GOVERNANÇA DE TI COM COBIT

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que respondeu a todas as questões e que não precisará mais alterá-las. 
 
A prova será SEM consulta. O aluno poderá fazer uso, durante a prova, de uma folha em branco, para 
rascunho. Nesta folha não será permitido qualquer tipo de anotação prévia, cabendo ao aplicador, nestes 
casos, recolher a folha de rascunho do aluno. 
Valor da prova: 10 pontos. 
ATENÇÃO: FIQUEI COM 8,5 PONTOS. 
OBS: JÁ TINHA 1,5 PONTOS DO SIMULADO AV. 
 
 
 
1 ponto 
 
1. 
 
 
O COBIT estabelece um domínio de governança denominado: 
 (Ref.: 202008811324) 
 
 
Avaliar, Dirigir e Monitorar 
 
 
Monitorar, Avaliar e Analisar 
 
 
Construir, Adquirir e Implementar 
 
 
Alinhar, Planejar e Organizar 
 
 
Entregar, Serviço e Suporte 
 
 
 
 
1 ponto 
 
2. 
 
 
Utilizando o modelo de maturidade do COBIT na análise de uma organização, não é 
possível: 
 (Ref.: 202008811331) 
 
 
Certificar, formalmente, o nível correto de maturidade atual da organização. 
 
 
Estabelecer os passos a serem seguidos para uma melhoria de maturidade da 
organização. 
 
 
Comparar o nível atual de maturidade da organização com a maturidade de sua 
indústria. 
 
 
Identificar o nível atual de maturidade da organização. 
 
 
Definir o alvo desejado em uma melhoria de maturidade da organização. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
3. 
 
 
A missão do COBIT é: 
 (Ref.: 202008811348) 
 
 
Promover o desenvolvimento da padronização e das atividades relacionadas à 
qualidade com o objetivo de facilitar a troca ou comercialização de produtos e 
serviços e desenvolver cooperação na esfera intelectual, científica, tecnológica e 
econômica. 
 
 
Definir as atividades de TI em um modelo que não é orientado por processos com o 
objetivo de aumentar a flexibilidade na gestão de TI e garantir a governança 
adequadas dos negócios. 
 
 
Criar um padrão para gerenciar a maioria dos projetos, na maior parte das vezes, em 
vários tipos de setores de indústria, e descrever os processos, as ferramentas e 
técnicas de gerenciamento de projetos usados até a obtenção de resultados bem 
sucedidos. 
 
 
Pesquisar, desenvolver, publicar e promover um modelo de governança de TI 
atualizado e internacionalmente reconhecido para ser adotado por organizações. 
 
 
Promover a segurança da informação, seus objetivos gerais, seu escopo e a 
importância dessa segurança como um mecanismo que possibilite o 
compartilhamento de informações. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
4. 
 
 
De acordo com o modelo de capacidade do COBIT 5: 
 (Ref.: 202008811313) 
 
 
Cada nível de capacidade só pode ser atingido quando o nível anterior tiver sido 
plenamente alcançado. 
 
 
O modelo de avaliação fornece uma escala de medição para cada atributo de 
capacidade e orientação sobre como aplicá-la, então para cada processo uma 
avaliação pode ser feita para cada um dos 12 atributos de capacidade. 
 
 
Um processo pode atingir cinco níveis de capacidade. 
 
 
No nível 2, denominado Processo Executado, há um atributo e o processo 
implementado atinge seu objetivo. 
 
 
O nível 1 é denominado Processo Incompleto e neste nível há pouca ou nenhuma 
evidência de qualquer atingimento sistemático do objetivo do processo. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
5. 
 
 
O gerenciamento de produtos e dos resultados de processos de TI por meio da 
comprovação por evidências é, segundo o COBIT 5, percebido a partir do nível de 
maturidade: 
Fonte: QConcursos.com - Concurso: Ministério Público do Estado da Paraíba 
 (Ref.: 202008811487) 
 
 
1 − Processo executado. 
 
 
3 − Processo estabelecido. 
 
 
5 − Processo otimizado. 
 
 
4 − Processo previsível. 
 
 
2 − Processo gerenciado. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
6. 
 
 
Na dimensão parte relacionada, identifique, a seguir, quem é uma parte relacionada 
interna: 
Fonte: Adaptação do Teste Simulado COBIT 5 Daypo Testes online 
 (Ref.: 202008811480) 
 
 
Um auditor externo. 
 
 
Um executivo de negócios. 
 
 
Um cliente. 
 
 
Um parceiro de negócios. 
 
 
Um órgão regulador. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
7. 
 
 
Princípio do COBIT 5, na versão em português, que descreve sete categorias de 
habilitadores: 
Fonte: baseado na questão QConcursos.com - Câmara Municipal de Carmo do Cajuru - 
Minas Gerais 
 (Ref.: 202008811444) 
 
 
Diferenciar governança de gestão. 
 
 
Atender às necessidades das partes interessadas. 
 
 
Permitir uma abordagem holística. 
 
 
Aplicar um modelo único integrado. 
 
 
Cobrir a organização de ponta a ponta. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
8. 
 
 
Qual é o domínio do COBIT no qual são direcionados a performance da gestão, o 
monitoramento dos controles internos e as conformidades regulamentares? 
 (Ref.: 202008049423) 
 
 
Construir, Adquirir e Implementar (BAI). 
 
 
Alinhar, Planejar e Organizar (APO). 
 
 
Entregar, Serviço e Suporte (DSS). 
 
 
Avaliar, Dirigir e Monitorar (EDM). 
 
 
Monitorar, Avaliar e Analisar (MEA). 
 
 
 
 
1 ponto 
 
9. 
 
 
Que tipo de processo assegura que as necessidades, condições e opções das partes 
interessadas sejam avaliadas para que se determine os objetivos de negócio a serem 
atingidos? 
 (Ref.: 202008052410) 
 
 
Os processos de serviços. 
 
 
Os processos de atendimento às partes interessadas. 
 
 
Os processos de monitoramento e controle. 
 
 
Os processos de governança. 
 
 
Os processos de gestão. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
10. 
 
 
Qual é o conjunto de habilitadores do COBIT? 
 (Ref.: 202008052407) 
 
 
Princípios, políticas e controles, processos, estruturas organizacionais, cultura, ética e 
comportamento, informação, serviços, infraestrutura e aplicativos, pessoas, 
habilidades e competências. 
 
 
Princípios, políticas e modelos, processos, estruturas organizacionais, cultura, ética e 
comportamento, informação, serviços, infraestrutura e aplicativos, investidores 
habilidades e competências. 
 
 
Princípios, políticas e modelos, frameworks, estruturas organizacionais, cultura, ética 
e comportamento, informação, serviços, infraestrutura e aplicativos, pessoas, 
habilidades e competências. 
 
 
Princípios, políticas e modelos, processos, estruturas organizacionais, cultura, ética e 
comportamento, monitoramento, serviços, infraestrutura e aplicativos, pessoas, 
habilidades e competências. 
 
 
Princípios, políticas e modelos, processos, estruturas organizacionais, cultura, ética e 
comportamento, informação, serviços, infraestrutura e aplicativos, pessoas, 
habilidades e competências.