, pois a documentação das atividades
permitia desenvolver procedimentos. Com os documentos não
havia necessidade de perguntas e diálogos sobre dúvidas.
A afirmativa III está incorreta, pois as organizações
necessitavam apresentar uma hierarquia formal e clara. Isso
permite uma organização e racionalidade nas ações.
A afirmativa IV está incorreta, pois a visão de weber sobre
burocracia está presente em diferentes organizações no nosso
cotidiano, independente do setor público e privado.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 4
Leia os trechos a seguir extraído de um site sobre a abordagem
comportamental:
“A teoria comportamental ou behaviorista trouxe uma abordagem
mais humanista para a administração, uma abordagem pautada na
psicologia.O que significa deixar as teorias estruturadas anteriormente
apenas em normas, teorias como a clássica, a burocrática e até a
teoria das relações humana.”
Fonte: https://casadaconsultoria.com.br/teoria-comportamental/
(https://casadaconsultoria.com.br/teoria-comportamental/)
Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir, e a relação proposta
entre elas.
I. Pelo viés de uma abordagem comportamentalista há um foco no
comportamento dos colaboradores
PORQUE
https://casadaconsultoria.com.br/teoria-comportamental/
II. As organizações necessitam conhecer o comportamento do
trabalhador para combater atitudes motivacionais e que vão ao
encontro de um espaço de trabalho participativo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
Correto!Correto!
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 
As asserções Ie II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
É um fato que a abordagem comportamental está preocupada
com o comportamento dos colaboradores. Porém, asserção II
está incorreta, já que tal abordagem não busca combater
atitudes motivacionais. Pelo contrário, tal teoria buscou avaliar
como isso se processa.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 5
Ao pensar a gestão de uma organização, os administradores
necessitavam observar a empresa como um sistema aberto e que
interage com o contexto externo. Também é necessário integrar os
conceitos clássicos e humanísticos com o contexto ambiental.
O texto acima faz menção a qual Abordagem da Administração?
 Estruturalista Correto!Correto!
 Natural 
 Líquida. 
 Clássica 
 Científica 
A visão de uma Abordagem Estruturalista, pois o Estruturalismo
busca uma junção com diferentes conceitos e resgata teorias
clássicas, humanas e da visão sistêmica.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 6
A imagem abaixo é uma representação em termos de pensamento
sistêmico:
 
Fonte: https://marianaplorenzo.com/2011/05/30/o-enfoque-
sistemico-na-administracao/
(https://marianaplorenzo.com/2011/05/30/o-enfoque-sistemico-na-
administracao/)
Considerando as informações apresentadas e o conceito de visão
sistêmica, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
 
I. Tendo em vista a visão sistêmica uma organização mantém uma
relação aberta com outras organizações e a sociedade.
PORQUE
II. O sistema age de forma integrada, por conseguinte, uma alteração
em uma das partes refletirá em outra parte ou unidade.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é
justificativa da asserção I.
Correto!Correto!
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 A asserção I é falsa e a II é verdadeira. 
 A asserção I é verdadeira e a II é falsa. 
https://marianaplorenzo.com/2011/05/30/o-enfoque-sistemico-na-administracao/
 
A asserção I e II são proposições verdadeiras, sendo que a II não
complementa a I.
As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é
justificativa da asserção I.
Sabemos que a visão sistêmica observa a administração como
uma sistema aberto, quer dizer, as partes formam um todo e
com conexões que proporcionam uma troca constante de
informações e ações.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 7
Leia o início de um texto que aborda sobre a APO:
“A Administração por Objetivos, ou simplesmente APO, é um método
que proporciona uma gestão mais detalhada às empresas, com
destaque ao planejamento, controle e foco em objetivos. Baseada nas
práticas administrativas de Alfred Sloan, durante a década de 1920, a
teoria foi desenvolvida por Peter Drucker e publicada no livro “The
Practice of Management” em 1954.”
Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/metas-e-
objetivos/teoria-administracao-objetivos/
(https://www.ibccoaching.com.br/portal/metas-e-objetivos/teoria-
administracao-objetivos/)
Com base na APO, avalie as afirmações a seguir:
I. Uma das marcas da APO é que dentro de uma organização cada
departamento estabelece objetivos.
II. É importante perceber que não há uma interligação entre os vários
objetivos e os departamentos.
III. Há uma preocupação em trabalhar a mensuração e o controle
dados para avaliação e estudos.
https://www.ibccoaching.com.br/portal/metas-e-objetivos/teoria-administracao-objetivos/
IV. A qualidade da gestão pela APO passa somente pelo trabalho dos
gerentes e sem apoio dos subordinados.
É correto apenas o que se afirma em:
 I e III. Correto!Correto!
 II e III. 
 III e IV. 
 IV. 
 I e II. 
Alternativa correta. Apenas as afirmações I e III estão corretas.
A afirmativa I está correta, pois é importante considerar que se
estabelece um objetivo para cada departamento.
A afirmativa II está incorreta, pois é necessário e relevante a
interligação entre os vários objetivos departamentais.
A afirmativa III está correta, pois a APO necessita trabalhar com
mensuração e controle avaliar os objetivos.
A afirmativa IV está incorreta, pois para a APO é necessário
uma atuação e participação entre subordinados e gerentes.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 8
O texto abaixo mostra uma das diferenças entre o Fordismo e o
Sistema Toyota de Produção:
“Essa nova realidade esmiuçada no último tópico, é parte de uma
evolução que deu os primeiros passos a partir de uma mudança de
paradigma na década de 70.
Na ocasião, o fordismo com seu conceito começou a ser substituído
pelo toyotismo, que como o nome sugere, foi criado e implementado
pela Toyota, passando a se chamar Sistema Toyota de Produção
(https://www.gradusct.com.br/sistema-toyota-de-producao/) depois de
um tempo.
Diferente do conceito de Henry Ford, o toyotismo se baseia no pilar da
responsabilidade individual para resultados coletivos.
Isso significa que os funcionários recebem a especialização e o
tratamento condizente com a realidade do mercado, mas são
responsáveis pela qualidade do que é produzido.”
Fonte: https://www.gradusct.com.br/fordismo/
(https://www.gradusct.com.br/fordismo/)
Refletindo quanto ao STP (Sistema Toyota de Produção), avalie as
asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. O Toyotismo tem como uma de suas características fundamentais o
conceito de Just In Time, pois foca em reduzir os estoques e o
suficiente para as vendas.
PORQUE
II. Para o Toyotismo, a fabricação acompanha a demanda e não é
necessário armazenar matéria-prima em excesso. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é
justificativa da asserção I.
Correto!Correto!
 As asserções I e II são asserções falsas. 
 
A asserção I é uma asserção verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
https://www.gradusct.com.br/sistema-toyota-de-producao/
https://www.gradusct.com.br/fordismo/
 
A asserção I é uma asserção falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são asserções verdadeiras, mas a asserção II não é
uma justificativa correta da asserção I.
As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é
justificativa da asserção I. O Just in Time mostra uma das
características marcantes do Toyotismo, pois ao reduzir
estoques e focados no suficiente paras as vendas. Na Asserção
II isso é justificado, pois o sistema Toyota de Produção não
necessita armazenar estoque.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 9
Leia o trecho de um texto abaixo quando a ideia de competitividade
empresarial:
“competitividade empresarial é, ao mesmo tempo, a grande
motivadora para a geração de negócios e para a inovação e também o
grande desafio enfrentado diariamente pelas empresas de todos os
portes.
A questão que surge é: como alavancar um negócio em meio a tanta
disputa?
Sabemos que uma série de fatores influencia e determina o grau
de competitividade de uma empresa. Por isso, não há mágica. É
necessário muito trabalho diário para que uma empresa se mantenha
viva e com forte atuação no mercado.”
Fonte: https://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial
 (https://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial)
Considerando as ideias da estratégia competitiva propostas por Porter
sobre o Modelo das Cinco Força e o tema qualidade, podemos afirmar
https://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial
que uma das características dos Programas de Qualidade Japonesa
está na:
 Otimização dos recursos. Correto!Correto!
 Baixa eficácia. 
 Preço de venda alto. 
 Substituição complexa de produtos. 
 Aplicação de melhoria especial. 
Otimização de recursos, pois isso é importante para diminuir
custos e melhorar resultados.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 10
A imagem abaixo apresenta 4 funções básicas da administração:
Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-
funcoes-basicas-da-administracao-podc/(https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-funcoes-
basicas-da-administracao-podc/)
Considerando as informações apresentadas e o conteúdo abordado
em nossa disciplina, avalie as afirmações a seguir.
I. Planejar constitui uma das últimas tarefas do gestor, pois é
necessário dirigir as ações dos colaboradores.
https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-funcoes-basicas-da-administracao-podc/
II. A organização utiliza os planos para estabelecer datas de início e
término de atividades.
III. Em tempos atuais, a liderança necessita saber influenciar e motivar
os colaboradores.
IV. Um bom planejamento, seguido de organização e direção levará a
resultados favoráveis quanto ao controle dos resultados previstos.
É correto apenas o que se afirma em:
 II, III e IV. Correto!Correto!
 I, II e IV. 
 I, II e III. 
 III e IV. 
 I e IV. 
A afirmativa I está errada, pois planejar é a primeira função para
dar inicio as ações em uma empresa.
A afirmativa II está correta, pois a função da organização tem
como uma das bases os planos com datas de inicio e término.
A afirmativa III está correta, pois a direção necessita ter uma
liderança motivadora.
A afirmativa IV está correta, pois o controle possui resultados
positivos quanto iniciamos com um bom planejamento,
organização e direção.
Pontuação do teste: 6 de 6