Prova Controladoria

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Conceitos de Controladoria ► AVALIAÇÃO ► PROVA
Data de inicio sábado, 9 Out 2021, 16:01
Estado Finalizada
Data de conclusão sábado, 9 Out 2021, 16:25
Tempo empregado 24 minutos 17 segundos
Nota 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=11
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=266
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Uma das fases na elaboração do orçamento,
segundo Frezatti (2009), denominada de Etapa
Operacional, é onde é elaborado o Orçamento
Operacional, que engloba o plano de marketing,
de produção, de investimentos e o plano de
recursos humanos. Assinale as alternativas que
de�nam corretamente as etapas desta fase na
elaboração do orçamento, que engloba o plano de
marketing, de produção, de investimentos e o
plano de recursos humanos.
I) O plano de marketing está relacionado com a
atividade comercial da organização.
II) O orçamento da produção está relacionado com
a determinação do critério de entendimento do
que é produto para �ns do orçamento de vendas
(por versão especi�cada, modelo, linha de produto
etc.), para coordenar as atividades permite
projetar o impacto das políticas de estoque.
III) O plano de investimentos, na elaboração do
Orçamento Operacional, é uma ferramenta para
elaboração de cenários de longo prazo.
IV) O plano de recursos humanos está  relacionado
com a determinação de dados quantitativos, para
a área de produção, administrativa e comercial,
por cargo dentro de cada área.
Está correto o que se a�rma, APENAS, em: 
Escolha uma:
a. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I e
II.
b. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I,
III e IV.
c. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I e
IV. 
d. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e
III.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão CORRETAS somente as
a�rmativas I e IV..
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A gestão de custos, alinhada com o
posicionamento estratégico da empresa, tem
como princípio a aplicação de técnicas que
permitem aos gestores, simultaneamente, reforçar
o posicionamento estratégico e reduzir seus
custos (COOPER; SLAGMULDER, 2003). 
Assinale a alternativa abaixo que NÃO está
alinhada com o ponto de vista dos autores.
Escolha uma:
a. O comportamento dos custos de uma
empresa é uma função das escolhas
estratégicas sobre a estrutura de como
competir e da habilidade administrativa nas
escolhas estratégicas.
b. A gestão estratégica de custos vem sendo
utilizada nos últimos tempos para designar a
integração que deve haver entre o processo de
gestão de custos e o processo de gestão da
empresa inteira.
c. A migração de um ambiente tradicional de
gestão e produção para os novos paradigmas
preconizados pela gestão estratégica de custos
não precisa ser acompanhada de profundas
mudanças nos objetivos e nos conceitos
referentes aos sistemas de avaliação de
desempenhos das organizações. 
d. Todas as alternativas anteriores estão
alinhadas com o pondo de vista dos autores.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A migração de um ambiente
tradicional de gestão e produção para os novos
paradigmas preconizados pela gestão estratégica
de custos não precisa ser acompanhada de
profundas mudanças nos objetivos e nos
conceitos referentes aos sistemas de avaliação de
desempenhos das organizações..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Segundo Borinelli (2006), existe uma carência de
um referencial teórico conclusivo sobre a
Controladoria como um ramo do conhecimento.
Pode-se, também, dizer que o tema ainda é frágil e
requer estudos mais aprofundados com o objetivo
de criar uma base teórica sobre o tema.
Nascimento e Reginato (2012) procuram
preencher esta lacuna, discorrendo sobre as
abordagens teóricas que apoiam a controladoria
como um ramo do conhecimento. Com base nas
informações julgue as a�rmativas e assinale a
alternativa correta sobre as abordagens teóricas à
sua relação com a controladoria: 
I.    Teoria Institucional segundo esta abordagem, a
controladoria deve procurar auxiliar os gestores
em um uso mais e�caz dos recursos disponíveis. 
II.    A teoria da Contingência tem relação da visão
da empresa como um sistema aberto, valorizando
não só o conhecimento dos subsistemas internos
bem como do mercado do qual a entidade faz
parte. 
III.    O Ciclo de Vida vincula o papel da
controladoria de acordo com a posição estratégica
da empresa. Isto é, os instrumentos que a
controladoria utiliza dependem do estágio em que
a empresa se encontra. 
IV.    Dependência de Recursos discorre sobre a
necessidade de se compreender os hábitos que
formam a cultura da empresa. 
Escolha uma:
a. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I e
III.
b. Estão CORRETAS somente as a�rmativas  II
e III. 
c. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e
IV.
d. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I, II
e IV.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão CORRETAS somente as
a�rmativas  II e III..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
(Baseado no livro de exercícios Gestão Estratégica
de Custos – Perez Jur. Et al.)
A Indústria Metalúrgica Telecoteco Ltda. fabrica
dois produtos. Seguem as informações sobre o
volume de produção e seus custos durante o mês:
Quadro 1      
Os custos indiretos de fabricação (CIF) totalizaram
R$ 642.400,00 no mês. 
Por meio de análise de informações contábeis e
entrevistas com o pessoal da produção, constatou-
se que os custos indiretos referiam-se às seguintes
atividades:
Quadro 2  
 
A apuração dos dados físicos relativos às
atividades demonstrou os seguintes
direcionadores de custos:
Quadro 3 
 
Com base nos dados acima, assinale a alternativa
que informa os valores corretos referentes ao total
do custo unitário de cada produto fabricado no
período, utilizando o método de custeio ABC.
 
Escolha uma:
a. Produto A: R$22,04 – Produto B: R$37,79
b. Produto A: R$79,20 – Produto B: R$99,20
c. Produto A: R$72,04 – Produto B: R$107,79 
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
d. Produto A: R$50,00 – Produto B: R$70,00
e. Produto A: R$107,79 – Produto B: R$72,04
f. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Produto A: R$72,04 – Produto
B: R$107,79.
A análise ambiental consiste na identi�cação,
classi�cação e análise das variáveis ou forças
ambientais que interferem ou possam vir a
interferir de forma positiva ou negativa no
desempenho da organização. Neste contexto,
analise as a�rmativas e assinale a alternativa
correta:
I. Pontos Fortes vantagens internas da organização
em relação aos objetivos.
II. Oportunidades aspectos positivos do ambiente
que envolve a organização com potencial de
trazer-lhe vantagens.
III. Pontos Fracos desvantagens internas da
organização em relação aos objetivos.
IV. Ameaças aspectos negativos do ambiente que
envolve a organização com potencial para
comprometer as vantagens que ela possui.
Escolha uma:
a. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e
III.
b. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I e
II.
c. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I, II
e IV.
d. Estão CORRETAS todas as a�rmativas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão CORRETAS todas as
a�rmativas..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Olivio Koliver (2005) a�rma que, apesar de muitos
autores considerarem a controladoria como um
novo ramo de conhecimento, na opinião dele “...a
maioria dos conhecimentos a�rmados como a ela
(controladoria) pertencentes integram, por
de�nição, o campo da Contabilidade,
especialmente as aplicações abarcadas pela
chamada contabilidade gerencial”. Com base na
a�rmação assinale a alternativa que corresponde à
posição de Nascimento e Reginato (2012) 
Escolha uma:
a. Nascimento e Reginato a�rmam que as
informações prospectivas da Contabilidade
Financeira se entrelaçam com as informações
da Contabilidade Gerencial.
b. Para Nascimentoe Reginato, a
contabilidade gerencial e os mecanismos de
gestão são um instrumental para a
controladoria. 
c. Para Nascimento e Reginato, existem várias
similaridades entre a visão mais abrangente da
Controladoria em relação à Contabilidade e
muitos aspectos dos fundamentos da
Contabilidade Gerencial.
d. Nascimento e Reginato defendem a
Controladoria como ramo do conhecimento,
apoiado na teoria da contabilidade.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Para Nascimento e Reginato,
a contabilidade gerencial e os mecanismos de
gestão são um instrumental para a controladoria..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Em sequência as palavras que completam
corretamente essas lacunas são: 
Enquanto a ________ da empresa descreve o que
ela é, a de�nição de sua ________ é a forma de
conduzi-la em direção à sua ________.
Escolha uma:
a. visão; meta; missão
b. meta; missão; visão
c. missão; meta; visão 
d. missão; visão; meta
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: missão; meta; visão.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
De acordo com Oliveira (2004), podemos destacar
três tipos de planejamento, o Estratégico, o Tático
e o Operacional. 
I. O Planejamento estratégico visa à otimização da
interação entre os fatores internos e externos das
empresas. 
II. O Planejamento tático é desenvolvido em níveis
organizacionais inferiores tendo como principal
�nalidade a utilização e�ciente dos recursos
disponíveis para a consecução de objetivos
previamente �xados.
III. O Planejamento operacional tem por objetivo
otimizar determinada área de resultado e não a
organização como um todo.
IV. No Planejamento operacional são de�nidos os
recursos necessários e prazos estabelecidos para
cada objetivo da empresa. 
Escolha uma:
a. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I e
II.
b. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e
III . 
c. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I, II
e IV. 
d. Estão CORRETAS somente as a�rmativas III
e IV .
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão CORRETAS somente as
a�rmativas I, II e IV..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A partir da �gura 02, é INCORRETO a�rmar que:
 
 
Escolha uma:
a. O sistema empresa é composto por vários
subsistemas interdependentes e que possuem
o mesmo objetivo �nal.
b. Os subsistemas da empresa são
interdependentes e se relacionam entre si.
c. A empresa é um sistema fechado, pois é
formado por subsistemas que são geridos de
forma independente. 
d. Não é da mera soma das partes que se
constitui o sistema empresa, mas sim, das
conexões e interações entre os seus
elementos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A empresa é um sistema
fechado, pois é formado por subsistemas que são
geridos de forma independente..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Escolha a opção que de�ne corretamente o
signi�cado de Estratégias no contexto de um plano
estratégico.  
Escolha uma:
a. As estratégias estabelecem metas a serem
cumpridas para atingir os objetivos
organizacionais. Estas devem ser escolhidas
tendo clareza da análise do meio ambiente.
b. As estratégias delineiam as maneiras de a
organização alcançar seus objetivos. Estas
devem ser escolhidas tendo clareza do negócio
ou missão organizacional.  
c. As estratégias de�nem o grau de
diferenciação dos produtos ou serviços da
organização. São escolhidas a partir da missão
da organização.
d. As estratégias apontam os pontos fortes e
fracos da organização a partir da análise da
concorrência, do mercado e das ações
governamentais.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As estratégias delineiam as
maneiras de a organização alcançar seus objetivos.
Estas devem ser escolhidas tendo clareza do
negócio ou missão organizacional. .