DEPARTAMENTALIZAÇÃO-MOD-CONTROLE ESTOQUES

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EXERCÍCIO DEPARTAMENTALIZAÇÃO
Uma empresa industrial que fabrica mesas, cadeiras, janelas e portas, teve durante o mês de Abril/19 os seguintes custos indiretos de produção:
- aluguel fábrica 		15.000,00
- energia elétrica fábrica	 9.600,00 
- materiais indiretos	 	25.000,00
- mão-de-obra indireta 		15.000,00 
- depreciação fábrica 		21.800,00
TOTAL 				86.400,00
A empresa tem os seguintes departamentos: - Administração da produção, Almoxarifado, Corte, Montagem, Acabamento, Manutenção e Controle de Qualidade.
Aluguel: É o custo comum a toda a fábrica de decidimos distribuí-lo (rateá-lo) em função da área física ocupada por cada departamento:
- Administração da produção 100 m² 
- Almoxarifado 150 m² 
- Corte 300 m² 
- Montagem 200 m²
- Acabamento 100 m² 
- Manutenção 100 m² 
- Controle de qualidade 50 m² 
Energia elétrica: É devida basicamente à iluminação, no ar condicionado e também às máquinas, ferramentas e equipamentos de baixo consumo, neste caso resolvemos fazer a distribuição com base em pontos de luz e força existentes em cada departamento, assim:
- Administração da produção 10 pts luz 
- Almoxarifado 12 pts luz 
- Corte 8 pts luz 
- Montagem 5 pts luz 
- Acabamento 15 pts luz 
- Manutenção 6 pts luz 
- Controle de qualidade 4 pts luz
Materiais Indiretos: São materiais consumidos na fábrica e não diretamente no produto, tais como: 
material de limpeza, equipamento de proteção individual, material de escritório (da fábrica), peças de reposição, etc. Para distribuição aos departamentos que consumiram estes materiais usaremos as requisições do almoxarifado:
- Adm. da produção 50 requis. 
- Almoxarifado 35 requis.
- Corte 40 requis. 
- Montagem 30 requis 
- Acabamento 60 requis. 
- Manutenção 23 requis. 
- Controle de qualidade 22 requis. 
Mão-de-obra Indireta: Através da folha de pagamento, o departamento de pessoal informa:
- Adm. da produção 1 salário 
- Almoxarifado 1 salário 
- Corte 4 salários 
- Montagem 2,5 salários 
- Acabamento 2,5 salários 
- Manutenção 3 salários 
- Controle de qualidade 1 salário 
Depreciação: Corresponde a cota mensal de depreciação das máquinas, equipamentos, instalações, edificações e móveis e utensílios existentes em toda a área da fábrica nos diversos departamentos, tais valores são divididos pelas horas de fabricação de cada equipamento e máquina dos departamentos: 
- Adm. da produção 6 horas 
- Almoxarifado 7 horas 
- Corte 15 horas 
- Montagem 10 horas 
- Acabamento 18 horas 
- Manutenção 8 horas 
- Controle de qualidade 5 horas 
Os custos da administração da produção são transferidos de acordo com os salários de cada departamento.
Já os custos do almoxarifado são rateados conforme o número de requisições de cada departamento.
O controle de qualidade ancora-se no número de peças produzidas x o tempo de produção para a transferência de seus custos aos departamentos produtivos.
A manutenção de acordo com a área quadrada de cada departamento produtivo.
Os custos dos departamentos produtivos serão de acordo com as horas produção de cada tipo de produto:
Mesa 100, cadeiras 400, janelas 80 portas 120.
Os produtos possuem os seguintes tempos em cada departamento
	produto
	volume
	corte
	montagem
	acabamento
	total
	Mesa
	100
	15 minutos
	30 minutos
	23 minutos
	
	Cadeira
	400
	9 minutos
	18 minutos
	14 minutos
	
	Porta
	80
	30 minutos
	60 minutos
	45 minutos
	
	Janela
	120
	26 minutos
	52 minutos
	39 minutos
	
	total
	
	
	
	
	
Os custos dos departamentos produtivos são transferidos de acordo com o total de tempo utilizado para cada produto. (acima)
Organize a tabela de departamentalização alocando primeiro os departamentos auxiliares e depois os departamentos produtivos.
Mão de obra
	produtos
	volume
	tempo unit min
	minutos
	 valor hora de mod 
	valor em minutos
	mod total
	mesa
	 100 
	120
	12.000
	 37,50 
	 0,63 
	 7.500,00 
	cadeira
	 400 
	30
	12.000
	 33,00 
	 0,55 
	 6.600,00 
	porta
	 80 
	90
	7.200
	 32,00 
	 0,53 
	 3.840,00 
	janela
	 120 
	60
	7.200
	 36,00 
	 0,60 
	 4.320,00 
	total
	 
	 
	 
	 
	 
	 22.260,00 
Exercício suplementar de CONTROLE DE ESTOQUES
FAÇA UTILIZANDO OS MÉTODOS PEPS UEPS MÓVEL E FIXO
01-09 Saldo inicial 16.630 unidades cujo valor unitário é de 1,95
02-09 Compra de 9.800 unidades a 2,05 cada
03-09 Compra de 11.200 unidades a 2,15 cada
04-09 Devolução de 1.200 unidade da compra do dia 03
06-09 requisição de 20.200 unidades para a produção
11-09 compra de 11.000 unidades a 2,25 cada
13-09 Requisição de 15.000 unidades para a produção
18-09 devolução de 1.500 unidades da requisição de 06-09
22-09 compra de 4.500 unidade a 2,35 cada
26-09 requisição de 14.000 unidades para a produção
27-09 compra de 7.000 unidades a 2,45 cada
30-09 requisição de 10.230 unidades
Do valor total da matéria prima foi destinado aos produtos a seguinte proporção
	o total da matéria prima vc aplica assim
	
	
	%
	
	mesa
	
	14,00
	
	cadeira
	
	34,00
	
	porta
	
	23,00
	
	janela
	
	29,00
	
	
	
	100,00