ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

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1.
		O layout que permite o fluxo unitário de peças, tem baixos lead times de produção e permite a polivalência de operadores é o:
	
	
	
	
	Celular.
	
	
	Por produtos.
	
	
	Posicional.
	
	
	Por processos.
	
	
	Misto.
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		O arranjo físico se preocupa com o posicionamento dos recursos de transformação e, por isso, é fundamental para o bom planejamento das instalações. Os quatro tipos básicos de arranjo físico são:
- Celular ou de tecnologia de grupo;
- Por processo;
- Por produto;
- Posicional ou de posição fixa.
Nesse contexto, são exemplos de instalações para o arranjo físico:
	
	
	
	
	Celular: linha de produção de automóveis e restaurante self-service.
	
	
	Por produto: restaurante à la carte e estaleiro.
	
	
	Por processo: linha de produção de automóveis e restaurante à la carte.
	
	
	Posicional: linha de produção de automóveis e restaurante self-service.
	
	
	Por processo: supermercado e loja de departamentos.
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		Calcule a quantidade mínima a ser produzida/vendida de forma a que a empresa não tenha prejuízo, considerando os seus Custos Fixos Mensais de R$500.000,00 e o Custo Variável Unitário de R$ 100,00 por unidade. O Preço de Venda do produto no mercado é de R$ 200,00 por unidade.
	
	
	
	
	6.000 unidades
	
	
	5.000 unidades
	
	
	8.000 unidades
	
	
	4.500 unidades
	
	
	3.500 unidades
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		O documento que registra todas as operações a serem realizadas para a fabricação dos produtos, com os respectivos tempos gastos para a produzir uma peça em cada operação é chamado de:
	
	
	
	
	Manual do Produto
	
	
	Ficha Técnica
	
	
	Roteiro de fabricação
	
	
	Relatório de produtividade
	
	
	BOM
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		Sabe-se que o estoque de um componente eletrônico disponível no final da semana 1 é igual a 37 unidades, que o recebimento programado para a semana 2 é de 230 unidades e que a necessidade bruta da semana 2 é de 150 unidades. O saldo do estoque disponível projetado no final da semana 2 é de:
	
	
	
	
	137
	
	
	117
	
	
	97
	
	
	113
	
	
	93
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		Nos trabalhos de Troca Rápida de Ferramenta, as atividades que precisam ser executadas com a máquina parada são chamadas de:
	
	
	
	
	Atividades fantasmas
	
	
	Atividades cíclicas
	
	
	Atividades internas
	
	
	Atividades regulares
	
	
	Atividades externas
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		Levando em consideração a relevância que representa para a Administração da Produção e Operações, assinale a alternativa que contempla todas as partes relacionadas direta ou indiretamente que fazem parte da Cadeia de Suprimentos ou Supply Chain?
	
	
	
	
	Centros de distribuição, armazéns e varejistas. 
	
	
	Clientes finais, fabricantes e fornecedores. 
	
	
	Distribuidores, revendedores, transportadoras, centros de distribuição, armazéns, varejistas, clientes finais, fabricantes e fornecedores. 
	
	
	Distribuidores, transportadoras, centros de distribuição, armazéns e acionistas. 
	
	
	Distribuidores, revendedores, transportadoras, centros de distribuição e órgãos fiscalizadores. 
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		Assinale a alternativa que contempla temas da função produção ou operação:
	
	
	
	
	Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, gestão de qualidade e confiabilidade, e ergonomia. 
	
	
	Projeto de produtos e serviços, planejamento e controle de projetos, planejamento da produção, gestão de estoques, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, gestão de qualidade e confiabilidade, e ergonomia. 
	
	
	Material Requirement Planning (MRP), just in time, Kanban, lean manufacturing e World Class Manufacturing (WCM). 
	
	
	Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, e ergonomia. 
	
	
	Gestão de qualidade, gestão de meio ambiente, gestão de saúde e segurança ocupacional, e gestão de responsabilidade social. 
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		As configurações em que as empresas fornecedoras estão instaladas próximas ou dentro de grandes empresas fornecendo seus produtos e serviços e a configuração em que as empresas fornecedoras não só fornecem seus produtos e serviços mas também participam da montagem deles nas linhas de produção de uma grande empresa são chamadas, respectivamente, de:
	
	
	
	
	Cluster e Condomínio Industrial
	
	
	Consórcio Modular e Condomínio Industrial
	
	
	Condomínio Industrial e Consórcio Modular
	
	
	Consórcio Modular e Cluster
	
	
	Cluster e Cooperativa
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		A configuração em que várias empresas do mesmo ramo de atividades estão instaladas na mesma região geográfica é chamado de:
	
	
	
	
	Cluster
	
	
	Condomínio Industrial
	
	
	Cartel
	
	
	Consórcio Modular
	
	
	Cooperativas