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Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I TÉCNICAS DE NEGOCIAÇAO 3048-60_57008_R_E1_20212_05 CONTEÚDO Informações do teste Descrição Instruções Várias tentativas Este teste permite 3 tentativas. Esta é a tentativa número 1. Término e envio Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente. Suas respostas foram salvas automaticamente. a. b. c. d. e. PERGUNTA 1 A sistematização do processo de negociação por meio de técnicas preestabelecidas aumenta a acurácia dos resultados; logo, o autor propõe cinco etapas a serem seguidas: • Preparar-se; • Planejar a negociação; • Organizar a reunião; • Conduzir a negociação; • Administrar a conclusão. Qual autor propõe estas etapas? Fisher e Ury. Manole. Max Weber. Dias. Langdon. 0,25 pontos Salva PERGUNTA 2 0 25 pontos S l ? Estado de Conclusão da Pergunta: UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS http://company.blackboard.com/ https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_179802_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_179802_1&content_id=_2289278_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout a. b. c. d. e. PERGUNTA 2 De acordo com Nierenberg (1981, p. 3), um negócio pode afetar profundamente qualquer tipo de relacionamento humano e, se bem-feito, poderá produzir benefícios duradouros para todos os participantes, mais que relações adversas que necessitam de ajustes e acordos. O autor afirma que a negociação é dependente da comunicação, já que os indivíduos agem tanto por seus próprios interesses quanto para representar organizações. Por esse motivo, Nierenberg postula que a negociação é parte integrante do___________________? Comportamento Humano. Negócio. Embate entre os negociadores. Fechamento do negócio. Relacionamento das empresas. 0,25 pontos Salva a. b. c. d. e. PERGUNTA 3 De acordo com Tzu (2006, p. 20), para que a glória e o sucesso nos acompanhem, precisamos nos manter atentos aos seguintes fatores essenciais para os negociadores: Diz respeito ao uso de método, à forma, à música, ao ritmo, ao uso da experiência. Em negociações, há estratégias, táticas e exercícios. Pratique. Com relação a frase acima, com quais dos fatores abaixo ela se relaciona? Tempo. Doutrina. Espaço. Disciplina. Comando. 0,25 pontos Salva a. b. PERGUNTA 4 Do ponto de vista dos relacionamentos interpessoais, nós poderíamos verificar as contribuições valiosas do pai da escola comportamentalista de administração. Quem é este autor? Chester Irving Barnard. Adam Smith. 0,25 pontos Salva Estado de Conclusão da Pergunta: c. d. e. Abraham H. Maslow. Max Weber. Pierre Bourdieu. a. b. c. d. e. PERGUNTA 5 Kotler (2000) relaciona as mais importantes habilidades para bons negociadores: preparação, planejamento, conhecimento do assunto, capacidade de pensar com clareza, capacidade de pensar rápido (especialmente sob pressão), verbalização fácil, ouvido atento, julgamento e compreensão geral, integridade, capacidade de persuasão e paciência. Qual das alternativas abaixo se refere ao ouvinte atento? Mesmo quem está muito acostumado a negociar precisa estar preparado. Ação que indica o caminho estabelecido quando se pode desfrutar de destreza mental ao ocupar-se com um evento futuro. As propostas em negociações ocorrem de modo que forneçam pouco tempo para a decisão, e, assim, terá vantagem aquele que conhecer melhor o assunto. Muitas negociações não se consumam pela ausência de diálogo ou pelo fato de ocorrerem sem que nenhuma das partes consiga clareza ao expor suas posições. Não é raro algumas pessoas saírem de uma negociação pensando no que aconteceu e citarem que teriam disposição para uma das propostas caso a outra parte aceitasse. 0,25 pontos Salva a. b. PERGUNTA 6 Lewicki, Hiam e Orlander (1996, p. 4) reafirmam a importância de se pensar sobre as ações que serão desenvolvidas durante a negociação. Do ponto de vista da estratégia, isso exigirá a antecipação dos passos. Para pesquisadores especialistas em técnicas de negociação, o planejamento da negociação deverá prever quatro questões fundamentais, a saber: Qual das respostas abaixo é uma destas quatro questões fundamentais? Qualquer objetivo da empresa? O que a empresa deseja? 0,25 pontos Salva Estado de Conclusão da Pergunta: c. d. e. Negociar com emoção? Quais são os objetivos emocionais e simbólicos envolvidos nos processos? Previsão de vendas? a. b. c. d. e. PERGUNTA 7 Negociador analítico: apresenta-se de maneira lógica e quer garantir que a estratégia esteja sendo corretamente implantada. Características: I- Agenda e programa a reunião. II- Esclarece a racionalidade da sua posição. III- Fornece informações complementares. Quais destas características se relacionam com o Negociador analítico? Somente a resposta I. As respostas I e II. Somente a resposta II. Somente a resposta III. As respostas I e III. 0,25 pontos Salva a. b. c. d. e. PERGUNTA 8 Segundo Cohen (1980, p. 13), negociação é o uso da informação e do poder, com o fim de influenciar o comportamento dentro de uma “rede de tensão”. De acordo com a definição proposta por Cohen, a informação passa a ter um papel estratégico na negociação. A maneira mais corriqueira de influenciar as pessoas se dá por meio da(o) _______________? Diálogo. Esperteza. Comunicação. Simulação. Mentira. 0,25 pontos Salva PERGUNTA 9 Sempre que houver a oportunidade para acontecer uma negociação, 0,25 pontos Salva Estado de Conclusão da Pergunta: a. b. c. d. e. p q p p g ç também haverá três variáveis envolvidas: power (poder), timing (tempo) e information (informação). Qual das respostas abaixo se refere à informação? É certo que os membros de uma organização são submetidos ao controle organizacional, portanto, a empresa, em si, torna-se um instrumento de dominação. Está atrelado ao uso ou à ameaça de coerção (DIAS, 2008). Quando aconteceram os primeiros agrupamentos humanos. É um fator de impacto importante. A negociação deve ser detalhadamente analisada para que se verifique como o tempo pode afetá-la. É uma notícia comunicada, um informe, é um tipo de investigação para verificar a procedência de um fato ou fenômeno. Quando o prazo da negociação está para expirar, a rede de tensão aumenta. a. b. c. d. e. PERGUNTA 10 É possível aprender a negociar? Negociar é um dom ou uma técnica? Vamos encontrar ao longo da literatura que aborda o assunto Técnicas de Negociação distintas definições, entretanto os conteúdos apresentam fatores comuns na negociação. Com base na colocação acima qual a resposta correta com relação aos fatores comuns à negociação? A busca dos objetivos. A habilidade para os relacionamentos humanos. A tomada de decisão. As respostas A e B estão corretas. As respostas A, B e C estão corretas. 0,25 pontos Salva Estado de Conclusão da Pergunta: