ATIV 4 EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO

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15/08/2021
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MANOEL SANTOS
GRA1601 EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO 
ATIVIDADE 4 (A4)
15/08/21 15:13
Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 
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Pergunta 1
O marketing é uma das questões primordiais de qualquer empresa e deve ser tratado com afinco, pois é por meio dele que os
clientes e potenciais consumidores enxergam sua empresa. O planejamento de marketing deve começar com a pesquisa, que
revela, dentro do segmento desejado, o mercado-alvo, como a empresa pode e deve se posicionar e quais suas estratégias.
Considerando o exposto, observa-se a seguinte figura: 
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da
resposta:
 
 Fonte: Elaborada pelo autor. 
  
A respeito da figura apresentada, assinale a alternativa que indica como os profissionais de marketing chamam esse processo.
Gestão de marketing.
Gestão de marketing.
Resposta correta. Justi�cativa: Os pro�ssionais chamam esse processo de gestão de marketing, pois engloba de maneira completa as
fases de planejamento, implementação, execução e controle das atividades desempenhadas na área. As 5 (cinco) etapas são
representadas como: pesquisa de mercado; seguida da segmentação com de�nição do mercado-alvo e seu posicionamento;
elaboração das estratégias do mix de marketing, contemplando os 4Ps; planejamento da implantação; e controle para obtenção de
feedbacks, avaliação de resultados, revisão e aperfeiçoamento de processos e estratégias.
Pergunta 2
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da
resposta:
As startups podem ser consideradas fenômenos nos cenários brasileiro e mundial. Essa nova nomenclatura remete a pessoas
que estão à procura de um modelo de negócios que contenha um grau de escala, ou seja, aquele que pode se repetir, não sendo
algo pontual. Pondera-se que esse grupo de pessoas trabalha em condições de extrema incerteza. Junto com esse novo universo
foi criada uma espécie de vocabulário, tendo diversas novas palavras como Boostrapping, Sócio-capitalista, Meetup e Investidor-
anjo. 
  
Dentre as palavras desse novo vocabulário está pivotar. Considerando essa palavra, analise as alternativas a seguir e assinale a
que apresenta seu verdadeiro significado.
Pivotar signi�ca parar-analisar-retomar.
Pivotar significa parar-analisar-retomar.
Resposta correta. Justi�cativa: Pivotar signi�ca redirecionar o modelo até agora imposto para questões que apresentem mais lucro e
rentabilidade, mantendo a base para que o foi alcançado não seja perdido e, para isso, é necessário, parar-analisar e retomar os
caminhos.
Pergunta 3
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Planejar é buscar informações e organizar sua experiência e conhecimento sobre a sua empresa, seus concorrentes, seus
fornecedores, seus clientes, seus colaboradores, sua meta e seus processos. Essa reunião de informações deve ser estruturada na
forma de um plano de ação que sua empresa deve seguir para que as tomadas de decisões sejam mais assertivas e torne a
empresa o mais eficiente possível. 
ROBERTO, T. A importância do planejamento para o empreendedor . 2019. Disponível em: https://administradores.com.br/
artigos/a-importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor .Acesso em: 02 fev. 2020. 
  
Um bom planejamento é a porta de entrada para uma tomada de decisão correta. Assinale a alternativa que apresenta a
administração da área de execução de um planejamento.
Líder.
Líder.
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https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor
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da resposta:
Resposta correta. Justi�cativa: São várias as funções de um líder, dentre elas, tanto o planejamento quanto a sua execução fazem
parte da sua rotina. Ele deve envolver sua equipe, visando o alcance da meta, o objetivo proposto.
Pergunta 4
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da
resposta:
Pense na seguinte situação: Três homens, um chamado Thiago, um chamado Edson e o outro chamado Clóvis, estavam
trabalhando em um terreno. O trabalho dos três era rápido, preciso e cada qual executava sua tarefa com uma agilidade
impressionante. O trabalho dos dois rendia muito acima da média, pois João era dedicado à sua função e José não ficava atrás.
Thiago tinha a função de abrir buracos, Edson de jogar as sementes e Clóvis vinha logo atrás tapando os buracos. Em certo dia,
Edson faltou, e o restante da equipe continuou fazendo suas funções, ou seja, um abria e o tapava buracos. 
  
Considerando o contexto acima, assinale a alternativa correta que apresenta como pode ser caracterizado o trabalho
desempenhado por Thiago e Clóvis no dia em que Edson faltou.
E�ciente.
Eficiente.
Resposta correta. Justi�cativa: Apesar de ser um trabalho considerado inútil, pois apenas estava-se abrindo e fechando buracos, o
trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis era e�ciente, pois dentro do esperado do desempenho dos mesmos, os dois
trabalhadores estavam tendo resultados, empregando o menor número de recursos possíveis.
Pergunta 5
Ao se criar um plano de marketing é definido o que na literatura é denominado de mix de marketing, ou seja, a definição de
alguns aspectos como: produto, preço, praça e promoção, o famoso 4Ps de marketing. Contudo, todo plano é um esboço do que o
mercado pode apresentar, sendo que o mesmo pode ser alterado de acordo com as variações e alterações apresentadas tanto
por fatores internos, quanto externos.
  
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da
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Considerando o contexto, analise as afirmativas a seguir sobre os feedbacks promovidos pelos clientes e como podem ser
importantes para: 
  
I. Oferecer aos clientes melhoramentos, avanços e aperfeiçoamentos do produto/serviço. 
II. Refinar processos da empresa fornecedora. 
III. Estudar formas para retenção e fidelização dos clientes. 
IV. Promover ganhos financeiros, zerando os riscos e as incertezas do mercado. 
  
Está correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. Justi�cativa: O feedback não somente no plano de marketing, em aspectos amplos de nossa vida pro�ssional e
pessoal, serve como  parâmetro para estudos de nossos comportamentos; sendo assim, é possível alteração, mudança de direção,
avanços. En�m, feedbacks sempre são importantes para retenção e �delização de clientes, pois os próprios clientes são as melhores
pessoas para aferir a qualidade do produto ou serviço prestado.
Pergunta 6
Abrir um empreendimento no Brasil é realmente um ato de coragem e ousadia. A burocracia imposta, a falta de apoio e acesso a
informações sobre o mercado, o risco de obter passivos trabalhistas logo nos primeiros anos de vida da empresa são alguns dos
empecilhos, além da alta carga tributária. 
Principalmente para novos empreendedores, essas são algumas das dificuldades encontradas. No entanto, a captação de
recursos aparece como grande vilão nessa lista de entreveros. 
  
A respeito da  dificuldade na captação de recursos, analise as afirmativas:  
I - Taxas de juros muito alta. 
II - Falta de garantiasreais. 
III - Falta de fiador. 
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resposta:
IV - Documentação fiscal e contábil exigida. 
  
Sobre as afirmativas que fazem parte dessa lista indesejada dos novos empreendedores, é correto o que se afirma em:
I, II, III e IV.
I, II, III e IV.
Resposta correta. Justi�cativa: Inúmeras são as di�culdades encontradas para se empreender no Brasil, principalmente para novos
empreendedores que encontram taxas altas em bancos e órgãos responsáveis por fomentos, além de não terem ainda a con�ança e o
respaldo necessários para ter um �ador, ou seja, alguém que já conheça seu trabalho e disponha de capital (recursos) que servirá de
garantia para obtenção de �nanciamentos, além do excesso de burocracia dos órgãos da administração pública que, de forma
morosa, libera pouco a pouco as documentações �scais e contábeis de uma empresa.
Pergunta 7
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Comentário
Dentro do universo do empreendedorismo existem alguns tipos de empreendedor, sendo aqueles que empreendem por
necessidade, ou seja, quando não restam outras alternativas que sejam mais viáveis, como um emprego formal. Existe ainda o
empreendedorismo por oportunidade, ou seja, aquele em que o empreendedor visualiza determinada demanda. 
  
Para que a oportunidade seja enxergada pelo empreendedor, analise as afirmativas: 
I. Planejamento financeiro. 
II. Atenção às concorrências de mercado. 
III. Sorte no mundo dos negócios. 
IV. Envolvimento com processos e planejamentos organizacionais. 
  
É correto o que se afirma em:
I, II e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
Resposta correta. Justi�cativa: Dentre os aspectos para se enxergar uma oportunidade de mercado, o empreendedor deve estar
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planejado �nanceiramente, pois já houve casos em que empresas perderam oportunidades por não conseguirem investir em
determinada questão ou, até mesmo, por investirem em readaptações frente às mudanças do mercado.
Pergunta 8
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resposta:
Imagine a situação hipotética da presente empresa. A Indústria Violão, Cavaquinho e Pandeiro Ltda. contratou pela primeira vez
uma consultoria especializada para analisar os mais variados setores, pois, até então, não é realizada por nenhum departamento
a aferição e mensuração de indicadores de desempenho. De forma preliminar, a consultoria identificou que a empresa tem
capacidade de produzir 180 instrumentos musicais por mês; 90% dos equipamentos produzidos sem defeitos ou
inconformidades; e, por fim, possui faturamento de R$ 20.000 por mês, tendo R$ 5.000 de lucro apurado. 
  
Considerando o contexto, analise as afirmativas a seguir: 
  
I - A empresa produz 18 equipamentos com defeito, ou seja, um índice de 12%. 
II - A empresa possui índice de lucratividade de 25%. 
III - A média de valor bruto de cada equipamento gira em torna de R$ 110,00. 
IV - A empresa tem mais de R$ 3.000 de prejuízo com os equipamentos defeituosos. 
  
É correto o que se afirma em:
II e III, apenas.
II e III, apenas.
Resposta correta. Justi�cativa: O índice de lucratividade pela empresa é de 25%, considerando R$ 5.000 dividido por R$ 20000 * 100%.
A assertividade encontra-se também na questão da média de preço dos equipamentos musicais, uma vez que se chega ao cálculo de
R$ 20000 dividido por R$ 180 equipamentos produzidos.
Pergunta 9
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resposta:
Uma cultura de planejamento, execução e produtividade com parâmetros de medição e indicadores de crescimento real da
empresa é um trabalho da gestão integrado com a equipe que se compromete em realizar um trabalho de alta performance com
foco nas metas e nos objetivos traçados previamente. Para conduzir e definir processos, criar uma sistemática de execução no
planejamento, impacta diretamente na definição de métricas, indicadores e resultados. Para medir, é necessário acompanhar e
conhecer. 
  
Todos os processos elencados, aliados primeiramente com um bom planejamento, bem como a sincronização entre as áreas,
assinale a alternativa correta que permite ao profissional ou equipe responsável:
Tomar decisões assertivas visando resultados prósperos.
Tomar decisões assertivas visando resultados prósperos.
Resposta correta. Justi�cativa: A resposta está correta, pois ao se vislumbrar, ou melhor dizendo mesclar o planejamento, execução e
produção com as ferramentas da gestão de projetos que são a mensuração de indicadores, criação de métricas e outras questões,
fornece ao responsável tomar decisões mais assertivas visando o aumento dos resultados.
Pergunta 10
Existem uma série de tipos de liderança, no entanto, estudos apontam que um bom líder é aquele que atua junto com sua equipe,
dando autonomia para tomada de decisões. No entanto, ser líder não é uma tarefa fácil, pelo contrário manter sua equipe
direcionada para uma cultura voltada para o planejamento e execução é um desafio constante e diário. 
  
Observando o exposto, analise as afirmativas a seguir: 
I. Controle sobre possíveis erros que impactem em desperdícios. 
II. Estabelecimento de regras básicas de atuação entre as equipes. 
III. Imposição de horários fixos de entrada e saída. 
IV. Análise dos indicadores gerenciais da empresa. 
  
Sobre as atividades consideradas essenciais que devem ser executadas por um líder, é correto o que se afirma em:
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da
resposta:
I e II, apenas.
I e II, apenas.
Resposta correta. Justi�cativa: O líder deve primeiro propor regras básicas de atuação entre as equipes, o que pode e o que não pode
ser realizado. É claro que deve haver bom senso e �exibilidade em situações especí�cas. Uma das funções do líder é identi�car
questões que podem gerar desperdícios futuros, até porque a sua �gura geralmente é aquela pessoa que possui maior conhecimento
que seus liderados, o que pode facilitar a identi�cação de falhas.