Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário

Prévia do material em texto

• Pergunta 1 
• /1 
• ______________ conhecido como compensação de custos, é um dos mais importantes 
conceitos para a logística. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna? 
• Ocultar opções de resposta 
o Custeio Baseado em Atividades. 
o Gerenciamento a Base da Atividade. 
o Trade-off logístico. 
o Resposta correta 
o Custos totais. 
o Trade-off estratégico. 
• Pergunta 2 
• /1 
• O sistema _____________________ baseia-se no raciocínio do diagrama de Pareto, em 
que nem todos os itens têm a mesma importância e a maior atenção deve ser dada 
para os mais significativos. Qual alternativa preenche melhor a lacuna? 
• Ocultar opções de resposta 
o Ponto de Ressuprimento 
o Curva ABC 
o Resposta correta 
o Revisão Periódica 
o MRP II 
o MRP 
• Pergunta 3 
• /1 
• No sistema ____________________, o material é reposto periodicamente em ciclos de 
tempo iguais, chamados períodos de revisão. Qual alternativa preenche melhor a 
lacuna? 
• Ocultar opções de resposta 
o MRP 
o MRP II 
o Revisão Periódica 
o Resposta correta 
o Curva ABC 
o Ponto de Ressuprimento 
• Pergunta 4 
• /1 
• ___________________ pode variar por produto e por cliente. Marque a alternativa que 
melhor preencheria esta lacuna. 
• Ocultar opções de resposta 
o Custo logístico. 
o Resposta correta 
o Custo de armazenagem. 
o Custo de movimentação. 
o Custo total. 
o Custo de estoques. 
• Pergunta 5 
• /1 
• ______________________ exige uma abordagem estratégica que concilie os interesses de 
todas as áreas da empresa e os direcione para o cliente. Qual alternativa preenche 
melhor a lacuna? 
• Ocultar opções de resposta 
o O trade-off logístico. 
o A atividade de ressuprimento. 
o Resposta correta 
o A curva ABC. 
o O custeio baseado em atividades. 
o A atividade de transporte 
• Pergunta 6 
• /1 
• O sistema MRP é capaz de: 
• Ocultar opções de resposta 
o Planejar estrategicamente os processos, as atividades e o pessoal de 
suprimentos é uma obrigação dos gestores. 
o Planejar atividade de manufatura, de suprimento e de programação de 
entregas. 
o Analisar transportes, estoque e processamento de pedidos 
conjuntamente. 
o Replanejar as necessidades de materiais a cada alteração na 
programação de produção, registros de inventários ou composição de 
produtos. 
o Resposta correta 
o Formar cenários para analisar várias alternativas e se escolher a 
melhor. 
• Pergunta 7 
• /1 
• Para melhorar ________________ as empresas devem ter uma abordagem estratégica 
ao selecionar e gerenciar fornecedores. Assinale a alternativa que preenche 
corretamente esta lacuna: 
• Ocultar opções de resposta 
o A concorrência. 
o A competitividade. 
o Resposta correta 
o A lucratividade. 
o A cooperatividade. 
o As vendas. 
• Pergunta 8 
• /1 
• ________________ deve ser uma preocupação constante, já que a capacidade de um 
alto nível de disponibilidade de um mix cada vez maior suprir ao mercado é uma das 
maneiras de garantir a satisfação e contribuir para a fidelidade do cliente. Qual 
alternativa preenche melhor a lacuna? 
• Ocultar opções de resposta 
o Prever a concorrência. 
o Prever a produção. 
o Prever a demanda. 
o Resposta correta 
o Prever o consumo interno. 
o Prever o ressuprimento. 
• Pergunta 9 
• /1 
• O conceito de ___________ é uma extensão do conceito do custo total que considera o 
efeito de uma decisão em todos os elementos de um sistema. Marque a alternativa 
que preenche corretamente as lacunas 
• Ocultar opções de resposta 
o Sistema total. 
o Resposta correta 
o Gerenciamento a Base da Atividade. 
o Trade-off estratégico. 
o Trade-off logístico. 
o Custos totais. 
• Pergunta 10 
• /1 
• ___________________ é visto apenas como um dos custos de aquisição. Marque a 
alternativa que melhor preencheria esta lacuna. 
• Ocultar opções de resposta 
o Preço da matéria-prima. 
o Preço de equipamentos. 
o Preço do frete. 
o Preço de compra. 
o Resposta correta 
o Preço do produto.