Buscar

simulado 2 gestão de micro e pequenas empresas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

É correto afirmar que o plano de negócio é a descrição, em um documento, da oportunidade negócio que o candidato a empreendedor pretende desenvolver, descrevendo: EXCETO.
	
	
	
	Conceito do Negócio 
	
	
	Riscos
	
	
	Modelo de Gestão
	
	
	Vantagem competitiva
	
	
	Plano de Marketing
	
Explicação:
A resposta correta é Vantagem Competitiva, uma vez que as demais afirmativas, sim,  são de extrema relevância para a aquele que descreve o Plano de negócio. A Vantagem Competitiva não chega a ser um destaque junto ao Plano de Negócios. 
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Quais as VANTAGENS de adquirir um NEGÓCIO já EXISTENTE?
	
	
	
	Menos trabalho que tudo está pronto e só entrar e trabalhar para gerar faturamento em curto prazo de tempo.
	
	
	Construir Faixa de Nova Administração para comunicar aos clientes/consumidores que a empresa está com uma nova gestão para atendê-los.
	
	
	O produto ou serviço e o mercado já estão definidos; já existe uma clientela formada; já existe um sistema de fornecedores em operação; há o benefício da experiência do proprietário anterior. Se os empregados continuam na empresa, provavelmente têm conhecimento e experiência no negócio.
	
	
	Mudar a Linha de Mercadorias para produtos populares e de baixa qualidade com preços convidativos.
	
	
	Os Clientes da casa (preferenciais) vão prestigiar a Nova Direção com sua presença e geração de compras.
	
Explicação:
O produto ou serviço e o mercado já estão definidos
Avaliar a Linha de Produtos e sua participação no faturamento da empresa com objetivo de realizar (acertos de Lina de Mercadoria).
Já existe uma clientela formada
Identificar com precisão a Tipologia do Cliente e suas sazonalidades de compras.
Já existe um sistema de fornecedores em operação
Avaliar o comprometimento, qualidade, preços e prazos de entregas dos fornecedores que atuam com a empresa.
Há o benefício da experiência do proprietário anterior. Se os empregados continuam na empresa, provavelmente têm conhecimento e experiência no negócio.
Aprender com os Funcionários os valores existentes da empresa (incorporada) para associar aos novos valores.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Quando se considera a possibilidade de adquirir um negócio já existente, deve-se dar atenção a alguns aspectos essenciais. Identifique pelas opções abaixo quais são esses aspectos essenciais:
	
	
	
	Histórico da empresa e perspectivas, patrimônio e operações em andamento e preço da compra.
	
	
	Apenas ao patrimônio e passivo.
	
	
	Histórico da empresa, patrimônio, operações.
	
	
	Apenas ao ativo e passivo.
	
	
	Histórico da empresa, ativo e passivo.
	
Explicação:
Além de observar o histórico da empresa e outros itens importantes, como sabemos negócios já existentes, possuem vantagens e desvantagens. Saber lidar com elas é o grande diferencial. No caso dos negócios já existentes, o empreendedor vê a chance do nome, local, público alvo, entre outros, já definidos, entretanto, não devemos nos apegar a esses elementos somente, é preciso ir além, trabalhar tendências, inovar e buscar um diferencial junto ao público alvo.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		É o nome utilizado pelo empresário, pelas sociedades em nome coletivo, de capital e indústria e em comandita simples (que possui sócios com responsabilidade solidaria e sócios cotistas). Opcionalmente, pode ser utilizado pelas sociedades por cotas de responsabilidade limitada e em comandita simples.
	
	
	
	Firma
	
	
	Fundo de Quintal
	
	
	Sociedade Anônima
	
	
	Organizações sem fins lucrativos
	
	
	Clubes
	
Explicação:
A firma é uma espécie de nome empresarial, contudo, será sempre formada pelo nome civil do empresário quando se tratar de firma individual, ou de um ou mais sócios quando se tratar de firma social.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		João estava lendo em uma revista semanal de grande circulação uma matéria em relação ao crescimento do Escritório em Casa  ̶  para empreendedores que estão iniciando seus negócios. Ficou muito interessa em saber mais a respeito do assunto e começou a pesquisar via internet os termos na língua inglesa a respeito do ESCRITÓRIO em CASA. Qual a palavra em língua inglesa que representa o ESCRITÓRIO em CASA?
	
	
	
	Home Occupation
	
	
	Home Office
	
	
	Home Business
	
	
	Home Chid
	
	
	Home Job
	
Explicação:
Home Office  ̶  traduz uma opção de trabalhar em casa com atividades produtivas de ¿freelancer¿ (trabalhos esporádicos e avulsos) de projetos.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		João estava estudando tipo de empresa e seus formatos de Empreendimento (constituição da empresa) e de Gestão de Negócio. Em seus estudos  ̶  identificou e classificou a empresa do seu falecido avô (que já existe a mais de sessenta anos). Qual o Tipo de EMPRESA do falecido avô de João?
	
	
	
	Empresa Familiar
	
	
	Organização Não Governamental
	
	
	Franquia
	
	
	Empresa Multinacional
	
	
	Cooperativa
	
Explicação:
Composta por elementos de uma Família em sua Administração e Operações. Aquelas organizações que têm seus cargos diretivos ocupados pelos seus próprios membros, escolhidos a partir de laços de sangue, da reciprocidade da confiança entre os mesmos
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Carlos e José são estudantes universitários. Procuram sempre chegar mais cedo às aulas para revisar alguns conceitos e definições importantes para seu estudo. A dúvida atual dos estudos  ̶  seria a respeito da Franchising. Sendo assim que é Franchising?
	
	
	
	Sistema de Venda de licença na qual o franqueador (o detentor da marca)
	
	
	Sistema de Preços regulados por dispositivos eletrônicos para dar rapidez e confiabilidade na transação comercial.
	
	
	Sistema de Processamento de Distribuição de produtos utilizando alta tecnologia de drone.
	
	
	Posto de venda de produtos próximos dos grandes centros comerciais com venda de varejo.
	
	
	Produto que é vendido a preços de liquidação com entrega especial nas residências.
	
Explicação:
Franchising (Origem Estados Unidos da América) ̶ difundida após a 2.a Grande Guerra.
Representa um contato mercantil. Utilizado para expansão dos negócios de uma empresa (posicionada produtivamente no mercado competivo) com produtos de um grande apelo de consumo pelos clientes. Uma Ferramenta Mercadológica de expansão de negócios com base em regras contratuais.
Entidade Econômico-Administrativa que tem finalidade econômica, ou seja, tem lucro como objetivo, por meio de atividades de transformação e fornecimento de bens e serviços, como comércio, indústria, agricultura, pecuária, transportes, telecomunicações, turismo e educação
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O empreendedor potencial pode identificar carências e interesses das pessoas prestando atenção em suas reclamações, hábitos e traços culturais, entre outros, e, em seguida, interpretar esses comportamentos para desenvolver produtos e serviços. Contudo, para que uma empresa manter-se no mercado, se faz necessário reconhecer os chamados fatores críticos para o sucesso de novos produtos. Identifique na sequência abaixo a única alternativa que NÃO representa tais fatores:
	
	
	
	Atendimento de uma necessidade
	
	
	Pesquisa de marketing
	
	
	Escolha dos canais corretos de distribuição
	
	
	Desvantagens do produto
	
	
	Qualidade e preço adequado no lançamento
	
Explicação:
Desvantagens do produto torna-se um estudo importante caso o mercado consumidor não adote o mesmo, mas esse item não faz parte do desenvolvimento de um negócio.

Continue navegando