Gestão de Projetos - TSP2020

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Iniciado em
	sábado, 9 out 2021, 23:05
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	domingo, 10 out 2021, 00:00
	Tempo empregado
	55 minutos 37 segundos
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Questão 1
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No mercado, existem várias ferramentas que auxiliam o gerenciamento de projetos, que vão desde as mais sofisticadas como os sistemas informatizados desenvolvidos para as atividades como também a utilização de ferramentas simples do cotidiano. Podemos citar como uma ferramenta simples de gestão de projetos:
Escolha uma opção:
a. Post-its e Flipchart 
b. Celular e Agenda
c. Post-its e Agenda
d. Flipchart e Celular
Questão 2
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Tadeu foi contratado para participar como gestor de um projeto de construção de um hospital. Neste projeto, sua função é a de planejar todos os processos de compras de bens e serviços de fora da organização executora do projeto, no intuito de cumprir o seu escopo. A função exercida por Tadeu neste caso é chamada de:
Escolha uma opção:
a. Gestão de integração do projeto
b. Gestão de comunicações do projeto
c. Gestão de aquisições do projeto
d. Gestão de riscos do projeto
e. Gestão de custos do projeto 
Questão 3
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Texto da questão
Ao elaborarmos um projeto, este deve responder ao problema identificado, ao objetivo geral e aos objetivos específicos. Sendo assim, o que são os objetivos específicos de um projeto?
Escolha uma opção:
a. O conjunto de ações sistematicamente ordenadas, com início, meio e fim preestabelecidos
b. A descrição sumária das intenções ou projetos de um indivíduo
c. A coleção de projetos agrupados de modo a facilitar a sua integração
d. Os resultados concretos em curto prazo 
e. Os impactos de longo prazo do projeto
Questão 4
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Texto da questão
Vimos no caso da Lenovo que a empresa começou um trabalho orientado para a Gestão de Projetos no intuito de  superar os desafios do mercado em função da entrada de novos competidores no mercado chinês. Dentre as alternativas abaixo, podemos citar  os principais ganhos da empresa ao adotar esta estratégia, exceto:
Escolha uma opção:
a. A adaptação da Lenovo em gerenciamento de projetos tem melhorado a competitividade da empresa com relação as entregas e satisfação do cliente.
b. A experiência da Lenovo em gerenciamento de projetos cresceu significativamente, transformou sua estratégia corporativa e melhorou o seu modelo de negócio.
c. A Cultura de equipe e a cultura corporativa foram difundidas, um espírito inovador foi criado junto com a integração internacional que foi melhorada.
d. Os ganhos financeiros diretamente alocados à implementação do gerenciamento de projetos na Lenovo alcançou a marca de 25% em relação a anos anteriores 
e. A abordagem orientada para projetos da empresa melhorou o trabalho em equipe e nivelou todas as equipes.
Questão 5
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Texto da questão
Ao tipo de projeto que adota padrões de eficiência e eficácia, damos a classificação de:
Escolha uma opção:
a. Projeto de empreendimento
b. Projeto Eficaz
c. Projeto Público 
d. Projeto de investigação
e. Projeto social