Atividade 08 - Introdução a Administração

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06/10/2021 08:43 Atividade de Fixação 08
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Painel / Cursos / 15A150 / Aula 8 – Processo administrativo – direção e controle
/ Atividade de Fixação 08
Introdução a Administração
Iniciado em sexta, 3 Set 2021, 15:27
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 3 Set 2021, 15:29
Tempo
empregado
1 minuto 19 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
A perspectiva sistêmica da motivação identi�ca três variáveis que
afetam no trabalho. As características da situação do trabalho, que
são as políticas de pessoal e de recompensas da organização, o
clima da organização e as atitudes e atos dos colegas e dos chefes
é uma variável?
Escolha uma opção:
 Verdadeiro 
Falso
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Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
A liderança pode ser estudada a partir de três abordagens: 
Abordagem dos traços é concentra-se nas funções e nos estilos de
liderança. É importante destacar que tanto as funções relacionadas com o
trabalho quanto funções de manutenção do grupo têm que ser executadas
por um ou mais membros do grupo para que este grupo possa desenvolver
bem suas atividades. Com relação aos estilos de liderança estes foram
divididos em: liderança autocrática (com ênfase no líder), liderança liberal
(com ênfase no líder e nos subordinados) e liderança democrática (com
ênfase nos subordinados).
Escolha uma opção:
Verdadeiro
 Falso 
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Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Ação administrativa assume feições diferentes, dependendo das
condições internas e externas da organização. Para tanto, existem
quatro tipos de sistemas que podem ser utilizados em uma
situação especí�ca. É conceito de sistema consultivo:
Escolha uma opção:
a.
É um sistema que pende mais para o lado participativo do que
para o lado autocrático e impositivo. Representa um gradativo
abrandamento da arbitrariedade organizacional. 
b.
É um sistema administrativo democrático por excelência. É o
mais aberto de todos os sistemas administrativos.
c.
É um sistema administrativo autocrático, forte, coercitivo e
arbitrário, que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da
organização. É um sistema mais duro e fechado.
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Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Para que a direção possa ser desenvolvida de modo a oportunizar
que a organização alcance seus objetivos, faz-se necessário que
ela apoie-se em alguns elementos. Esses elementos são:  
Escolha uma opção:
a.
De�nir missão, coordenar os esforços e a motivação
b. Programar as atividades, de�nie misão e a comunicação
 c. Motivação, liderança e a comunicação 
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Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
A comunicação, em princípio, tem três processo de comunicação
que podem ser realizado através de diferentes 
formas, sendo eles:  
a) Comunicações formais e informais – na comunicação formal, a
mensagem é enviada, transmitida e recebida através de um padrão de
autoridade determinado pela hierarquia da empresa, denominado cadeia
de comando. Já a comunicação informal é aquela que ocorre fora dos
canais formais de comunicação.
b) Comunicações orais e escritas – muitas formas de comunicação,
especialmente as interpessoais, são feitas de forma falada ou escrita.
Este processo varia de pessoa para pessoa. O que vale destacar são os
critérios de escolha entre uma ou outra: tempo, custo, rapidez, preferências
pessoais, habilidades individuais e recursos disponíveis.
c) Comunicações descendentes, ascendentes e laterais – referem-
se ao �uxo direcional das mensagens e informações dentro de uma
estrutura organizacional.
Escolha uma opção:
 Verdadeiro 
Falso
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