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Prova Eletrônica_ Gestão Industrial

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14/04/2022 21:24 Prova Eletrônica: Gestão Industrial
https://dombosco.instructure.com/courses/9074/quizzes/23594 1/10
Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 30 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 28 mar em 0:00 - 30 abr em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 1 56 minutos 27 de 30
MAIS RECENTE Tentativa 2 38 minutos 24 de 30
Tentativa 1 56 minutos 27 de 30
 As respostas serão mostradas após a última tentativa
Pontuação desta tentativa: 24 de 30
Enviado 14 abr em 21:23
Esta tentativa levou 38 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a
data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
O FMEA foi desenvolvido pelo exército americano, e pode-se chamar de
“procedimento para desempenhar um modo de falha, seus efeitos e
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https://dombosco.instructure.com/courses/9074/quizzes/23594/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/9074/quizzes/23594/take?user_id=24553
14/04/2022 21:24 Prova Eletrônica: Gestão Industrial
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análise da sua criticidade, e seu uso destina-se como técnica de avaliação
da confiabilidade para determinar o efeito das falhas num sistema ou num
equipamento”. 
 
Em relação ao FMEA, identifique a opção correta: 
 
FMEA de processo: visa prevenir a ocorrência de falhas durante a
produção dos serviços;
 
FMEA de sistema analisa as falhas que podem ocorrer com o produto de
acordo com as especificações do projeto.
 
FMEA de produto analisa as falhas no planejamento e execução do
processo;
 
FMEA de serviço analisa o design de um produto durante a sua fase de
concepção;
 
Esse método tem como objetivo identificar as falhas antes que se produza
o produto ou a peça;
O FMEA foi desenvolvido pelo exército americano, e pode-se
chamar de “procedimento para desempenhar um modo de falha,
seus efeitos e análise da sua criticidade, e seu uso destina-se
como técnica de avaliação da confiabilidade para determinar o
efeito das falhas num sistema ou num equipamento”. 
Esse método tem como objetivo identificar as falhas antes que se
produza o produto ou a peça. 
3 / 3 ptsPergunta 2
14/04/2022 21:24 Prova Eletrônica: Gestão Industrial
https://dombosco.instructure.com/courses/9074/quizzes/23594 3/10
A produção de bens a prestação de serviços está associada a
administração da produção e operações ou produção; e nessa estrutura
demais áreas da empresa. 
 
Com base nas informações acima citadas, assinale a alternativa correta.
 
A APO é composta por vários processos que fazem parte do sistema
produtivo.
 A APO não tem relação com a área financeira. 
 A APO só se ocupa com a manutenção. 
 A APO não tem ligações com a área de marketing. 
 A APO é composta exclusivamente pela produção. 
Um sistema produtivo é composto por diversas áreas como
finanças, marketing, produção e suas derivações como compras,
manutenção, PCP, entre outros. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Os processos são importantes dentro de qualquer organização; e uma
opção de gestão de processos é baseado na NBR ISO 9001. Trata-se de
uma análise que engloba clientes, fornecedores, acompanhamento e
controle dos processos com medição e análise de melhoria baseado na
melhoria contínua do Sistema de Gestão da Qualidade. 
 
Em relação ao tema, identifique a opção correta: 
14/04/2022 21:24 Prova Eletrônica: Gestão Industrial
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Após a realização dos processos, os objetivos são analisados criticamente
pelo departamento da qualidade, responsável pelas auditorias.
 
Para a execução é necessário somente a gestão sob responsabilidade da
direção e a gestão de recursos;
 
Os processos mapeados devem seguir a lógica do ciclo de melhoria
continua conhecido por PDCA;
 
Nesse fluxo o processo de gestão da produção ocorre de forma
independente;
 O papel da direção é restrito a disponibilização do recurso financeiro; 
Os processos mapeados devem seguir a lógica do ciclo de
melhoria continua conhecido por PDCA (Plan, Do, Check e Act) de
Deming, que possui as seguintes fases: planejamento (P),
implementação (D), controle (C) e ações corretivas (A). 
0 / 3 ptsPergunta 4IncorretaIncorreta
A manutenção tem sua organização e precisa ser organizada para lidar
com suas atividades e também tem suas responsabilidades específicas. 
 
Em relação a esse contexto, assinale a alternativa correta: 
 
Treinamentos no escopo da manutenção é responsabilidade dos recursos
humanos.
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A manutenção tem como responsabilidade se ocupar com o processo
produtivo;
 
A manutenção tem como responsabilidade a seleção de fornecedores de
insumos para a produção;
 
A manutenção não tem obrigações em manter o bom estado das máquinas
e equipamentos;
 
A manutenção pode ser classificada em centralizada, descentralizada e
híbrida;
3 / 3 ptsPergunta 5
A manutenção preditiva tem como objetivo reduzir ou dirimir as
probabilidades de falhas por manutenção, usando ações preventivas
como lubrificação, limpeza, verificação e substituição de equipamentos,
peças entre outros. 
 
Em relação a esse tipo de manutenção, identifique a opção certa: 
 
A manutenção preventiva é o zelo para manter equipamentos e instalações
em plenas condições de funcionamento.
 
A manutenção preventiva não consegue aumentar a vida útil dos
equipamentos;
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A ação da manutenção preventiva nas máquinas prejudica a qualidade dos
produtos;
 
As perdas na produção são exclusivamente devido a manutenção
preventiva;
 Com a prática da manutenção preventiva, há aumento nos custos; 
A manutenção preventiva é o zelo para manter equipamentos e
instalações em plenas condições de funcionamento, programando
inspeções planejadas para identificar as falhas incipientes, antes
que ocorram ou que sejam agravadas.
3 / 3 ptsPergunta 6
O mapeamento do fluxo de valor que propicia o entendimento e a análise
do fluxo de material e de informação à medida que o produto é fabricado. 
Para Albertin e Pontes (2016, pág.126) “fluxo de valor é toda ação
necessária (agregando valor ou não) para transformar a matéria-prima em
produto acabado”. 
 
Assim identifique a opção correta:
 
O MFV não tem capacidade de identificar as fontes de desperdícios nos
processos;
 
A relação fluxo de informação e material não pode ser mapeada, nem
identificada;
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 O MFV tem como objetivo tornar a organização mais enxuta; 
 Para tornar a empresa mais enxuta, basta mapear os processos; 
 
Com o MFV só se obtém o mapeamento do estado atual (as is); não é
possível determinar o fluxo futuro (to be).
O objetivo do MFV é tornar a organização mais enxuta, pois com o
mapeamento, além do conhecimento dos processos, há a
eliminação de atividades não agregadoras de valor. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Os processos podem ser classificados para uma análise sistêmica na
organização, e segundo Harrington (1993) apud Albertin e
Pontes, (2016b), a classificação inicia no maior, no macro, e migra para o
menor processo. 
 
Assim em relação a classificação dos processos, identifique a opção
correta: 
 
Processo representa mais de uma função na estrutura organizacional cuja
operação tem um impacto significativono modo como a organização
funciona
 Atividade e tarefa são iguais. 
 
Tarefa é o menor enfoque do processo, podendo ser um único elemento ou
um subconjunto de uma atividade.
14/04/2022 21:24 Prova Eletrônica: Gestão Industrial
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Macroprocesso indica as ações que ocorrem dentro do processo ou
subprocesso.
 
Atividades: é um conjunto de atividades sequenciais e relacionadas com
entradas e saídas definidas.
Tarefa é o menor enfoque do processo, podendo ser um único
elemento ou um subconjunto de uma atividade; logo tarefe não
pode ser sinônimo de atividade. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Outras opções de ferramentas são o brainstorming e o 5W2H, que podem
ser usados na gestão da qualidade pela manutenção. 
 
Em relação e a esses temas, identifique a opção certa: 
 A ferramenta 5W2H analisa simultaneamente vários problemas. 
 
Brainstorming é a reunião de pessoas com liberdade de expressar as
opiniões acerca de um tema que está em análise;
 
A ferramenta 5W2H é composta por uma sequência de formulários a serem
preenchidos;
 
A ferramenta 5W2H tem uma versão de análise simplificada que é
composta por 3W1H;
14/04/2022 21:24 Prova Eletrônica: Gestão Industrial
https://dombosco.instructure.com/courses/9074/quizzes/23594 9/10
 
Uma reunião de brainstorming é composta por duas fases: a geração das
ideias e a avaliação;
Essa ferramenta basicamente é a reunião de pessoas com
liberdade de expressar as opiniões acerca de um tema que está
em análise. 
0 / 3 ptsPergunta 9IncorretaIncorreta
O planejamento da capacidade produtiva é a estrutura da estratégia de
processo que é aplicada na organização. O planejamento
segundo Krajewski, Ritzman e Malhotra (2009), pode-se pensar em
planejamento de longo e curto prazos. 
 
A partir do excerto acima, e considerando seus conhecimentos sobre o
tema, identifique a opção correta: 
 
Na economia de escala o custo unitário aumenta, pelo incremento da taxa
de produção;
 
Planejamento de curto prazo analisa os estoques e a quantidade de mão
de obra na empresa;
 
O planejamento de longo prazo se refere aos financiamentos de longo
prazo tomados junto as instituições financeiras.
 Na definição da estratégia, a economia de escala não tem relevância; 
 Planejamento de longo prazo analisa os estoques e os investimentos; 
14/04/2022 21:24 Prova Eletrônica: Gestão Industrial
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3 / 3 ptsPergunta 10
A eficiência global do equipamento OEE (overall equipment effectiveness),
para se medida deve ser pensado em todas as perdas. 
 
Com base nas informações acima citadas, assinale a alternativa correta. 
 
OEE é composto por três indicadores relacionados, sendo disponibilidade,
desempenho e qualidade;
 
O indicador da utilização empregado no OEE, é a razão do volume de
produção projetado pela capacidade do projeto;
 A gestão OEE visa o aumento do uso da mão de obra na planta; 
 
OEE é composto por três indicadores relacionados, sendo acessibilidade,
desempenho e qualidade;
 
O indicador da eficiência empregado no OEE, é a razão do volume de
produção real pela a capacidade do projeto;
OEE (overall equipment effectiveness), que é composto por três
indicadores relacionados às seis grandes perdas, que reduzem a
eficiência de um equipamento, estratificadas em perdas de
disponibilidade, velocidade e qualidade. 
Pontuação do teste: 24 de 30

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