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05/10/2021 18:54 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova... https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1810794_1&course_id=_106664_1&content_id=_448484… 2/6 Resposta Selecionada: e. Em uma visão sistêmica, os clientes são mais importantes que as funções, pois analisa o quanto o processo agrega valor e o foco é nos objetivos estratégicos. Pergunta 2 Resposta Selecionada: e. Conforme Cury (2017), para transformar valor e estratégia da empresa em macroprocessos, faz-se necessária uma organização a partir de um mapa de processos, demonstrado na figura a seguir: Com base na figura, assinale a alternativa correta. 1 em 1 pontos 05/10/2021 18:54 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova... https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1810794_1&course_id=_106664_1&content_id=_448484… 3/6 Em desenvolvimento de estratégias, o macroprocesso objetiva identificar os mercados a serem atendidos e os produtos e serviços a oferecer. Esse macroprocesso monitora o mercado e o traduz em atuação para empresa. Pergunta 3 Resposta Selecionada: b. Sandra é uma gestora competente e sabe que nem todos os processos podem ser melhorados ao mesmo tempo e que precisa priorizá-los, levando em consideração, dentre outros fatores, a missão da empresa, seus objetivos estratégicos e o foco no cliente. Diante disso, Sandra aplicou a matriz 4 x 4, levando em consideração os parâmetros, o grau de urgência e a importância para alguns processos do negócio. Assim, o processo “seleção de fornecedores” ficou no quadrante 2, conforme demonstra a figura abaixo: Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta a melhor recomendação para a situação de Sandra. Focar nos processos que precisam ser melhorados com alta urgência e alta importância e, somente depois, partir para o processo de “seleção de fornecedores”, que é importante, porém, não é urgente. Pergunta 4 Resposta c. Gargalo é uma restrição entre atividades ou entre subprocessos que impacta o desempenho e a fluidez do processo. Assim, infraestrutura, pessoas, sistemas, fatores internos e externos contribuem para que um gargalo seja estabelecido. Sobre o tema, é correto afirmar: 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 05/10/2021 18:54 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova... https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1810794_1&course_id=_106664_1&content_id=_448484… 4/6 Selecionada: As interfaces críticas, na maioria das vezes, encontram-se na passagem do “bastão” (handoffs), já que, nessa etapa, de maneira geral, não há um dono ou integração. Pergunta 5 Resposta Selecionada: a. Também chamada de estrutura militar (CURY, 2017), caracterizada por sua linha de comando centralizada e comunicação engessada, a estrutura linear é a mais antiga e simples das estruturas organizacionais. Sobre as vantagens e desvantagens da estrutura linear, é correto afirmar: Uma grande vantagem dessa estrutura diz respeito à clareza dos papéis e à responsabilidades de cada funcionário. Pergunta 6 Resposta Selecionada: a. I. O macroprocesso representa “o que deve ser feito” e, a partir do seu desdobramento, descobrimos “como deve ser feito”. II. O nível de processo diz respeito ao “ponta a ponta”, pois inicia com um input, que é transformado em um output, representando um produto/serviço completo. III. Os subprocessos identificam as atividades que são executadas e podem ser usados para mostrar o relacionamento entre atividades e com atividades de outras funções. IV. As tarefas dividem o trabalho em funções de negócios e, em seguida, alinham as funções de negócios por unidade de negócios. Para que seja possível entender os detalhes de uma operação, como cada atividade agrega valor entre si ou onde estão as oportunidades de melhoria e gargalos, é necessário decompor macroprocessos em processos e subprocessos. E quem define o limite do desdobramento é o profissional. Sobre o assunto, analise as afirmativas a seguir: É correto o que se afirma em: I e II. Pergunta 7 O “ciclo de modelagem” apresenta cinco macroprocessos que se desdobram em subprocessos. Tal ciclo pode ser adaptado a cada situação na construção da modelagem de processos. Sendo assim, assinale a alternativa que mostra o sequenciamento correto para a boa modelagem de processos, segundo Campos (2014). 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 05/10/2021 18:54 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova... https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1810794_1&course_id=_106664_1&content_id=_448484… 5/6 Resposta Selecionada: d. Preparar > Coletar > Construir > Validar > Publicar. Pergunta 8 Resposta Selecionada: b. I. BPMN é uma notação padronizada e modelo de processo de negócios em face de muitas notações de modelagem e pontos de vista diferentes. II. O objetivo principal do BPMN é fornecer uma notação que seja prontamente compreensível por todos os usuários de negócios. III. O BPMN cria uma “ponte” padronizada para a lacuna entre o projeto do processo de negócios e a implementação do processo. IV. Dentre as vantagens do BPMN, podemos destacar: ser uma notação de padrão fechado e suas especificações poder ser acessadas por fornecedores específicos. Pode-se dizer que, nos últimos anos, o Business Process Model and Notation (BPMN) dominou o cenário mundial de modelagem de processos, tanto no meio científico quanto no mercado. Mas em, primeiro lugar, é importante saber o que é o BPMN. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir acerca do BPMN. Está correto o que se afirma em: I, II e III. Pergunta 9 Resposta Selecionada: e. Na literatura, existem algumas matrizes de priorização que podem ser usadas pelo gestor de forma a priorizar os processos a serem melhorados. Nesse sentido, é correto afirmar: A matriz GUT é uma ferramenta utilizada pelas empresas para priorizar os problemas que devem ser atacados pela gestão, bem como para analisar a prioridade com que as atividades devem ser realizadas e desenvolvidas. Pergunta 10 I. Utilizar o modelo como um meio para manter o conhecimento tácito com alguns atores da organização. O mapeamento de processos fornece uma visão geral para identificar, documentar, analisar e desenvolver melhorias, mostrando como as entradas, saídas e tarefas estão relacionadas, incluindo os principais passos dos processos. É a atividade de representação de processos de uma empresa, de modo que o processo atual (AS IS) pode ser analisado e melhorado. Dentre as vantagens do mapeamento de processos, pode-se destacar: 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 05/10/2021 18:54 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova... https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1810794_1&course_id=_106664_1&content_id=_448484… 6/6 Terça-feira, 5 de Outubro de 2021 18h53min25s BRT Resposta Selecionada: c. II. Revelar anomalias, inconsistências, ineficiências e oportunidades de melhoria. III. Promover visão clara e uniformizada das atividades, suas razões e formas de execução. IV. Disponibilizar informações úteis e necessárias para a automação dos processos de negócio. É correto o que se afirma em: II e III. ← OK
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