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Prova Eletrônica_ Gestão Industrial 1

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Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 8 out em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 1 set em 0:00 - 8 out em 23:59 aproximadamente 1 mês Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 21 minutos 24 de 30
 As respostas serão mostradas após a última tentativa
Pontuação desta tentativa: 24 de 30
Enviado 3 out em 12:44
Esta tentativa levou 21 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as
respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova
Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
Em uma organização, o processo produtivo tem papel importante. O fluxo do produto é a
classificação mais aplicada na APO, por se ocupar com o fluxo do produto. 
 
Em relação ao tipo de fluxo, identifique a opção correta: 
 O sistema de produção em linha e os produtos sem padronização de fluxo. 
 
Produção continua é a indústria de processo, caracterizada por alta eficiência e pouca
flexibilidade;
https://dombosco.instructure.com/courses/6873/quizzes/19974/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/6873/quizzes/19974/take?user_id=13702
 
A produção em massa representa linha de montagem de produtos caracterizadas pela
fabricação em pequena escala, com alta variedade de produtos;
 Na produção por projetos define-se grandes lotes para o cliente. 
 No sistema de produção intermitente o lote tem tamanho pequeno e não se repetem; 
Produção continua é a indústria de processo, caracterizada por alta eficiência e
pouca flexibilidade;
3 / 3 ptsPergunta 2
Além dos termos específicos que descrevem os diversos tipos de manutenção, há outros
termos como confiabilidade, mantenabilidade, disponibilidade, inspeção e tempo de reparo,
entre outros que ajudam na rotina do gestor industrial. 
 
A partir deste texto, identifique afirmação acima proposta: 
 
Inspeção corresponde a parte do tempo de manutenção corretiva durante a qual são
executadas as ações de reparo em um item;
 
Disponibilidade é quando um item ser mantido ou recolocado em condições de executar suas
funções requeridas;
 
Mantenabilidade é a capacidade um item estar em condições de executa certa função em
dado instante ou durante um intervalo de tempo determinado;
 Tempo de reparo, é a observação qualitativa do desempenho de um item ou condição. 
 
Confiabilidade é a capacidade de um item desempenhar satisfatoriamente uma função
requerida;
Capacidade de um item desempenhar satisfatoriamente uma função requerida sob
condições especificadas durante dado intervalo de tempo. O termo confiabilidade é
usado como uma medida de desempenho de confiabilidade.
3 / 3 ptsPergunta 3
A produção de bens a prestação de serviços está associada a administração da produção
e operações ou produção; e nessa estrutura demais áreas da empresa. 
 
Com base nas informações acima citadas, assinale a alternativa correta.
 A APO só se ocupa com a manutenção. 
 A APO é composta exclusivamente pela produção. 
 A APO não tem relação com a área financeira. 
 A APO não tem ligações com a área de marketing. 
 A APO é composta por vários processos que fazem parte do sistema produtivo. 
Um sistema produtivo é composto por diversas áreas como finanças, marketing,
produção e suas derivações como compras, manutenção, PCP, entre outros. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Em relação à capacidade, gestão da capacidade, identifique a opção correta: 
 
Capacidade instalada é a capacidade máxima expressa em volume ou quantidade, sem
considerar o tempo;
 
Capacidade refere-se à quantidade de produtos que podemos produzir em dado intervalo de
tempo.
 
Ao ajustar o plano mestre de produção, analisa-se a carga máquina, mão de obra e recursos
da produção no curto prazo;
 A gestão da capacidade baseia-se somente no plano mestre de produção; 
 
Capacidade estática é o limite de produção ou à capacidade produtiva máxima alcançada em
um período de tempo;
A capacidade refere-se à quantidade de produtos que podemos produzir, em uma
fábrica, uma loja, um hospital, um banco, em dado intervalo de tempo. 
0 / 3 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
O planejamento da capacidade produtiva é a estrutura da estratégia de processo que é
aplicada na organização. O planejamento segundo Krajewski, Ritzman e Malhotra (2009),
pode-se pensar em planejamento de longo e curto prazos. 
 
A partir do excerto acima, e considerando seus conhecimentos sobre o tema, identifique a
opção correta: 
 Na economia de escala o custo unitário aumenta, pelo incremento da taxa de produção; 
 
O planejamento de longo prazo se refere aos financiamentos de longo prazo tomados junto as
instituições financeiras.
 Na definição da estratégia, a economia de escala não tem relevância; 
 Planejamento de longo prazo analisa os estoques e os investimentos; 
 
Planejamento de curto prazo analisa os estoques e a quantidade de mão de obra na empresa;
0 / 3 ptsPergunta 6IncorretaIncorreta
Os processos são importantes dentro de qualquer organização; e uma opção de gestão de
processos é baseado na NBR ISO 9001. Trata-se de uma análise que engloba clientes,
fornecedores, acompanhamento e controle dos processos com medição e análise de
melhoria baseado na melhoria contínua do Sistema de Gestão da Qualidade. 
 
Em relação ao tema, identifique a opção correta: 
 Nesse fluxo o processo de gestão da produção ocorre de forma independente; 
 O papel da direção é restrito a disponibilização do recurso financeiro; 
 
Os processos mapeados devem seguir a lógica do ciclo de melhoria continua conhecido por
PDCA;
 
Para a execução é necessário somente a gestão sob responsabilidade da direção e a gestão
de recursos;
 
Após a realização dos processos, os objetivos são analisados criticamente pelo departamento
da qualidade, responsável pelas auditorias.
3 / 3 ptsPergunta 7
A manutenção industrial é garantir o funcionamento de equipamentos e máquinas; e
engenharia de manutenção é o ramo da engenharia que se ocupa com a criação de
procedimentos para a manutenção. Há vários tipos de manutenção que uma empresa pode
praticar. 
 
Identifique a opção correta: 
 A manutenção preditiva permite garantir uma qualidade de serviços desejada; 
 
Manutenção e a engenharia de manutenção buscam a efetividade em máquinas e
equipamentos;
 A manutenção é o planejamento, analítico e metódico. 
 
Engenharia de manutenção é a atividade de resolver um problema ou uma situação de
dificuldade no meio produtivo;
 A manutenção preventiva ocorre após a ocorrência de uma pane; 
Manutenção e a engenharia de manutenção buscam a efetividade em máquinas e
equipamentos; tem algumas diferenças em termos de aplicação: a engenharia de
manutenção é o planejamento, analítico e metódico; a manutenção é a atividade de
resolver um problema ou uma situação de dificuldade no meio produtivo. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Um processo produtivo precisa ter confiabilidade; e a confiabilidade é o ponto chave, pois
isso significa que equipamentos, qualidade do produto, capacidade de produção,
flexibilidade são afetados pela confiabilidade (SELEME, 2016). 
 
Em relação a esse tema, identifique a opção correta: 
 Com o cálculo da confiabilidade pode-se calcular o tempo total das falhas (TMEF); 
 As falhas nos equipamentos são sempre previsíveis; 
 
O cálculo da confiabilidade correlaciona as falhas ocorridas e a quantidade de peças boas
produzidas;
 
Confiabilidade é a probabilidade de um produto fabricado em conformidade com o projeto,
operar um período especificado sem apresentar falhas identificáveis.
 Ao ligar um equipamento ou inicia-lo pode ocorrer a falha chamada de aleatória. 
Confiabilidade é a probabilidade de um produto (equipamento, circuito máquina,
peça, sistema, componente, etc), fabricado em conformidade com dado projeto,
operar duranteum período especificado de tempo (o tempo de vida útil) sem
apresentar falhas identificáveis. 
3 / 3 ptsPergunta 9
A dinâmica do mercado cobra das empresas constantes adequações em seus processos
para lançamentos de novos produtos, alterações de volume de produção e de modelos.
Assim flexibilidade da organização no sentido de adaptações ao mercado são requeridas. 
 
Com base nas informações acima citadas, assinale a alternativa correta. 
 Flexibilidade não é condição para alterar o mix de produção; 
 Alterar o mix de produção não é possível; 
 Em termos de flexibilidade o volume de produção não é alterado; 
 Flexibilidade é a habilidade para reagir ao mercado; 
 Reduzir o volume de produto acabado é prejuízo nas vendas 
Flexibilidade significa a habilidade para entender as novas exigências e reagir
prontamente, obsoletando produtos e criando novos. Quanto mais rápido for esse
processo, mais condições de reação ao mercado e mais flexível em termos de
portfólio de produtos a empresa será. 
3 / 3 ptsPergunta 10
O mapeamento do fluxo de valor que propicia o entendimento e a análise do fluxo de
material e de informação à medida que o produto é fabricado. 
Para Albertin e Pontes (2016, pág.126) “fluxo de valor é toda ação necessária (agregando
valor ou não) para transformar a matéria-prima em produto acabado”. 
 
Assim identifique a opção correta:
 O MFV tem como objetivo tornar a organização mais enxuta; 
 A relação fluxo de informação e material não pode ser mapeada, nem identificada; 
 
Com o MFV só se obtém o mapeamento do estado atual (as is); não é possível determinar o
fluxo futuro (to be).
 O MFV não tem capacidade de identificar as fontes de desperdícios nos processos; 
 Para tornar a empresa mais enxuta, basta mapear os processos; 
O objetivo do MFV é tornar a organização mais enxuta, pois com o mapeamento,
além do conhecimento dos processos, há a eliminação de atividades não
agregadoras de valor. 
Pontuação do teste: 24 de 30

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