GOVERNANÇA EM TI Aula 5 Exercício 1

Prévia do material em texto

GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
5a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		1
        Questão
	
	
	A área de conhecimento do PMBOK  que inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto é _____________________.
		
	
	Gerenciamento do tempo do projeto
	 
	Gerenciamento do cronograma
	
	Gerenciamento de Qualidade
	
	Gerenciamento de alocação
	
	Gerenciamento de recursos
	Respondido em 07/09/2020 22:28:36
	
Explicação:
Gerenciamento do cronograma: Área de conhecimento do PMBOK que inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	No PMBOK o conjunto de fases de um projeto  é chamado ciclo de vida e permite avaliar as similaridades que podem ser encontradas em outros projetos, independentemente de seu contexto, aplicabilidade ou área de atuação. As fases que compõe este ciclo de vida são respectivamente:
		
	
	Planejamento , Desenho, Execução, Monitoramento e Controle.
	
	Planejamento, Cronograma, implementação, monitoramento e controle.
	 
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle,  Finalização.
	
	Planejamento , Execução, Monitoramento e Controle, Finalização.
	
	Iniciação, Planejamento , Desenho, Execução,  Monitoramento e  Controle.
	Respondido em 07/09/2020 22:28:42
	
Explicação:
Iniciação - São as atividades iniciais do projeto que ocorrem a partir da identificação de uma determinada necessidade e quando ela é transformada em um problema estruturado a ser resolvido.  Neste momento um gerente de projeto é selecionado, a reunião inicial do projeto realizada e são definidos a justificativa, o objetivo e o caso de negócio do projeto.
Planejamento - Momento importante do projeto pois, é nesta fase que é detalhado  tudo aquilo que será realizado pelo projeto, desde as estratégias, cronogramas, interdependências entre atividades, alocação dos recursos envolvidos, análise de custos e demais ações necessárias de planejamento para que, no final, o projeto  esteja pronto para ser executado.
Execução - É nesta fase que tudo que foi planejado é colocado em prática e implementado. Grupo de processos que materializa tudo aquilo que foi planejado anteriormente. Caso algum erro tenha ocorrido na fase de planejamento, neste momento será percebido.
Monitoramento e Controle -- Ocorre ao longo do projeto e paralelo as demais atividades. Tem como objetivo acompanhar e controlar aquilo que está sendo realizado pelo projeto.
Finalização -  Encerrar  o projeto, finalizar a documentação  e liberar a  equipe.
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	O Prince  está estruturado para ser aplicado a projetos de qualquer tipo, tamanho, organização, cultura ou região geográfica. Ele   é  formado por quatro elementos integrados:
		
	
	Business Case, organização, qualidade e  ambiente de projeto
	
	Processos, temas, organização e qualidade
	
	Ambiente do projeto, organização, qualidade e temas
	
	Princípios, business case,  temas e  processos
	 
	Princípios, temas, processos e ambiente do projeto
	Respondido em 07/09/2020 22:28:49
	
Explicação:
Tema: Os temas definem as disciplinas ou áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos no PRINCE
Processo: Os processos definidos no Prince estabelecem um fluxo cronológico das ações para gerenciar um projeto de ponta a ponta.  Um processo, na realidade,  é um conjunto de atividades que visa atingir um objetivo específico
Princípios: Formam o alicerce sobre o qual se assentarão os temas e processos e, portanto, nada no método pode desrespeitar seus princípios. Se um dos princípios estiver ausente o Prince não está sendo utilizado.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	O método de gestão de projetos denominados PRINCE surgiu na década de 1970, através dos governos de quatro países constituintes do Reino Unido ¿ Inglaterra, Escócia, Irlanda do Norte e País de Gales que identificaram a necessidade de um método que trouxesse eficiência para o gerenciamento de seus projetos. Em 1989, foi rebatizado como Prince2 e, por força de lei, foi adotado como padrão para todos os projetos do governo do Reino Unido. 
O Método apresenta seis aspectos de desempenho que necessitam ser gerenciados para que um projeto tenha sucesso, quais são: Escopo, _______________, Custo, _________________, _________________ e Tempo.
Assinale a alternativa que traz os elementos que compõe o método.
		
	
	Risco, Legislação, Qualidade.
	
	Risco, Lucro, Legislação.
	
	Risco, Produtividade, Qualidade.
	
	Risco, Produtividade, Lucro.
	 
	Risco, Benefício, Qualidade.
	Respondido em 07/09/2020 22:28:56
	
Explicação:
O Método apresenta seis aspectos de desempenho que necessitam ser gerenciados para que um projeto tenha sucesso, quais são: Escopo, RISCO, Custo, BENEFÍCIO, QUALIDADE e Tempo. 
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Os eventos no SCRUM, também são chamados de __________________ e tem como objetivos: criar regularidade nos eventos de trabalho, diminuir a necessidade de reuniões intempestivas, criar oportunidade de inspecionar e adaptar alguma necessidade.
		
	
	Time-Box
	
	Reunião diária
	
	Sprint
	
	Backlog
	 
	Cerimônias
	Respondido em 07/09/2020 22:29:05
	
Explicação:
Os eventos no SCRUM, também chamados de cerimônias,  tem como objetivos: criar regularidade nos eventos de trabalho, diminuir a necessidade de reuniões intempestivas, criar oportunidade de inspecionar e adaptar alguma necessidade. A cerimônia principal do Scrum é a  sprint  que pode ser comparada a um projeto , já que são  são utilizadas para realizar algo.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Surgiu na década de 1970, através dos governos de quatro países constituintes do Reino Unido ¿ Inglaterra, Escócia, Irlanda do Norte e País de Gales que identificaram a necessidade de um método que trouxesse eficiência para o gerenciamento de seus projetos. Estamos falando de qual método de gerenciamento de projetos?
		
	 
	PRINCE 2
	
	CBOK
	
	BPM
	
	SCRUM
	
	PMBOK
	Respondido em 07/09/2020 22:29:11
	
Explicação:
O método de gerenciamento de projetos PRINCE 2, Surgiu na década de 1970, através dos governos de quatro países constituintes do Reino Unido, Inglaterra, Escócia, Irlanda do Norte e País de Gales que identificaram a necessidade de um método que trouxesse eficiência para o gerenciamento de seus projetos.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Sobre o método SCRUM, à medida que o time trabalha com os eventos, papéis, artefatos e pilares propostos e vivenciam os cinco valores apresentados pelo método, composto por comprometimento, _________________, foco, ___________________e respeito, por meio do qual é construída a confiança entre todos os envolvidos e formado um time coeso e comprometido em alcançar os objetivos comuns da equipe. Desse modo, espera-se que cada indivíduo tenha coragem para fazer a coisa certa e trabalhar em problemas difíceis. Assinale a alternativa qe preenche corretamente o referido trecho.
		
	
	Competitividade, Coragem.
	 
	Coragem, Transparência.
	
	Competitividade, Liderança.
	
	União, Competitividade.
	
	Coragem, Austeridade.
	Respondido em 07/09/2020 22:29:20
	
Explicação:
Sobre o método SCRUM, à medida que o time trabalha com os eventos, papéis, artefatos e pilares propostos e vivenciam os cinco valores apresentados pelo método, composto por comprometimento, CORAGEM, foco, TRANSPARÊNCIA e respeito, por meio do qual é construída a confiança entre todos os envolvidos e formado um time coeso e comprometido em alcançar os objetivos comuns da equipe. Desse modo, espera-se que cada indivíduo tenha coragem para fazer a coisa certa e trabalhar em problemas difíceis. 
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Área de conhecimento do PMBOK que garante que somente as atividades necessárias para a conclusão do projeto de maneira bem-sucedida seja incluída e que nenhuma atividade desnecessária seja executada ______________________.
		
	
	Qualidade
	 
	Escopo
	
	CustosRecursos
	
	Cronograma
	Respondido em 07/09/2020 22:29:27
	
Explicação:
Gerenciamento do Escopo - Esta é a área de conhecimento que garante que somente as atividades necessárias para a conclusão do projeto de maneira bem-sucedida seja incluída e que nenhuma atividade desnecessária seja executada.