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As responsabilidades de um Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) podem variar, desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de...

As responsabilidades de um Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) podem variar, desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até o gerenciamento direto de um ou mais projetos. Os escritórios de suporte assumem o controle dos projetos pelo seu gerenciamento direto. Gerentes de projetos são designados pelo EGP e são subordinados a ele.

💡 1 Resposta

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A afirmação apresentada na pergunta está incorreta. O Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) não assume o controle direto dos projetos, mas sim fornece funções de apoio ao gerenciamento de projetos. O EGP é responsável por fornecer metodologias, ferramentas, treinamentos e suporte para os gerentes de projetos, a fim de garantir que os projetos sejam executados de forma eficiente e eficaz. Os gerentes de projetos são responsáveis por gerenciar diretamente os projetos e são subordinados à estrutura organizacional da empresa.

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