apol 2 manufatura enxuta nt 100

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Questão 1/5 - Manufatura Enxuta 
MANUFATURA ENXUTA 
 
Assinale a alternativa correta. 
 
A modelagem de processos deve fazer uma análise da variação dos indicadores de processo. 
Conforme esta análise é correto afirmar que: 
 
 
A Variações de processos ocorrem em qualquer organização, no entanto o grande desafio é minimiza-las e 
mantê-las sobre controle; 
 
B As variações de processos são inerentes aos mesmos, no entanto devemos focar nas causas normais, porém para 
processos especiais; 
 
C Variações de processos ocorrem em qualquer organização devido a instabilidade dos processos de negócio, que 
variam em função do mercado; 
 
D Variações de processos ocorrem em qualquer organização Toda e qualquer medida (indicador) possui invariabilidade, 
proveniente do processo e do próprio sistema de gestão; 
 
Questão 2/5 - Manufatura Enxuta 
MANUFATURA ENXUTA 
 
Manutenção que tem como principal objetivo não apenas melhorar a conservação do 
equipamento, mas também evitar o seu retorno à manutenção por quebras e outros problemas 
que exigem correções, incluindo correções planejadas: 
 
 
A Manutenção preditiva 
 
B Manutenção preventiva 
 
C Manutenção corretiva 
 
D Manutenção detectiva 
 
Questão 3/5 - Manufatura Enxuta 
MANUFATURA ENXUTA 
 
 
Assinale a alternativa CORRETA cujas palavras correspondam às lacunas deixadas, 
OBEDECENDO à ordem de preenchimento. 
A melhor forma de trabalhar a introdução à cultura da qualidade na mente das pessoas é a 
implantação de um programa 5S. 
Os Cinco Sensos – 5 S – são: 
1. Seiri – descarte 
2. Seiton – ____________ 
3. Seiso – limpeza 
4. Seiketsu – padronização 
5. Shitsuke – ____________ 
 
A Simulação – Parabenização 
 
B Ordenação – Autodisciplina 
 
C Simulação – Organização 
 
D Parabenização - Arrumação 
 
Questão 4/5 - Manufatura Enxuta 
MANUFATURA ENXUTA 
 
A segunda maior rede internacional de restaurantes do mundo, o Mc Donald’s (atrás apenas da 
rede Subway), opera em mais de 100 países, cada qual com seus costumes e culturas diferentes. 
Só no Brasil, a rede possui mais de 1.000 pontos de venda. Entre os motivos de sucesso da rede, 
alguns estão sustentados por melhorias. Dentre os princípios de melhoria utilizados pelo 
McDonald’s que podem-se afirmar que são pontos de referência da marca, podemos destacar: 
 
 
I - Minimização do envolvimento de fornecedores e foco em liderança. 
 
II - Processo de sustentação e redução de custos com fornecedores. 
 
III - Padronização dos processos e redução no tempo de ciclo. 
 
IV - Padronização dos processos e foco na cozinha saudável. 
 
A As alternativas I e III estão corretas; 
 
B Somente a alternativa I está correta; 
 
C Somente a alternativa III está correta; 
 
D As alternativas II e IV estão corretas; 
 
Questão 5/5 - Manufatura Enxuta 
MANUFATURA ENXUTA 
 
 
A Manutenção Produtiva Total ou TPM (Total Productive Maintenance), filosofia 
japonesa que busca maior eficiência da manutenção produtiva, por meio de um 
sistema compreensivo, baseado no respeito individual e na total participação dos 
empregados, inclui programas de manutenção preventiva e preditiva e assume, 
hoje, um papel importantíssimo na indústria, sendo amplamente utilizada como um 
poderoso instrumento para a redução dos custos e aumento da produtividade. 
 
Assinale a alternativa que define o objetivo da Manutenção Produtiva Total 
(TPM). 
 
 
A Demonstrar os métodos para um perfeito alinhamento de eixos rotativos dentro de tolerâncias específicas. 
 
B A redução de quebra dos equipamentos, redução do tempo de espera e de setup, através de uma maior participação integração, e comprometimento de todos os 
funcionários da empresa, buscando uma maior confiabilidade do sistema. 
 
C Aumentar a confiabilidade de máquinas que utilizam rotores, identificando e corrigindo problemas de desbalanceamento, diferenciandoos 
de outros problemas por meio do monitoramento de vibração e da análise de fase. 
 
D Conhecimento das características normais de operação dos rolamentos e dos principais tipos de falhas, suas correções e prevenções. 
1A 2B 3B 4C 5B