Evolução do pensamento administrativo

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evolução do pensamento administrativo
PERGUNTA 1
1. Seu modelo baseava-se em peças intercambiáveis e fluxo contínuo. Com a implantação de uma linha de montagem auxiliada por esteiras, conseguiu reduzir de 20 minutos para 5 minutos na montagem de uma peça. Foi o precursor da produção em massa. Estamos falando de:
	
	a.
	Frederick Taylor
	
	b.
	Fayol
	
	c.
	Elton Mayo
	
	d.
	Elon Musk
	
	e.
	Henri Ford
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PERGUNTA 2
1. Os Experimentos de Hawthorne foram cruciais para a evolução do pensamento administrativo, dando origem à:
	
	
	Escola de Relações Humanas.
	
	
	Teoria Clássica.
	
	
	Teoria Científica.
	
	
	Abordagem sistêmica.
	
	
	Teoria da Burocracia.
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PERGUNTA 3
1. Adam Smith (1723-1790) foi o principal representante do liberalismo, corrente de pensamento que teve grande influência no pensamento administrativo. Uma das principais ideias defendidas pelo liberalismo é:
	
	
	A crítica às desigualdades sociais existentes no capitalismo.
	
	
	O predomínio do livre mercado sobre o controle estatal da economia.
	
	
	A livre organização dos sindicatos dos trabalhadores para realizar greves.
	
	
	A defesa do Estado como principal regulador do mercado.
	
	
	A preservação do meio ambiente contra a poluição das fábricas.
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PERGUNTA 4
1. Segundo os críticos da burocracia, este modelo de organização está sujeito a inúmeras disfunções que contrariam sua eficiência. Uma das principais consequências das disfunções da burocracia para as empresas é:
	
	
	A proteção das pessoas contra ações arbitrárias e discriminatórias.
	
	
	A resistência a mudanças.
	
	
	A precisão e a clareza das regras.
	
	
	O predomínio do mérito e da competência.
	
	
	A redução do atrito entre as pessoas.
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PERGUNTA 5
1. A Teoria Científica foi desenvolvida no início do século XX e preocupava-se, principalmente, com o seguinte aspecto da organização:
	
	
	Humanização das condições de trabalho
	
	
	Integração do homem com a organização
	
	
	Realização de estudos científicos sobre a natureza humana
	
	
	Racionalização do trabalho para aumentar a produtividade
	
	
	Relação da empresa com o ambiente externo
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PERGUNTA 6
1. Para ____________, a burocracia é o modelo predominante de organização nas modernas sociedades industriais. Ela ganha terreno nessas sociedades a partir do capitalismo e da formação do Estado moderno, quando as organizações atingiram uma escala mais ampla e complexa, gerando novas exigências administrativas.
	
	
	Taylor
	
	
	Fayol
	
	
	Weber
	
	
	Karl Marx
	
	
	Ford
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PERGUNTA 7
1. A Escola das Relações Humanas (ERH) nasceu de fato com a Experiência de Hawthorne, feita em uma fábrica em Chicago, EUA, no bairro que originou o nome do estudo. Elton Mayo, sociólogo e médico australiano, realizou exames na linha de produção, buscando por alterações que motivassem, negativa ou positivamente, a fábrica. As Experiências de Hawthorne concederam um modelo novo para os dirigentes mundiais. Seus resultados mais significativos foram:
	
	
	Integração social como fator determinante da fabricação; O desempenho do empregado é constituído no desempenho das organizações; As imposições sociais e psicológicas e a concentração para novas maneiras de prêmio e aprovações não materiais; O acordar para as afinidades humanas no interior das organizações.
	
	
	O ser humano é diminuído a um ser com desempenho mecânico e simples; O desempenho do empregado é constituído no desempenho das organizações; As imposições sociais e psicológicas e a concentração para novas maneiras de prêmio e aprovações não-materiais; Atuação autoritária como fator determinante da fabricação.
	
	
	Atuação autoritária como fator determinante da fabricação; O ser humano é diminuído a um ser com desempenho mecânico e simples; As imposições sociais e psicológicas e a concentração para novas maneiras de prêmio e aprovações não-materiais; O acordar para as afinidades humanas no interior das organizações.
	
	
	Atuação autoritária como fator determinante da fabricação; O desempenho do empregado é constituído no desempenho das organizações; O ser humano é diminuído a um ser com desempenho mecânico e simples; O acordar para as afinidades humanas no interior das organizações.
	
	
	Atuação autoritária como fator determinante da fabricação; O desempenho do empregado é constituído no desempenho das organizações; As imposições sociais e psicológicas e a concentração para novas maneiras de prêmio e aprovações não materiais; O ser humano é diminuído a um ser com desempenho mecânico e simples.
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PERGUNTA 8
1. O primeiro grande estudo sistemático sobre a burocracia foi feito pelo sociólogo alemão Max Weber (1864-1920), no início do século XX, alcançando grande influência na administração por volta dos anos 1940. A burocracia é um modelo bastante desenvolvido e complexo de organização formal, na qual as linhas de autoridade são distribuídas em uma hierarquia muito bem definida e as pessoas desempenham tarefas especializadas e claramente orientadas por regras. Segundo Weber a teoria da burocracia tem algumas características especificas. Algumas características específicas da teoria da burocracia são:
	
	
	Caráter legal de normas e regulamentos; Caráter formal das comunicações; Caráter racional e divisão de trabalho; Hierarquia de autoridade; Rotina e procedimentos padronizados.
	
	
	Foco no atendimento; Caráter informal das comunicações; Caráter racional e divisão de trabalho; Administração descentralizada; Rotina e procedimentos descentralizados.
	
	
	Foco no atendimento; Caráter informal das comunicações; Caráter racional e divisão de trabalho; Administração flexível; Rotina e procedimentos descentralizados.
	
	
	Excelência de resultados; Caráter informal das comunicações; Caráter racional e divisão de trabalho; Administração descentralizada; Rotina e procedimentos descentralizados.
	
	
	Excelência de resultados; Caráter informal das comunicações; Caráter racional e divisão de trabalho; Administração flexível; Rotina e procedimentos descentralizados.
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PERGUNTA 9
1. 
Assinale a alternativa que aponta duas características da Teoria da Burocracia:
	
	a.
	Fusão entre propriedade e administração e administração por objetivos
	
	b.
	Verticalização da Produção e administração por objetivos.
	
	c.
	Funcionários Especialistas e contratados para funções específicas e impessoalidades nas relações.
	
	d.
	Preferências pessoais nas seleções e funcionários especialistas.
	
	e.
	Fusão entre propriedade e administração e impessoalidade nas relações
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PERGUNTA 10
1. Um dos princípios empregados por Henry Ford em suas fábricas foi o princípio da intensificação, que significa:
	
	
	Aumentar o salário dos trabalhadores de acordo com sua produtividade.
	
	
	Melhorar o bem-estar do trabalhador na fábrica.
	
	
	Padronizar o trabalho do operário.
	
	
	Utilizar de modo imediato os equipamentos e a matéria-prima, de modo a obter a rápida colocação dos produtos no mercado.
	
	
	Aumentar os investimentos na propaganda dos produtos.