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30/09/2021 20:28 AVA https://ava.uniasselvi.com.br/academico/notas_e_avaliacaoes/gabarito/648386 1/5 Avaliação Acadêmico / Notas e Avaliações / Gabarito Avaliação da Disciplina Disciplina: Cultura e Clima Organizacional (96037) Nota: 10 Prova: 36089224 A natureza e o tipo de trabalho tem uma relação direta com o clima organizacional. Este é o caso de organizações cuja atividade principal desenvolvida expõe funcionários a situações de stress, pressão sobre resultados, ambientes de alta periculosidade ou insalubridade. A satisfação e o clima no ambiente de trabalho destas organizações são inevitavelmente impactados pela natureza da atividade. A respeito da in�uência do tipo de trabalho sobre o clima, assinale a alternativa CORRETA: A) Em rotinas de pressão e stress é importante promover a rotatividade dos funcionários para reduzir a insatisfação. B) A empresa deve oferecer amparo a saúde do trabalhador para evitar a insatisfação em relação ao tipo de trabalho. C) É importante veri�car se o funcionário possui registros de problemas de saúde emocional e psicológica antes da contratação. D) É importante veri�car se o volume de tarefas é adequado ou suportável, o horário é su�ciente para cumprir com a função. Os autores da escola comportamental entendem que os trabalhadores não são movidos apenas por suas necessidades econômicas, mas que há uma série de necessidades que, se atendidas, tem o potencial de motivar e aumentar a produtividade. A respeito da contribuição de Herzberg e a teoria dos dois fatores, assinale a alternativa correta: A) Uma vez satisfeita uma necessidade, ela não tem mais o potencial de motivar o indivíduo. B) Nem sempre o oposto de satisfação será insatisfação, pode ser apenas que o trabalho não gere nenhuma satisfação pro�ssional. C) Entende a motivação como um processo interno, que depende do atendimento das necessidades em uma escala de importância, das mais básicas as mais complexas. D) O oposto de satisfação será insatisfação, ou seja, se um fator não promove satisfação ele gera insatisfação automaticamente. A sociedade brasileira possui traços muito característicos, relacionados ao período da colonização portuguesa que ainda hoje estão presentes na forma como nos relacionamos com as instituições públicas e privadas. Sobre os traços da cultura brasileira que in�uenciam nas organizações, assinale a alternativa CORRETA: A) Individualismo, burocracia e corrupção. B) Jeitinho, corrupção e burocracia. C) Burocracia, individualismo e o jeitinho. D) Cordialidade, paternalismo e o jeitinho. Os estudos sobre o clima organizacional tiveram por base as contribuições dos estudos da escola comportamental, sobre motivação, satisfação e as necessidades humanas. Porém, se tornaram uma ferramenta de gestão a partir do desenvolvimento de modelos de investigação e análise do clima organizacional. A respeito dos modelos de análise do clima organizacional, assinale a alternativa correta: A) O primeiro modelo de análise do clima foi desenvolvido por Litwin e Stinger. As dimensões do clima organizacional propostas por eles fazem parte de uma pesquisa cientí�ca realizada em três companhias americanas. B) O primeiro modelo de análise do clima organizacional foi desenvolvido por Abraham Maslow e partiu de uma pirâmide de fatores que interferem na motivação e no clima organizacional. C) O modelo de análise do clima organizacional foi desenvolvido por Elton Mayo na pioneira escola de Relações Humanas. A pesquisa de Mayo na fábrica de Hawthorne validou as dimensões do clima organizacional. D) O primeiro modelo de análise do clima organizacional foi desenvolvido por Herzberg e a teoria dos dois fatores, caracterizados como fatores higiênicos ou motivacionais. Empresas como a Google inspiraram o mercado por apresentarem ambientes de trabalho modernos, incluindo espaços para a socialização e o lazer entre os funcionários. A arquitetura destes ambientes é projetada para facilitar a comunicação, estimular a criatividade, a troca de experiências. Sobre a relação o espaço físico ou estrutura e a cultura organizacional, assinale a alternativa CORRETA: A) Podemos decifrar facilmente a cultura de uma organização a partir dos artefatos, símbolos e da estrutura. B) A estrutura e o ambiente físico demonstram quais as in�uências culturais dos líderes da organização C) A estrutura e o ambiente físico representam a cultura no nível mais super�cial, no nível dos artefatos ou dos símbolos, envolve tudo aquilo que é visível a um observador externo. D) A estrutura e o ambiente físico da organização não têm relação com a cultura, pois a cultura está relacionada as pessoas e não aos objetos. Alterar modo de visualização 1 2 3 4 5 https://ava.uniasselvi.com.br/academico/notas_e_avaliacaoes 30/09/2021 20:28 AVA https://ava.uniasselvi.com.br/academico/notas_e_avaliacaoes/gabarito/648386 2/5 Uma das etapas paralelas à construção do questionário é a parametrização de pesquisa. Geralmente ela pode ser realizada paralela a construção do instrumento e será utilizada durante a tabulação dos dados. Sobre a parametrização, assinale a alternativa CORRETA: A) De�ne os parâmetros de seleção do público alvo a ser pesquisado, de acordo com o setor, faixa etária, tempo de casa entre outros aspectos. B) De�ne os parâmetros de investigação da pesquisa, se será por questionários, entrevistas ou grupos de debate. C) De�ne os parâmetros de resposta, escalas, respostas objetivas ou resposta curta descritiva. D) De�ne quais os tipos de resposta e qual o parâmetro da pesquisa sobre o que será considerado satisfatório e insatisfatório. Para facilitar a interpretação dos resultados, após a tabulação dos dados, podemos gerar grá�cos e elaborar apresentações. Estes resultados podem ser enviados por e-mail ou expostos nos murais da empresa. A respeito da divulgação dos resultados da pesquisa, assinale a alternativa CORRETA: A) Trata-se de uma etapa opcional e dependerá dos resultados da pesquisa, quando há um índice muito elevado de insatisfação recomenda-se que os resultados sejam omitidos. B) A divulgação dos resultados é uma etapa importante e não pode ser omitida, a transparência envolve a possibilidade de divulgar respostas críticas e nominar respondentes. C) A divulgação dos resultados �naliza o processo de pesquisa de clima, transmite transparência ao processo e estimula as pessoas a continuarem participando da pesquisa. D) A divulgação dos resultados deve ser feita prioritariamente aos gerentes e líderes de equipe. Eles têm o poder de veto sobre a divulgação ou não da pesquisa. A cultura organizacional pode se difundir em diferentes níveis de intensidade, nem sempre uma cultura forte será sinônimo de sucesso, pois a permanência em certas crenças e valores pode impedir a organização de se adaptar as mudanças no ambiente externo e o desenvolvimento de novos modelos de negócio. Com relação à força da cultura organizacional, assinale a alternativa CORRETA: A) Uma cultura é forte quando os membros entendem a organização como uma extensão da própria família, estabelecem laços de amizade e relações que se estendem fora do ambiente de trabalho. B) Uma cultura é forte quando há um debate democrático e constante sobre as regras e valores que orientam o negócio, permitindo ajustes rápidos e necessários de acordo com as expectativas dos colaboradores. C) Uma cultura é forte quando há um consenso entre os membros sobre quais são os valores que orientam as práticas e estes valores são acatados e compartilhados entre os membros. D) Uma cultura é forte quando a organização já possui muitos anos no mercado é coordenada pelos fundadores ou por membros da família. O termo clima passou a ser aplicado nas teorias da administração a partir da década de 1930, esse registro foi concomitante aos avanços dos estudos sobre comportamento humano na Administração que fundaram a então, denominada Escola das Relações Humanas. Embora as teorias dessa escola não tivessem por objetivo estudar o clima organizacional,os resultados da experiência ajudaram a de�nir conceitos como: satisfação e motivação no trabalho. Esses conceitos são centrais na compreensão do clima e das relações de trabalho. A respeito das contribuições da escola de RH, classi�que V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Trouxe uma visão mais humanista, mostrou que os trabalhadores também são movidos por estímulos como afeto, reconhecimento, autonomia, liberdade e respeito. ( ) Tornou os trabalhadores mais conscientes dos seus direitos e promoveu a busca por igualdade entre homens e mulheres nas organizações. ( ) Demonstrou que reforçar reconhecimento, afeto, autonomia aumentava os níveis de satisfação, comprometimento e motivação dos trabalhadores aumentava. ( ) Difundiu as primeiras pesquisas de clima nas organizações, sendo conhecida como a experiência de Hawthorne, uma das primeiras pesquisas realizadas em organizações. 6 7 8 9 30/09/2021 20:28 AVA https://ava.uniasselvi.com.br/academico/notas_e_avaliacaoes/gabarito/648386 3/5 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A) F - V - V - F. B) V - F - V - V. C) V - V - F - F. D) V - F - V - F. O interesse pela cultura nas organizações ganhou força a partir dos anos 80 com o sucesso das organizações japonesas e o engajamento dos funcionários em relação a qualidade e produtividade. O que os pesquisadores observaram é que esses aspectos estavam relacionados aos valores e a �loso�a daquelas organizações e, a própria cultura oriental (FERREIRA, ASSMAR, 2008). FONTE: FERREIRA, M.C; ASSMAR, E.M.L Cultura organizacional. In: Siqueira et al (2008). Medidas do comportamento organizacional: ferramentas de diagnóstico e de gestão. Porto Alegre: Artmed, 2008. Com relação ao conceito de cultura organizacional, assinale a alternativa CORRETA: A) A cultura organizacional está diretamente relacionada ao nível intelectual do corpo funcional, quanto mais alto for o nível de formação dos funcionários, mais representativa será a cultura. B) A cultura organizacional se refere a capacidade das organizações de absorverem pessoas de diferentes etnias, gênero e nacionalidade. Quanto mais plural for o quadro maior será o nível cultural da organização. C) A cultura organizacional equivale ao modo de vida da organização em todos os seus aspectos, como ideias, crenças, costumes, regras, seus símbolos, heróis e valores. D) Cultura organizacional se refere ao que a organização efetivamente produz, ou seja, o que se desenvolve em termos de produto ou serviço naquele ambiente. O clima organizacional é formado por um conjunto de variáveis que nos dão uma dimensão de como está o clima naquele ambiente. Uma variável pode ser veri�cada a partir de um dado especí�co sobre a organização, que pode estar disponível para a empresa ou ser coletado a partir de pesquisa. Sobre as informações sobre o clima que podem identi�cadas pelo RH, classi�que V para as opções verdadeiras e F para as falsas: ( ) Números de ausências e índice de turn over. ( ) Despesas com folha de pagamento e benefícios. ( ) Greves, paralisações e resultados da avaliação de desempenho. ( ) Depredação do patrimônio, con�itos e queixas no serviço médico. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A) V – F – F - V. B) F – V – F - F. C) V – F – V - V. D) F – F - F - V. Dentro da escola comportamental, podemos destacar a contribuição dos estudos de: Maslow, Herzberg. Porém a escola também recebeu a contribuição de autores como Alderfer, McClelland entre outros, que ampliaram a compreensão sobre as necessidades e a motivação humana. A respeito de Alderfer e a teoria de E.R.C, assinale a alternativa correta: A) Segundo Alderfer, a motivação é um processo estimulada por fatores externos, que podem ser fatores higiênicos ou fatores motivacionais. B) Para Alderfer, as necessidades podem ser divididas em apenas três categorias: necessidades de estima, relacionamento e crescimento C) Segundo Alderfer, as necessidades podem ser divididas em apenas três categorias: existenciais, de relacionamento e de crescimento. D) Explica que nem sempre o oposto de satisfação será insatisfação, pode ser apenas que o trabalho não gere nenhuma satisfação pro�ssional. A pesquisa de clima pode ser desenvolvida a partir de formulários eletrônicos, disponíveis em plataformas ou softwares apropriados de pesquisa. Estes modelos apresentam vantagens em relação ao modelo impresso e podem ser encontrados na versão gratuita na internet. Com relação aos formulários eletrônicos virtuais, assinale a alternativa correta: A) O formulário eletrônico é pouco utilizado pois representa a quebra do sigilo da pesquisa de clima. B) O formulário eletrônico não garante o sigilo da pesquisa, pois o RH pode visualizar o endereço de e-mail do respondente. C) Os formulários eletrônicos não se aplicam em organizações onde o nível de escolaridade dos funcionários é muito baixo. 10 11 12 13 30/09/2021 20:28 AVA https://ava.uniasselvi.com.br/academico/notas_e_avaliacaoes/gabarito/648386 4/5 C) Os o u á os e et ô cos ão se ap ca e o ga ações o de o e de esco a dade dos u c o á os é u to ba o. D) Nos formulários eletrônicos, o próprio sistema realiza a tabulação e disponibiliza os grá�cos para apresentação. A adaptação dos novos colaboradores à cultura é condição para a permanência na organização, esse processo de ambientação envolve a concordância com as crenças compartilhadas pela cultura da organização e tem um impacto direto na redução dos índices de turnover. Com relação à socialização de novos membros, assinale a alternativa CORRETA: A) O processo de socialização de novos membros é um gradativo, após a contratação quando o novo funcionário passa a interagir com seus colegas de trabalho. B) O processo de socialização tem como propósito condicionar o novo funcionário as práticas e as �loso�as predominantes naquela organização e pode ter início durante a seleção. C) O processo de socialização de�ne a forma como a organização se relaciona com a comunidade e seu entorno. D) O processo de socialização de novos membros não depende da organização, pois trata-se de um processo intrínseco que depende muito mais do indivíduo do que da organização. Steve Jobs foi o fundador da Apple, empresa que revolucionou a indústria de computadores pessoais, os �lmes de animação, o mundo da música e dos telefones celulares. Na história da Apple, Jobs �cou conhecido como um herói, o homem que reinventou a empresa em um período de crise e a transformou em uma das maiores companhias do mundo. Sobre a de�nição do que é um herói na cultura organizacional, assinale a alternativa CORRETA: A) Heróis são lideres informais, estabelecidos pela cultura da organização. B) Heróis fazem parte da cultura popular e não estão relacionados ao conceito de cultura organizacional. C) Heróis são pessoas vivas ou mortas, reais ou imaginárias, que possuem características que são altamente apreciados e servem como modelo a ser seguido. D) Heróis são �guras imaginárias, que compõem o universo lúdico e que nas organizações podem servir de inspiração para motivar os funcionários. A cultura pode ser explicada a partir de diferentes níveis, pode ser compreendida em analogia a um iceberg, ou as diferentes camadas de uma cebola, onde cada um destes níveis contempla uma série de elementos característicos. Com relação aos níveis de cultura organizacional, assinale a alternativa CORRETA: A) Em uma cultura organizacional de nível mais elevado, os funcionários possuem mais formação acadêmica e conhecimento geral. B) No nível mais super�cial da cultura estão os elementos que podem facilmente ser observados no ambiente organizacional e no nível mais profundo estão aspectos que não são de fácil percepção, podem não ser declarados e até mesmo desconhecidos. C) A cultura das organizações se difere em níveis dependendo da hierarquia funcional, sendo que no nível mais básico estão os setores operacionais, no nível médio estão os gerentes e liderese no nível mais elevado a cúpula da organização (Diretoria e presidência). D) A diferenciação da cultura em níveis tem relação com a pluralidade da organização, se ela contempla uma diversidade de gêneros, raças e nacionalidades. Para Schein (2017), no nível mais inconsciente da cultura de uma organização, estão as pressuposições básicas ou as crenças inconscientes, percepções, sentimentos e pressuposições dominantes e nos quais as pessoas acreditam. A respeito das crenças e pressuposições básicas, assinale a alternativa CORRETA: A) As crenças fazem parte das convicções religiosas dos líderes e fundadores e podem ser representadas por símbolos e objetos expostos na empresa. B) As crenças fazem parte de uma �loso�a organizacional, podem ser declarados e servir como um guia para os funcionários. C) As crenças orientam as práticas espirituais e religiosas que podem ser desenvolvidas na organização. D) As crenças fazem parte das convicções ideológicas dos líderes da organização e podem ser transmitidas por treinamento. A satisfação com relação à salários e benefícios é um indicador importante para mensurar o clima de uma organização. Por isso, as empresas buscam ter clareza sobre os aspectos que interferem na satisfação sobre salários e quais os benefícios tem potencial de promover satisfação. Sobre a satisfação com relação a salários, classi�que V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Os salários devem ser compatíveis com o mercado. ( ) Os salários devem ser equivalentes entre cargos do mesmo nível e importância. ( ) Os salários devem ser su�cientes para manter os padrões mínimos de conforto para o funcionário e sua família. ( ) O salário deve ser sempre o mais alto possível. 14 15 16 17 18 30/09/2021 20:28 AVA https://ava.uniasselvi.com.br/academico/notas_e_avaliacaoes/gabarito/648386 5/5 Uniasselvi © 2021 Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A) V - V - V - F. B) V – F – F - V. C) V - V - F - F. D) F - V - F - V. Os ritos tem a função única de reforçar os valores da organização, qual o propósito do trabalho desenvolvido, quais as pessoas importantes nesse processo e o que não é importante. Geralmente acontecem em momentos especí�cos, como apresentação de metas, reuniões de equipe e comemorações anuais, onde todos os funcionários estão reunidos e são estimulados pela energia coletiva. De acordo com Daft (1999) são quatro ritos praticados cuja função é transmitir e fortalecer a cultura organizacional. FONTE: DAFT, R. L., Teoria e projeto das organizaÁıes. 6.ed., Rio de Janeiro, Livros TÈcnicos e CientÌ�cos, 1999. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I Ritos de passagem II Ritos de melhoria III Ritos de renovação VI Ritos de integração ( ) São as tradicionais festas de �nal de ano da �rma, tem a função de fortalecer os laços. ( ) Aplicados em oportunidades de treinamento, tem a função de melhorar o funcionamento da organização. ( ) Tem a função de facilitar a transição de pessoas para posições sociais e status novos para elas. ( ) São oportunidades de premiação ou reconhecimento por tempo de casa, tem a função de elevar o status dos empregados. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A) IV – II – III – I. B) IV – III – I – II. C) III – II – IV – III. D) III – IV- II – I. O número de absenteísmo é um dado importante para o RH. Especialmente na investigação do clima, podemos veri�car que há uma relação entre absenteísmo e o clima na organização. Com relação ao absenteísmo, assinale a alternativa CORRETA: A) O absenteísmo tem relação direta com salários, uma das variáveis da pesquisa de clima organizacional. Quando há aumento de salários se reduz o absenteísmo e melhora o clima. B) O número de absenteísmo é ocasionado por afastamentos médicos (atestados e perícia). Quando o clima é pouco saudável os funcionários costumam adoecer com frequência. C) O absenteísmo interfere positivamente no clima da organização, pois demonstra que a empresa respeita a atenção a saúde dos funcionários. D) Faltas ou atrasos demonstram que há falta de comprometimento dos funcionários com a empresa, sinal de que a relação de trabalho não é satisfatória. 19 20 Voltar
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