PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA AV

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1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual função administrativa é responsável pela definic ̧ão dos objetivos da organi
zac ̧ão e escolha prévia dos melhores cursos de ac ̧oẽs para alcanc ̧á-los? 
 
 Direção 
 Controle 
 Organização 
 Monitoramento 
 Planejamento 
Respondido em 04/10/2021 14:38:51 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Planejamento 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A gestão estratégica organiza os contributivos que as 
diversas áreas têm de dar à organizac ̧ão, servindo como linha 
orientadora à integrac ̧ão dos esforc ̧os demandados pelos respectivos 
profissionais. Em relação a esse assunto, assinale a alternativa correta 
quanto aos elementos que integram o planejamento estratégico: 
 
 Missão; análise do macroambiente exclusivamente; objetivos; e, 
processos mapeados e descritos. 
 Missão; análise do ambiente externo exclusivamente; objetivos; 
e, processos mapeados e descritos. 
 Missão; objetivos; análise do microambiente exclusivamente. 
 Missão; objetivos; metas não quantificadas; análise de pontos 
fortes e pontos fracos. 
 Missão; objetivos estratégicos; análise de forc ̧as e 
fraquezas; metas a serem cumpridas, com seus respectivos 
prazos e números de referência. 
Respondido em 04/10/2021 14:39:25 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Missão; 
objetivos estratégicos; análise de forc ̧as e fraquezas; metas a 
serem cumpridas, com seus respectivos prazos e números de 
referência. 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos 
conceitos centrais do planejamento estratégico.  
 
 As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e 
devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos 
colaboradores.  
 A meta é o instrumento de mensuração do desempenho 
organizacional via uso de sistemas de monitoramento.  
 As metas são a determinação dos resultados previstos para os 
indivíduos na organização.  
 As organizações devem optar pela construção de metas no nível 
estratégico ou no nível operacional.  
 Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, 
desdobrado a partir dos objetivos organizacionais.  
Respondido em 04/10/2021 14:41:11 
 
Explicação: 
A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem 
ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores.  
 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Os estrategistas utilizam como base de sustentação para desenvolver o 
planejamento organizacional, assim como os planos de ações, as 
premissas da missão e da visão da empresa. Esse alinhamento se faz 
necessário para manter a imagem e sustentabilidade da organização. 
Diante do contexto, assinale a alternativa correta.  
 
 Visão organizacional é a valorização e as crenças da empresa, 
para em conjunto atender a missão da empresa.  
 Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo 
de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas 
e a quem atender.  
 Visão organizacional é a identidade da empresa, o norteamento 
que permitirá a empresa desenvolver ações presentes para 
direcionar a missão da empresa.  
 Missão organizacional consiste no alinhamento do planejamento 
operacional da empresa, que busca atender exclusivamente as 
atividades mais específicas da organização.  
 Missão organizacional é a meta dos objetivos organizacionais, 
com o intuito de alcançá-los em um prazo de tempo futuro.  
Respondido em 04/10/2021 14:42:04 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Missão organizacional é a identidade da 
empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as 
atividades desenvolvidas e a quem atender.  
 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Com as necessidades dos clientes constantemente crescendo e 
mudando, e com os concorrentes trabalhando mais, de forma rápida e 
inteligente, para atender a essas necessidades, as organizações devem 
estabelecer novas estratégias. Para a mudança estratégica deve-se: 
 
 Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma 
análise situacional, escolher as alternativas estratégicas. 
 Avaliar as necessidades de mudança estratégica, escolher 
alternativas táticas e operacionais, formular objetivos 
estratégicos. 
 Avaliar o ambiente externo, estabelecer mudanças nos objetivos 
e metas, escolher planos estratégicos e táticos. 
 Avaliar o ambiente interno, estabelecer mudanças nos objetivos 
e metas, escolher planos estratégicos e táticos. 
 Avaliar pontos fortes e fracos, realizar mudança estratégica do 
ambiente interno, formular objetivos e metas no longo prazo. 
Respondido em 04/10/2021 14:43:30 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Avaliar a necessidade de mudança 
estratégica, realizar uma análise situacional, escolher as 
alternativas estratégicas. 
 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Com relação às estratégias competitivas genéricas, assinale V para a 
afirmativa verdadeira e F para a falsa. 
 
( ) O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar 
de modo eficiente em todas as etapas da produção. 
 
( ) A liderança de custo é buscada como alternativa para que a 
empresa não tenha que atuar na indústria como um todo. 
 
( ) A diferenciação é uma estratégia competitiva que uma vez 
alcançada permite obter margens mais altas e lealdade. 
 
 
 
As afirmativas são, respectivamente, 
 
 F - F - V 
 F - V - F 
 V - V - F 
 V - F - F 
 F - V - V 
Respondido em 04/10/2021 14:44:42 
 
Explicação: 
A resposta correta é: F - F - V 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
São características do controle tático, EXCETO: 
 
 Mensuração dos resultados 
 Ações corretivas 
 Tarefas individuais 
 Contabilidade de custos 
 Controle orçamentário 
Respondido em 04/10/2021 14:45:31 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Tarefas individuais 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O Balanced Scorecard (BSC) prioriza o equilíbrio organizacional a partir 
de 4 (quatro) perspectivas: financeira, clientes, processos internos e 
aprendizado/crescimento. Sobre a perspectiva do aprendizado, pode-se 
afirmar: 
 
 Indica que os objetivos financeiros devem estar vinculados à 
estratégia da empresa, no sentido de medir se a execução da 
estratégia está focada apenas no lucro esperado. 
 Refere-se aos processos em que a organização precisa ter 
excelência, é onde a estratégia é mais fortemente aplicada. 
 Refere-se a uma análise da capacidade da organização para 
melhorar continuamente e se preparar para obter sucesso no 
futuro. 
 Indica apenas tendências de mercado, a fim de que a empresa 
desenvolva soluções que gerem valor para os clientes. 
 Refere-se a modelo de gestão estratégica, voltado para o futuro 
das organizações, que alinha missão, visão e estratégias a um 
conjunto de medidas financeiras tradicionais. 
Respondido em 04/10/2021 14:46:04 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Refere-se a uma análise da capacidade da 
organização para melhorar continuamente e se preparar para 
obter sucesso no futuro. 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Dentro da perspectiva da análise PESTEL, encontram-se os fatores 
tecnológicos que podem ser analisados. Esses fatores representam as 
inovações em tecnologia que podem afetar as operações da indústria e 
do mercado de forma positiva ou negativa. São considerados fatore 
tecnológicos EXCETO: 
 
 Big Data 
 Patentes 
 Inovações 
 Pesquisa e Desenvolvimento 
 Tendências de consumo 
Respondido em 04/10/2021 14:46:33 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Tendências de consumo 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A Matriz BCG é uma análise gráfica para representação do 
posicionamento de produtos ou unidades estratégicas de negócio da 
empresaem relação a variáveis externas e internas. Os produtos 
devem ser posicionados na matriz e classificados de acordo com cada 
quadrante. De acordo com referida classificação, um produto 
enquadrado como "vaca leiteira" assim o é porque: 
 
 a baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes 
estão associados a um baixo investimento devido ao crescimento 
do mercado praticamente nulo. 
 exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando 
receitas e desfrutando de taxas de crescimento potencialmente 
elevadas. Fica frequentemente em equilíbrio quanto ao fluxo de 
caixa. 
 tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos 
investimentos e apresenta baixo retorno sobre ativos e tem baixa 
participação de mercado. 
 é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de 
geração de caixa e "sugando", portanto, a capacidade de 
investimento da empresa. 
 os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento 
do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos. 
Respondido em 04/10/2021 14:46:44 
 
Explicação: 
A resposta correta é: os lucros e a geração de caixa são altos e, 
como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários 
grandes investimentos.