AV2 - Gerenciamento de Projetos

Prévia do material em texto

AV2 
10/2021 
Nota final--- 
4,8/6 
Tentativa 1Enviado: 02/10/21 21:27 (BRT) 
4,8/6 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/0,6 
Sobre os stakeholders, analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta: 
I. Em um projeto de software, entre os stakeholders desse projeto temos os usuários que irão utilizar 
esse software. 
 
II. Em um projeto divergências podem ocorrer entre aquilo que a organização deseja e aquilo que os 
stakeholders querem. 
 
III. Para que um projeto tenha chance de ser bem sucedido, os stakeholders e a organização que 
desenvolve o projeto precisam chegar a um acordo sobre o que o projeto deve realizar / conter. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apenas a afirmativa I está correta. 
2. 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
Resposta correta 
3. 
Apenas a afirmativa II está correta. 
4. 
As afirmativas I, II e III estão erradas. 
5. 
As afirmativas I e III estão corretas. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
Uma parte interessada, que tem grande influência no seu projeto, expressou preocupação com uma 
entrega. Qual é o método mais provável que você usaria para se comunicar com ela sobre este 
assunto? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apresentação 
2. 
Relatório de status 
3. 
Reunião presencial 
Resposta correta 
4. 
E-mail 
5. 
Ligação telefônica 
3. Pergunta 3 
/0,6 
Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de custo variável de uma indústria. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Aluguel do galpão da fábrica 
2. 
Parcela dos financiamentos dos veículos da frota em 36 meses 
3. 
Internet 
4. 
Salário dos colaboradores do setor administrativo 
5. 
Matéria-prima 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
/0,6 
Analise as afirmativas abaixo. 
I. definir o escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do 
produto. 
II. O Gerenciamento do Escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o 
projeto abrange todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com 
sucesso. 
III. Apenas projetos grandes precisam fazer gerenciamento do escopo. 
Podemos afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apenas a afirmativa I está correta. 
2. 
As afirmativas I, II e III estão erradas. 
3. 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
Resposta correta 
4. 
Apenas a afirmativa III está correta. 
5. 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
5. Pergunta 5 
/0,6 
Analise as afirmativas abaixo: 
I. O diagrama de Gantt ajuda a visualizar quando uma atividade começa e outra termina. 
II. Uma das áreas de conhecimento do PMBOK é a área de gerenciamento das comunicações do 
projeto. 
III. Uma das atribuições do gerente de projetos é planejar e definir o cronograma do projeto. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apenas a afirmativa II está correta. 
Analise as afirmativas abaixo: 
I. O diagrama de Gantt ajuda a visualizar quando uma atividade começa e outra termina. 
II. Uma das áreas de conhecimento do PMBOK é a área de gerenciamento das comunicações 
do projeto. 
III. Uma das atribuições do gerente de projetos é planejar e definir o cronograma do projeto. 
2. 
As afirmativas I e II estão corretas. 
3. 
Apenas a afirmativa I está correta. 
4. 
As afirmativas I, II e III estão erradas. 
5. 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
/0,6 
“O _____________________ envolve fechar as contas do projeto, terminar a aceitação final das 
entregas do projeto, arquivar a documentação necessária, atribuir a equipe do projeto a novos 
projetos e definir e comunicar os responsáveis pela manutenção do sistema ou produto criado. “ 
A alternativa que melhor se adequa ao texto acima é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Processo de encerramento. 
Resposta correta 
2. 
Processo de iniciação. 
3. 
Processo de execução. 
4. 
Processo de monitoramento. 
5. 
Processo de avaliação. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
Você, como gestor de projetos, deve estar sempre voltado para as necessidades de seu cliente; é 
preciso criar um relacionamento de confiança aberto com o cliente, desenvolver empatia e 
compreender suas necessidades. Sobre as categorias de clientes, julgue a INCORRETA. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O cliente final é o consumidor final do projeto. 
2. Incorreta: 
O patrocinador é aquele que orienta o trabalho, atuando como o principal mediador com o 
gestor de projetos. 
3. 
O financiador é a pessoa que paga pelo projeto, tem um poder muito grande, pois pode cortar 
a verba a qualquer momento. 
4. 
Usuário final é aquela pessoa que usará os deliverables do projeto, jamais serão os 
funcionários da empresa. 
Resposta correta 
5. 
beneficiário é a pessoa ou grupo que receberá os benefícios do projeto, caso eles sejam 
alcançados. 
8. Pergunta 8 
/0,6 
Analise as afirmativas abaixo. 
I. Uma característica de um projeto é ser temporário: todo projeto tem início e fim definidos 
previamente. 
II. Uma característica de um projeto é ser exclusivo: todo produto ou serviço gerado por um projeto 
é diferente de outros produtos e serviços já existentes. 
III. Uma característica de um projeto é ser progressivo: conforme um projeto é melhor 
compreendido, maior é o seu detalhamento. 
Podem os dizer que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
Resposta correta 
2. 
As afirmativas I, II e III estão erradas. 
3. 
Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
4. 
Apenas a afirmativa III está correta. 
5. 
Apenas a afirmativa I está correta. 
9. Pergunta 9 
/0,6 
Segundo o PMI, gerenciar a qualidade inclui o processo de planejar, identifica os requisitos e os 
padrões da qualidade das entregas e do projeto. O PMI ressalta a utilização das técnicas de análise de 
dados na qual o custo da qualidade se caracteriza pela conformidade e desconformidade. Assinale a 
alternativa que não se caracteriza como conformidade e está relacionada a custos de falhas internas 
(falhas encontradas pelo projeto): 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Documentar processos. 
2. 
Perda de negócios. 
3. Incorreta: 
Teste. 
4. 
Retrabalho. 
Resposta correta 
5. 
Treinamento. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
A responsabilidade principal de um gerente de projetos é entregar o produto do projeto de acordo 
comsuas restrições. As ações adotadas e as mudanças feitas em benefício de uma restrição 
podemafetar negativamente outra. Qual das opções a seguir melhor descreve as principais restrições 
em um projeto? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Escopo, número de recursos e custo 
2. 
Cronograma, custo e número de mudanças 
3. 
Cronograma, custo e qualidade 
4. 
Escopo, custo e cronograma 
5. 
Escopo, cronograma, custo, qualidade, risco, recursos e satisfação do cliente