Avaliação Projeto 2

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Avaliação: GST0312_AV_201601002556 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201601002556 - JEIMIMA SANTANA PEREIRA
	Professor:
	RAFAEL DIAS RIBEIRO
	Turma: 9010/AG
	Nota da Prova: 3,0    Nota de Partic.: 1,5   Av. Parcial 1  Data: 26/11/2016 15:18:56
	O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0.
	
	 1a Questão (Ref.: 201601055166)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em sua opinião, como as empresas brasileiras estão posicionadas no que tange à adoção do gerenciamento de projetos em suas atividades?
		
	
Resposta: Estão avaliando os custos,a qualidade e os prazo de entrega do projeto e avaliando.
	
Gabarito: Uma das principais pesquisas feitas é o Estudo de Benchmarking Gerenciamento de Projetos Brasil, produzidos pelos consultores filiados ao PMI (Project Management Institute), que conta em 2009 com a participação de 300 organizações de todo o País. Essa pesquisa mostra claramente toda a evolução que acontece no mercado brasileiro desde 2003. Cada vez mais empresas de diversos portes e indústrias investem fortemente no gerenciamento de seus projetos, estabelecendo métodos, adquirindo ferramentas e capacitando seus profissionais. Com isso, vemos uma acentuada melhora no desempenho geral, porém ainda há muito espaço para desenvolvimento. Na edição de 2009, a pesquisa mostrou que 79% das empresas relataram ter problemas de prazo em seus projetos. Parece muito? Em anos anteriores, 96% delas tinham o mesmo tipo de problema, ou seja, apesar de constatarmos uma clara evolução, ainda existe um longo caminho pela frente.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601599264)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A medida que um projeto avança, o que ocorre com a influência das partes interessadas sobre ele?
		
	
Resposta: Sim,as partes interessadas,já tem o cronograma do andamento do projeto e sabe se estar avançando de forma positiva e nos prazos que foi realizado.
	
Gabarito: Normalmente, no início do projeto as partes interessadas podem ter um grau maior de influência nele, mas o nível de influência diminui conforme o projeto avança. Assim como os riscos e as incertezas, a influência das partes envolvidas também é maior no início do projeto, ao longo do tempo o índice de todos esses elementos reduzem significativamente.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601600474)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	É uma entidade ou corpo organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. Possui responsabilidades que podem variar desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até a responsabilidade real pelo gerenciamento direto de um projeto. Se tiver responsabilidade direta ou indireta pelo resultado do projeto, pode ser considerada uma parte interessada. Pode oferecer serviços de suporte administrativo, como políticas, metodologias e modelos; treinamento, aconselhamento e orientação de gerentes de projetos; suporte, orientação e treinamento em relação a como gerenciar projetos e usar as ferramentas etc.
		
	
	Fábrica de projetos.
	
	Incubadora de projetos.
	 
	Escritório de projetos.
	 
	Gerência de Tecnologia da Informação.
	
	Gerência de portfólio de projetos.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601708259)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A linha de base de desempenho do projeto é formada por
		
	
	Linha de base do escopo, linha de base de testes e linha de base de implantação
	
	Linha de base do cronograma, linha de base do custo e linha de base de riscos
	 
	Linha de base do escopo, linha de base do cronograma e linha de base do desempenho de custos
	
	Linha de base de riscos, linha de base do escopo e linha de base do orçamento
	
	Linha de base de custo, linha de base do cronograma e linha de base de entregas
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601233197)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qual a área de conhecimento em gerenciamento de projeto tem por objetivo garantir que o projeto contempla todo e somente todo trabalho para atender aos requisitos do cliente?
		
	
	Integração
	 
	Escopo
	
	Processo
	
	Execução
	 
	Qualidade
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601076888)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	 "Um objetivo intermediário ou parcial, quantificado e/ou qualificado, que deve ser alcançado em prazo definido"(VALERIANO, p 170), é a conceituação de:
		
	
	Nenhuma das opções citadas
	
	Eventos
	 
	Meta
	
	Interface
	
	Marco
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601716627)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	No caso de uma organização que administra diversos projetos simultaneamente, todas afirmativas são verdadeiras, EXCETO:
		
	
	Os custos indiretos são custos incorridos para o benefício de mais de um projeto
	
	Os custos variáveis variam de acordo com a quantidade de trabalho produzido
	 
	Os custos indiretos envolvem um único projeto
	
	Os custos fixos não mudam com a escala de trabalho produzido
	
	Os custos diretos são atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601737732)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Com relação ao gerenciamento da qualidade, avalie as afirmações abaixo: I - O custo de corrigir é menor do que o custo de prevenir. II - Um processo é considerado fora de controle quando um ponto excede um limite de controle ou sete pontos consecutivos estiverem acima ou abaixo da linha média. III - Um histograma mostra a frequência de ocorrência dos eventos. Indica quantos defeitos foram gerados por categoria de causa identificada. IV ¿ O diagrama de dispersão é também considerado um tipo especial de histograma. É correto apenas o que se afirma em:
		
	 
	II e IV.
	
	I e II.
	 
	II e III.
	
	III e IV.
	
	I e IV.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201601738453)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Considere as seguintes afirmativas: l. A falha de comunicação nos projetos é considerada um dos maiores problemas e representa uma ameaça para seu sucesso. ll. O objetivo do gerenciamento das partes interessadas é obter o engajamento destas, de modo que o projeto possa atingir seus objetivos. lll. No planejamento, gerenciamento e controle da comunicação é levando em consideração a imprevisibilidade das necessidades específicas de comunicação.
		
	
	Afirmativas l e ll estão corretas, mas lll está errada.
	 
	Afiirmativas l, ll e lll estão corretas.
	
	Afirmativas l e lll estão corretas, mas ll está errada.
	
	Afirmativas l, ll e lll estão erradas.
	 
	Afirmativas ll e lll estão corretas, mas l está errada.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201601737728)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	De acordo com as categorias de contratos, como podemos classificar o tipo de contrato que envolve o reembolso para o fornecedor dos custos diretos efetivamente incorridos na execução do fornecimento, acrescidos de uma remuneração, a qual inclui o lucro e os custos indiretos?
		
	
	Custo fixo.
	
	Custos variáveis.
	 
	Custos reembolsáveis.
	
	Preço fixo.
	
	Custos híbridos.