Planejamento Estratégico para Empresas

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1
          Questão
	
	
	A estratégia define:
		
	
	A direção da empresa e a forma de criar novas estratégias.
	
	A direção da empresa e a forma de implementar as ações.
	 
	A direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
	
	Todas erradas.
	
	A direção da empresa e a forma de compreender essas ações. 
	Respondido em 23/09/2021 21:13:34
	
Explicação:
Estratégia
Estratégia que reflete o sentido de renovação continua no campo de estudo (aplicado) e também na capacidade de diversidade de visões existentes na busca de do crescimento, qualidade e confiabilidade nas ações a serem desenvolvidas na empresa. 
 
 
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Abaixo temos algumas Alternativas estratégicas. EXCETO.
		
	
	Algumas querem ser pioneiras; outras preferem ser seguidoras.
	 
	Algumas não gostam de arriscar e nem exploram novos negócios. 
	
	Algumas gostam de arriscar e exploram novos negócios ou enfrentam agressivamente os concorrentes; outras são cautelosas e evitam o risco e o confronto.
	
	Algumas se dedicam a um único negócio; outras têm diferentes unidades de negócios. 
	
	Algumas procuram ter e projetar forte identidade própria; outras preferem o anonimato e trabalhar com produtos absolutamente iguais aos dos concorrentes.
	Respondido em 23/09/2021 21:14:52
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Para que haja estratégia e planejamento estratégico é necessário, EXCETO:
		
	
	Fazer o diagnóstico da empresa para avaliar seu desempenho e encontrar seus pontos fortes e fracos, com os quais você pretende enfrentar as ameaças e aproveitar as oportunidades.
	
	Definir sua missão e entenda sua situação estratégica (Onde estamos?).
	
	Definir suas estratégias (Para onde devemos ir?).
	 
	Definir sua estrutura organizacional
	
	Analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e as oportunidades.
	Respondido em 23/09/2021 21:15:55
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Existem três tipos de de decisões básicas no processo de planejamento: definir objetivos, definir cursos de ação e definir meios de execução. As decisões desse tipo que afetam a empresa no longo prazo são decisões de:
		
	
	Planejamento anual
	
	Planejamento tático
	
	Planejamento operacional
	
	Planejamento financeiro
	 
	Planejamento estratégico
	Respondido em 23/09/2021 21:17:27
	
Explicação:
Planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança.
O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados. O planejamento estratégico ocorre em quatro níveis: corporativo, de divisão, de unidade de negócios e de produto.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Quando o empreendedor decide iniciar um negócio, a partir de uma ideia de produto ou serviço, já está fazendo planejamento estratégico. De fato, a base do processo de planejamento estratégico é a escolha de um negócio? um produto ou um serviço destinado a um? Marque a Alternativa CORRETA.
		
	
	Cliente e fornecedor.
	
	Mercado Livre.
	 
	Mercado ou a um cliente.
	
	Mercado Externo.
	
	Cliente e consumidor.
	Respondido em 23/09/2021 21:19:28
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento e sua respectiva estratégia. Assinale a alternativa que NÃO CONDIZ com a realidade.
		
	
	A estratégia define a direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
	
	O planejamento de uma estratégia é uma etapa dentro de uma cadeia de meios e fins.
	
	Para ser colocada em prática, à estratégia desdobra-se em outros planos e meios.
	
	Assim, o negócio escolhido, os objetivos, as vantagens competitivas e outros cursos de ação irão caracterizar a estratégia da empresa.
	 
	Para ser colocada em prática, à estratégia não se desdobra em outros planos e meios.
	Respondido em 23/09/2021 21:18:37
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		1
          Questão
	
	
	Existem três tipos de de decisões básicas no processo de planejamento: definir objetivos, definir cursos de ação e definir meios de execução. As decisões desse tipo que afetam a empresa no longo prazo são decisões de:
		
	
	Planejamento tático
	
	Planejamento anual
	
	Planejamento financeiro
	 
	Planejamento estratégico
	
	Planejamento operacional
	Respondido em 31/10/2021 17:03:41
	
Explicação:
Planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança.
O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados. O planejamento estratégico ocorre em quatro níveis: corporativo, de divisão, de unidade de negócios e de produto.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento e sua respectiva estratégia. Assinale a alternativa que NÃO CONDIZ com a realidade.
		
	
	A estratégia define a direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
	
	Assim, o negócio escolhido, os objetivos, as vantagens competitivas e outros cursos de ação irão caracterizar a estratégia da empresa.
	
	Para ser colocada em prática, à estratégia desdobra-se em outros planos e meios.
	
	O planejamento de uma estratégia é uma etapa dentro de uma cadeia de meios e fins.
	 
	Para ser colocada em prática, à estratégia não se desdobra em outros planos e meios.
	Respondido em 31/10/2021 17:04:26
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Para que haja estratégia e planejamento estratégico é necessário, EXCETO:
		
	
	Analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e as oportunidades.
	
	Fazer o diagnóstico da empresa para avaliar seu desempenho e encontrar seus pontos fortes e fracos, com os quais você pretende enfrentar as ameaças e aproveitar as oportunidades.
	
	Definir suas estratégias (Para onde devemos ir?).
	
	Definir sua missão e entenda sua situação estratégica (Onde estamos?).
	 
	Definir sua estrutura organizacional
	Respondido em 31/10/2021 17:04:41
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Quando o empreendedor decide iniciar um negócio, a partir de uma ideia de produto ou serviço, já está fazendo planejamento estratégico. De fato, a base do processo de planejamento estratégico é a escolha de um negócio? um produto ou um serviço destinado a um? Marque a Alternativa CORRETA.
		
	
	Cliente e consumidor.
	 
	Mercado ou a um cliente.
	
	Mercado Externo.
	
	Cliente e fornecedor.
	
	Mercado Livre.
	Respondido em 31/10/2021 17:05:07
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Abaixo temos algumas Alternativas estratégicas. EXCETO.
		
	
	Algumas gostam de arriscar e exploram novos negócios ou enfrentam agressivamente os concorrentes; outras são cautelosas e evitam o risco e o confronto.
	
	Algumas procuram ter e projetar forte identidade própria; outras preferem o anonimato e trabalhar com produtos absolutamente iguais aos dos concorrentes.
	
	Algumas se dedicam a um único negócio; outras têm diferentes unidades de negócios. 
	
	Algumas querem ser pioneiras; outras preferem ser seguidoras.
	 
	Algumas não gostam de arriscar e nem exploram novos negócios. 
	Respondido em 31/10/2021 17:06:07
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	A estratégia define:
		
	
	A direção da empresa e a forma de implementar as ações.
	
	A direção da empresa e a forma de compreender essas ações. 
	 
	A direção da empresa e a forma de competir comoutras empresas.
	
	Todas erradas.
	
	A direção da empresa e a forma de criar novas estratégias.
	Respondido em 31/10/2021 17:06:19
	
Explicação:
Estratégia
Estratégia que reflete o sentido de renovação continua no campo de estudo (aplicado) e também na capacidade de diversidade de visões existentes na busca de do crescimento, qualidade e confiabilidade nas ações a serem desenvolvidas na empresa. 
 
 
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		1
          Questão
	
	
	Quais as VANTAGENS de adquirir um NEGÓCIO já EXISTENTE?
		
	 
	O produto ou serviço e o mercado já estão definidos; já existe uma clientela formada; já existe um sistema de fornecedores em operação; há o benefício da experiência do proprietário anterior. Se os empregados continuam na empresa, provavelmente têm conhecimento e experiência no negócio.
	
	Construir Faixa de Nova Administração para comunicar aos clientes/consumidores que a empresa está com uma nova gestão para atendê-los.
	
	Os Clientes da casa (preferenciais) vão prestigiar a Nova Direção com sua presença e geração de compras.
	
	Menos trabalho que tudo está pronto e só entrar e trabalhar para gerar faturamento em curto prazo de tempo.
	
	Mudar a Linha de Mercadorias para produtos populares e de baixa qualidade com preços convidativos.
	Respondido em 24/10/2021 17:48:31
	
Explicação:
O produto ou serviço e o mercado já estão definidos
Avaliar a Linha de Produtos e sua participação no faturamento da empresa com objetivo de realizar (acertos de Lina de Mercadoria).
Já existe uma clientela formada
Identificar com precisão a Tipologia do Cliente e suas sazonalidades de compras.
Já existe um sistema de fornecedores em operação
Avaliar o comprometimento, qualidade, preços e prazos de entregas dos fornecedores que atuam com a empresa.
Há o benefício da experiência do proprietário anterior. Se os empregados continuam na empresa, provavelmente têm conhecimento e experiência no negócio.
Aprender com os Funcionários os valores existentes da empresa (incorporada) para associar aos novos valores.
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	A responsabilidade dos sócios é restrita ao valor de suas cotas ¿ o capital social está dividido em cotas, iguais ou desiguais, cabendo uma ou diversas a cada sócio -, mas todos respondem solidariamente pela integralização do capital social. Estamos nos referindo a:
		
	
	S/A
	
	Sociedade por ações
	
	Sociedade Anônima
	 
	Sociedade limitada
	
	Sociedade estrangeira
	Respondido em 24/10/2021 17:49:42
	
Explicação:
Entende-se por sociedade limitada, aquela formada por duas ou mais pessoas que se responsabilizam solidariamente de forma limitada ao valor de suas quotas pela integralização do capital social. 
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	É o nome utilizado pelo empresário, pelas sociedades em nome coletivo, de capital e indústria e em comandita simples (que possui sócios com responsabilidade solidaria e sócios cotistas). Opcionalmente, pode ser utilizado pelas sociedades por cotas de responsabilidade limitada e em comandita simples.
		
	
	Sociedade Anônima
	 
	Firma 
	
	Fundo de Quintal
	
	Clubes
	
	Organizações sem fins lucrativos
	Respondido em 24/10/2021 17:50:11
	
Explicação:
A firma é uma espécie de nome empresarial, contudo, será sempre formada pelo nome civil do empresário quando se tratar de firma individual, ou de um ou mais sócios quando se tratar de firma social.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	João estava lendo em uma revista semanal de grande circulação uma matéria em relação ao crescimento do Escritório em Casa  ̶  para empreendedores que estão iniciando seus negócios. Ficou muito interessa em saber mais a respeito do assunto e começou a pesquisar via internet os termos na língua inglesa a respeito do ESCRITÓRIO em CASA. Qual a palavra em língua inglesa que representa o ESCRITÓRIO em CASA?
		
	
	Home Chid
	
	Home Business
	
	Home Job
	 
	Home Office
	
	Home Occupation
	Respondido em 24/10/2021 17:50:18
	
Explicação:
Home Office  ̶  traduz uma opção de trabalhar em casa com atividades produtivas de ¿freelancer¿ (trabalhos esporádicos e avulsos) de projetos. 
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	João estava estudando tipo de empresa e seus formatos de Empreendimento (constituição da empresa) e de Gestão de Negócio. Em seus estudos  ̶  identificou e classificou a empresa do seu falecido avô (que já existe a mais de sessenta anos). Qual o Tipo de EMPRESA do falecido avô de João? 
		
	
	Cooperativa
	
	Franquia
	 
	Empresa Familiar
	
	Empresa Multinacional
	
	Organização Não Governamental
	Respondido em 24/10/2021 17:50:27
	
Explicação:
Composta por elementos de uma Família em sua Administração e Operações. Aquelas organizações que têm seus cargos diretivos ocupados pelos seus próprios membros, escolhidos a partir de laços de sangue, da reciprocidade da confiança entre os mesmos
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Carlos e José são estudantes universitários. Procuram sempre chegar mais cedo às aulas para revisar alguns conceitos e definições importantes para seu estudo. A dúvida atual dos estudos  ̶  seria a respeito da Franchising. Sendo assim que é Franchising?
		
	 
	Sistema de Venda de licença na qual o franqueador (o detentor da marca) 
	
	Sistema de Processamento de Distribuição de produtos utilizando alta tecnologia de drone.
	
	Produto que é vendido a preços de liquidação com entrega especial nas residências.
	
	Sistema de Preços regulados por dispositivos eletrônicos para dar rapidez e confiabilidade na transação comercial.
	
	Posto de venda de produtos próximos dos grandes centros comerciais com venda de varejo.
	Respondido em 24/10/2021 17:50:35
	
Explicação:
Franchising (Origem Estados Unidos da América) ̶ difundida após a 2.a Grande Guerra.
Representa um contato mercantil. Utilizado para expansão dos negócios de uma empresa (posicionada produtivamente no mercado competivo) com produtos de um grande apelo de consumo pelos clientes. Uma Ferramenta Mercadológica de expansão de negócios com base em regras contratuais.
Entidade Econômico-Administrativa que tem finalidade econômica, ou seja, tem lucro como objetivo, por meio de atividades de transformação e fornecimento de bens e serviços, como comércio, indústria, agricultura, pecuária, transportes, telecomunicações, turismo e educação
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	O empreendedor potencial pode identificar carências e interesses das pessoas prestando atenção em suas reclamações, hábitos e traços culturais, entre outros, e, em seguida, interpretar esses comportamentos para desenvolver produtos e serviços. Contudo, para que uma empresa manter-se no mercado, se faz necessário reconhecer os chamados fatores críticos para o sucesso de novos produtos. Identifique na sequência abaixo a única alternativa que NÃO representa tais fatores:
		
	
	Escolha dos canais corretos de distribuição
	
	Pesquisa de marketing
	
	Atendimento de uma necessidade
	 
	Desvantagens do produto
	
	Qualidade e preço adequado no lançamento
	Respondido em 24/10/2021 17:51:18
	
Explicação:
Desvantagens do produto torna-se um estudo importante caso o mercado consumidor não adote o mesmo, mas esse item não faz parte do desenvolvimento de um negócio.
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	Quando se considera a possibilidade de adquirir um negócio já existente, deve-se dar atenção a alguns aspectos essenciais. Identifique pelas opções abaixo quais são esses aspectos essenciais:
		
	
	Apenas ao ativo e passivo.
	
	Apenas ao patrimônio e passivo.
	
	Histórico da empresa, ativo e passivo.
	
	Histórico da empresa, patrimônio, operações.
	 
	Histórico da empresa e perspectivas, patrimônio e operações em andamento e preço da compra.
	Respondido em 24/10/2021 17:51:37
	
Explicação:
Além de observar o histórico da empresa e outros itens importantes, como sabemos negócios já existentes, possuem vantagense desvantagens. Saber lidar com elas é o grande diferencial. No caso dos negócios já existentes, o empreendedor vê a chance do nome, local, público alvo, entre outros, já definidos, entretanto, não devemos nos apegar a esses elementos somente, é preciso ir além, trabalhar tendências, inovar e buscar um diferencial junto ao público alvo.
	
		
	Gabarito
Comentado