Revisar envio do teste_ ATIVIDADE TELAULA II _

Prévia do material em texto

Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELAULA II
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 5374-60_59101_R_E1_20212 CONTEÚDO
Usuário igor.ramos6 @aluno.unip.br
Curso ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
Teste ATIVIDADE TELAULA II
Iniciado 09/10/21 07:34
Enviado 09/10/21 07:35
Status Completada
Resultado da
tentativa
0 em 0 pontos  
Tempo decorrido 0 minuto
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas
incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: 
Respostas:
 
Entre os tipos de poder apresentados, aquele que tem origem na imagem e no magnetismo da
pessoa é:
Poder de Competência.
Poder Coercitivo.
Poder Legítimo.
Poder Referente.
Poder de Recompensa.
Poder de Competência.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
A estrutura divisional tem características �exíveis que permitem um foco maior nos objetivos
organizacionais. Entre suas características não se pode considerar:
Organizações com produtos ou serviços que necessitam de um aparato
tecnológico de produção diferenciado.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_174172_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_174172_1&content_id=_2214798_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Respostas:
Organizações grandes e maduras com grande diversi�cação de produtos ou
serviços.
Organizações com atuação em mercados distintos, que exigem estratégias de
comercialização e marketing especí�cas.
Utilização dos recursos em projeto especí�co e liberação desses recursos ao
término e entrega do empreendimento.
Organizações com produtos ou serviços que necessitam de um aparato
tecnológico de produção diferenciado.
Organizações que possuem atuação geográ�ca diversi�cada.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: 
Respostas:
 
As estruturas emergentes derivaram das características organizacionais do Modelo Japonês.
Assombraram e provocaram uma revolução nas organizações tradicionais ocidentais, a partir da
década de 1970. Entre as estruturas emergentes estudadas, não se encontram:
Estruturas horizontais.
Estruturas horizontais.
Estruturas em equipes.
Estruturas em redes.
Estruturas matriciais.
Estruturas em redes virtuais.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: 
Respostas:
 
A estrutura tríplice apresenta um tipo de departamentalização muito próximo do modelo real, adotado
pelas empresas nos dias atuais. Entre os três tipos estruturais envolvidos encontram-se:
Estrutura �xa, móvel e semimóvel.
Estrutura matricial, por projeto e funcional.
Estrutura permanente, semipermanente e temporária.
Estrutura �exível, rígida e semirrígida.
Estrutura �xa, móvel e semimóvel.
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
Sábado, 9 de Outubro de 2021 07h35min04s GMT-03:00
Estrutura em rede, rede virtual e rede participativa.
← OK