Manufatura Enxuta Apol 1 e Apol 2

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Questão 1/10 - Manufatura Enxuta
Em agosto de 1945, o Japão se rende aos aliados após a explosão das bombas atômicas em Hiroshima e Nagasaki. O Sistema Toyota de Produção começou em meio às dificuldades da indústria japonesa após a Segunda Guerra Mundial. Das apresentadas abaixo marque a incorreta:
Nota: 10.0
	
	A
	A) Baixos volumes de produção; 
Errado
	
	B
	B) Pequena variedade de modelos;
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Correto de acordo com a página 10 do Texto de Apoio da Aula 1
	
	C
	C) Capital extremamente limitado; 
Errado
	
	D
	D) Mercado dominado por outras empresas.
Errado
Questão 2/10 - Manufatura Enxuta
Complete as lacunas de acordo com a afirmação abaixo, creditada a Taiichi Ohno:
"O que estamos fazendo é observar a linha de ...............  desde o momento em que o ............... nos faz um ............... até o ponto em que recebemos o ................ E estamos reduzindo esta linha de tempo, removendo as perdas que não agregam ................"
Nota: 10.0
	
	A
	tempo -  cliente -  pagamento -  pedido -  valor
	
	B
	valor -  cliente -  pedido -  pagamento -  tempo
	
	C
	pagamento – cliente – pedido - tempo - valor
	
	D
	tempo -  cliente -  pedido -  pagamento - valor
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Pg. 4 do Texto de Apoio da Aula 2
Questão 3/10 - Manufatura Enxuta
O sistema de caixa de sugestões carrega uma diferença conceitual em seu uso no Ocidente e Oriente. Qual das alternativas abaixo responde corretamente esta afirmação?
Nota: 10.0
	
	A
	No Ocidente tem menores custos do que no Oriente
	
	B
	No Oriente há uma preocupação maior em direcionar as ideias para os benefícios econômicos
	
	C
	No Oriente, o processo intenta que as sugestões sejam transformadas em benefícios e melhorias aos colaboradores para a sua satisfação e esforço aplicado à empresa.
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Pg 35 do livro Gestão em Processos Produtivos de Eudes Luiz Costa Junior
	
	D
	No Ocidente, o processo intenta que as sugestões sejam transformadas em benefícios e melhorias aos colaboradores para a sua satisfação e esforço aplicado à empresa.  
Questão 4/10 - Manufatura Enxuta
Associe as colunas de acordo com as contribuições dos precursores do sistema Toyota de Produção:
(A)Sakichi Toyoda       (      )      Estudou o método de trabalho dos americanos
(B)Kichiro Toyoda       (      )      Fundou a Toyota Motors
(C)Taiichi Ohno           (      )      Inventou o conceito da Autonomação
(D)Eiji Toyoda             (      )      Identificou as ineficiências como a grande vilã dos processos produtivos           
Nota: 10.0
	
	A
	A sequência correta é: D - B - A - C
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Correta de acordo com a página 11 do Texto de Apoio da Aula 1
	
	B
	A sequência correta é: B - D - A - C
Errado
	
	C
	A sequência correta é: A - C - B - D
Errado
	
	D
	A sequência correta é: A - B - C - D
Errado
Questão 5/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
A segunda maior rede internacional de restaurantes do mundo, o Mc Donald’s (atrás apenas da rede Subway), opera em mais de 100 países, cada qual com seus costumes e culturas diferentes. Só no Brasil, a rede possui mais de 1.000 pontos de venda. Entre os motivos de sucesso da rede, alguns estão sustentados por melhorias. Dentre os princípios de melhoria utilizados pelo McDonald’s que podem-se afirmar que são pontos de referência da marca, podemos destacar:
 
I - Minimização do envolvimento de fornecedores e foco em liderança.
II - Processo de sustentação e redução de custos com fornecedores.
III - Padronização dos processos e redução no tempo de ciclo.
IV - Padronização dos processos e foco na cozinha saudável.
Nota: 10.0
	
	A
	As alternativas I e III estão corretas;
	
	B
	Somente a alternativa I está correta;
	
	C
	Somente a alternativa III está correta;
Você acertou!
Aula 3 manufatura enxuta, pág 5
	
	D
	As alternativas II e IV estão corretas;
Questão 6/10 - Manufatura Enxuta
Assinale verdadeiro e falso nas afirmações abaixo à repeito da filosofia Kaizen:
(      ) A palavra Kaizen tem origem japonesa e significa “melhoria contínua”, o que pode ser levada apenas para o ambiente de trabalho.
(      ) Na indústria, tem o mesmo significado e se refere ao aprimoramento diário e constante, com o objetivo de aumentar a produtividade. 
(      ) O Kaizen quando aplicado na indústria também busca eliminar os processos desnecessários, bem como o desperdício de tempo, de matéria prima, etc..
(      ) Masaaki Imai foi o fundador do Kaizen Institute que se sediou em Tóquio em 1985.
(      ) Kaizen é como um funil que abrange todas as técnicas de melhoria
Nota: 10.0
	
	A
	V – V – V – F – F
	
	B
	F – V – V – V - F
	
	C
	F – V – V – F - F
Você acertou!
	
	D
	F – F – V – F - F
Questão 7/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
Ohno (1997) ressalta que não se deve confundir automação com autonomação. Este último termo refere-se a dar um toque humano à automação. As máquinas funcionam automaticamente com alto desempenho. Porém se ocorrer alguma anormalidade, sem que a máquina interrompa seu processo, isto pode gerar uma alta produção de peças defeituosas.
Assinale a alternativa correta que indica o termo em japonês referente a autonomação.
Nota: 10.0
	
	A
	Jidoka
Você acertou!
Aula 6 manufatura enxuta, pág 6.
	
	B
	Gemba
	
	C
	Kaizen
	
	D
	Keiretsu
Questão 8/10 - Manufatura Enxuta
Qual é a utilidade do Kaizen? Marque a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Análise de valor
	
	B
	Eliminação de desperdícios
	
	C
	Melhor uso da força de trabalho
	
	D
	Todas as alternativas estão corretas
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Pg. 18 do Texto de Apoio da Aula 2:
Questão 9/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA
APOL ! - A Manutenção Produtiva Total ou TPM (Total Productive Maintenance), filosofia japonesa que busca maior eficiência da manutenção produtiva, por meio de um sistema compreensivo, baseado no respeito individual e na total participação dos empregados, inclui programas de manutenção preventiva e preditiva e assume, hoje, um papel importantíssimo na indústria, sendo amplamente utilizada como um poderoso instrumento para a redução dos custos e aumento da produtividade.
Assinale a alternativa que define o objetivo da Manutenção Produtiva Total (TPM).
Nota: 10.0
	
	A
	Demonstrar os métodos para um perfeito alinhamento de eixos rotativos dentro de tolerâncias específicas.
	
	B
	A redução de quebra dos equipamentos, redução do tempo de espera e de setup, através de uma maior participação integração, e comprometimento de todos os funcionários da empresa, buscando uma maior confiabilidade do sistema.
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Aula 3 manufatura enxuta, pág 19 e 20.
	
	C
	Aumentar a confiabilidade de máquinas que utilizam rotores, identificando e corrigindo problemas de desbalanceamento, diferenciandoos de outros problemas por meio do monitoramento de vibração e da análise de fase.
	
	D
	Conhecimento das características normais de operação dos rolamentos e dos principais tipos de falhas, suas correções e prevenções.
Questão 10/10 - Manufatura Enxuta
Qual destas afirmações não se aplica ao Lean Office?
Nota: 10.0
	
	A
	· Processamento via de regra de informações
	
	B
	· Tempo de ciclo altamente variável
	
	C
	· Retrabalhos e erros raramente registrados
	
	D
	· Alta padronização das tarefas
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Pg. 7 do Texto de Apoio da aula 2
Questão 1/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
Segundo Moura e Banzato, o sistema de detecção de erros/falhas, chamado de poka-yoke, apresenta seis formas possíveis de aplicação na prática. 
Leia a definição abaixo e assinale a alternativa que apresente a qual das seis formas possíveis ela representa: 
“Corresponde ao dispositivo utilizado com a finalidade de selecionar e de identificar uma falha ou um erro após um processamento”.
Nota: 10.0
	
	A
	Poka-yoke de processo.
	
	B
	Poka-yoke de comparação.
	
	C
	Poka-yoke de controle.
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Aula 5 manufatura enxuta, pág 13.
	
	D
	Poka-yoke de contagem.
Questão 2/10 - Manufatura Enxuta
Associar as colunas de acordo com os princípios do Sistema Toyota de Produção segundo Jeffrey Linker:
	(A) Princípio 1
(B) Princípio2
(C) Princípio 3
(D) Princípio 4
(E) Princípio 5
	(    ) Usar sistemas puxados
(    ) Obter qualidade na primeira tentativa
(    ) Nivelar a carga de trabalho
(    ) Filosofia de longo prazo
(    ) Criar um fluxo de processo contínuo
Nota: 10.0
	
	A
	A – B – C – D – E
	
	B
	C – E – D – A – B
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Sequencia correta de acordo com Jeffrey Liker
	
	C
	E – C – D – B – A
	
	D
	C – E – A – D – B
	
	E
	B – A – C - D – E
Questão 3/10 - Manufatura Enxuta
Marcar a afirmação incorreta sobre as necessidades para se implementar o Sistema Toyota de Produção (STP) numa empresa “just in case”:
Nota: 10.0
	
	A
	Apoio da diretoria
	
	B
	Comunicação eficaz
	
	C
	Transmitir conhecimento
	
	D
	Manutenção cultural
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Resp.: A mudança cultural é fator preponderante para que uma empresa implante os conceitos do STP
	
	E
	Estrutura e medidas de desempenho
Questão 4/10 - Manufatura Enxuta
Considerando que uma empresa de tampas metálicas tem em sua linha de produção uma prensa, a qual de acordo com os relatórios da manutenção apresenta um tempo médio entre falhas (TMEF) de 40 horas de trabalho e um tempo médio de reparo (TMDR) dessas falhas de 10 horas, indicando assim um índice de 80% de disponibilidade. A diretoria não aceitou esse índice e pediu ações de melhoria imediata. Após novos treinamentos e a aquisição de novas ferramentas de manutenção, o tempo médio de reparo passou para apenas duas horas.
Pergunta-se: qual é o novo índice de disponibilidade (D) dessa máquina?
Nota: 10.0
	
	A
	87%.
	
	B
	92%.
	
	C
	95%.
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Resp. capítulo 11, p. 138 – D = TMEF/(TMEF + TMDR) = D = 40/(40+2) = 40/42 = 0,95= 95%
	
	D
	97%.
Questão 5/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA
Assinale a alternativa correta.
A implementação da Manufatura Enxuta não é uma tarefa fácil para a maioria das empresas. Para implantar a Manufatura Enxuta com sucesso, temos alguns “pilares” que devem ser seguidos.  Assim, analise as sentenças a seguir:
I. O total comprometimento da alta direção;
II. A eficácia na comunicação;
III. A flexibilidade para o realinhamento da cultura da organização;
IV. O entendimento adequado do pensamento lean e medidas de desempenho.
É (são) pilares (s) da Manufatura Enxuta o (s) item (ns):
Nota: 10.0
	
	A
	I, II e III apenas.
	
	B
	II, III e IV apenas.
	
	C
	I, II, III e IV.
Você acertou!
Aula 6 manufatura enxuta, pág 2
	
	D
	I, II e IV apenas.
Questão 6/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
Leia o texto a seguir sobre Manufatura Enxuta e assinale a alternativa que completa corretamente as afirmações.
A filosofia de gestão criada pela Toyota e expandida para todo o mundo, tem como foco a redução dos desperdícios. Uma das maneiras de se alcançar o sucesso foi o modelo dos “4 P’s da Toyota”, sendo que um dos “Ps” se refere a Process (Processos – Eliminação de Desperdícios).
A partir dos materiais disponíveis para estudo e do contexto acima, quais afirmativas abaixo referem-se ao “P” Processo?
I - Usar sistemas de produção puxados pelos clientes, para evitar que sejam produzidos materiais desnecessários
II - Parar o sistema quando houver um problema de qualidade (Jidoka)
III - Ser o pioneiro na utilização de tecnologias que ainda não foram testadas
IV - Controle visual do processo para que não haja problemas que não sejam percebidos
V - Criar processos onde os produtos fiquem com o maior estoque possível para dar mais segurança ao sistema produtivo
É correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	I, II e III apenas.
	
	B
	I e II  apenas
	
	C
	II, III e IV apenas.
	
	D
	I, II, e IV apenas.
Você acertou!
Aula 5 manufatura enxuta, pág 20
Questão 7/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA
A ferramenta poka-yoke também é utilizada para eliminar inspeções dispensáveis ou ainda para realizar inspeções fundamentais, a fim de evitar procedimentos desnecessários e corrigir/prevenir o surgimento de falhas. Escolha a alternativa que apresente os três tipos de inspeções existentes.
Nota: 10.0
	
	A
	Inspeção de recebimento – inspeção de expedição – inspeção técnica.
	
	B
	Inspeção na fonte – inspeção de controle – inspeção final.
Você acertou!
Aula 5 manufatura enxuta, pág 12.
	
	C
	Inspeção no processo – inspeção no fornecedor – inspeção no cliente.
	
	D
	Inspeção interna – inspeção externa – inspeção mista
Questão 8/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA
Princípio 4: Nivelar a carga de trabalho - heijunka 
Segundo Liker (2005) Para manter uma produção enxuta e atender as necessidades dos clientes com qualidade é necessário manter um plano de produção nivelado. Neste caso não é produzido em função da demanda. Neste sistema busca-se nivelar o plano e produção e ir acumulando pedidos para, assim, diminuir os estoques. Para este autor, há três termos, em japonês, que são essenciais para o nivelamento, ou seja, Muda, Muri e Mura.
Assinale a alternativa correta que representa o termo Mura.
Nota: 10.0
	
	A
	são as atividades supérfluas que aumentam os lead times, causados por movimentos extras.
	
	B
	é a sobrecarga de pessoas ou de equipamentos que os coloca em situações que causam problemas na segurança, qualidade, interrupções e defeitos.
	
	C
	é o desnivelamento, que pode ser visto como a causa dos outros dois problemas.
Você acertou!
Aula 6 manufatura enxuta, pág 6
	
	D
	o modelo Toyota busca eliminar os estoques através do sistema puxado de produção.
Questão 9/10 - Manufatura Enxuta
Qualidade é o diferencial que permite avaliar e, consequentemente, aprovar, aceitar ou recusar qualquer coisa.
Das características abaixo relacionadas, qual não se aplica à garantia de qualidade de uma empresa?
Nota: 10.0
	
	A
	É orientada a processo
	
	B
	É orientado a produto.
Você acertou!
Tabela da página 12 do texto de apoio da aula 3
	
	C
	É orientada a prevenção
	
	D
	Foco em monitoração e melhoria de processo
Questão 10/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA
Princípio 4: Nivelar a carga de trabalho - heijunka 
Segundo Liker (2005) Para manter uma produção enxuta e atender as necessidades dos clientes com qualidade é necessário manter um plano de produção nivelado. Neste caso não é produzido em função da demanda. Neste sistema busca-se nivelar o plano e produção e ir acumulando pedidos para, assim, diminuir os estoques. Para este autor, há três termos, em japonês, que são essenciais para o nivelamento, ou seja, Muda, Muri e Mura.
Assinale a alternativa correta que representa o termo Muda.
Nota: 10.0
	
	A
	são as atividades supérfluas que aumentam os lead times, causados por movimentos extras.
Você acertou!
Aula 6 manufatura enxuta, pág 6
	
	B
	é a sobrecarga de pessoas ou de equipamentos que os coloca em situações que causam problemas na segurança, qualidade, interrupções e defeitos.
	
	C
	é o desnivelamento, que pode ser visto como a causa dos outros dois problemas.
	
	D
	o modelo Toyota busca eliminar os estoques através do sistema puxado de produção.